“紅動隰州”渲染“鄉(xiāng)村振興”美麗畫卷

　　近年來，隰縣始終堅(jiān)持全力推動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動為契機(jī)，積極打造“黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、聚力振興”的“紅動隰州”黨員志愿服務(wù)品牌，常態(tài)化開展“七色”服務(wù)項(xiàng)目，用“志愿紅”點(diǎn)亮鄉(xiāng)村“大振興”。立足產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大”振興，探索推出“七色”服務(wù)項(xiàng)目，組織全縣黨員干部下沉鄉(xiāng)村振興一線開展形式多樣的黨員志愿服務(wù)活動。

　　紅色火種思想鑄魂，以不斷深化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育為引領(lǐng)，聚焦全方位多角度宣講鞏固銜接政策，開展一系列依靠自我力量增收致富典型選樹活動，激發(fā)脫貧群眾內(nèi)生動力，引領(lǐng)脫貧群眾“開心智，明政策，謀發(fā)展”。

　　橙色惠民聚力提效，以群眾急難愁盼為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，逐步優(yōu)化基層黨群服務(wù)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織陣地政治引領(lǐng)、服務(wù)群眾、凝聚人心的作用;聚焦民生需求，為脫貧群眾提供“一站式服務(wù)”“一門式辦理”“一攬子民生兜底項(xiàng)目”;著力提升公共服務(wù)能力，完善基層公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正做到脫貧群眾“生活有幫手，心中有依靠”。

　　金色增收助推振興，以帶領(lǐng)群眾增收致富作為志愿服務(wù)的根本目標(biāo)，聚焦“五進(jìn)九銷”，集中開展一系列消費(fèi)幫扶活動，積極搭建各類營銷平臺，探索脫貧的“電商路”“淘寶路”;聚焦就業(yè)幫扶，創(chuàng)造條件開發(fā)就業(yè)崗位，通過專家實(shí)地講解、全覆蓋就業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“授人以魚不如授人以漁”;穩(wěn)步推進(jìn)“萬企興萬村”山西行動，大力引導(dǎo)社會各方資源流向扶貧產(chǎn)業(yè)，不斷裝滿百姓的“錢袋子”。

　　綠色生態(tài)提質(zhì)生活，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，聚焦環(huán)境整治，開展人居環(huán)境大提升行動;聚焦和美鄉(xiāng)村，開展村容村貌大煥新活動;聚焦庭院經(jīng)濟(jì)，開展方寸小院大增值行動。通過全方位多角度的人居環(huán)境提質(zhì)改善行動，還鄉(xiāng)村一片碧水藍(lán)天。

　　青色活力立德樹人，大力提高縣校合作力度，開展就業(yè)見習(xí)幫扶、留守兒童與老人重點(diǎn)貧困群體幫扶，使大學(xué)生“將論文寫在田野里，專業(yè)用到實(shí)踐上，熱情灑進(jìn)鄉(xiāng)村中”。聚焦“招才引智、筑巢引鳳”，充分發(fā)揮招聘到村任職大學(xué)生、選調(diào)生、行業(yè)帶頭人等人才的作用，通過開展一系列“引領(lǐng)一方、帶動一片”的人才幫扶活動，大力培育脫貧致富的“土專家”“活字典”，實(shí)現(xiàn)“先富帶后富，全民是專家”。

　　藍(lán)色平安高效治理，通過破除陳規(guī)陋習(xí)、開展法治宣傳、設(shè)立村規(guī)民約等活動，著力推動自治、法治、德治“三治”融合，逐步建立“文明村”“好人縣”。以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為模板，建立“村民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”的“三單制”民情服務(wù)機(jī)制，打破“群眾訴求無處反映，志愿幫扶不夠精準(zhǔn)”的困境;聚焦安全發(fā)展，常態(tài)化開展安全隱患排查、應(yīng)急安全演練、社會治安整治、防范宣傳教育等手段，構(gòu)建人民滿意的和諧家園。

　　紫色文體沁潤人心，以滿足群眾日益增長的精神文明需求為宗旨，利用鄉(xiāng)村大舞臺開展消夏文藝演出、紅色電影放映、慰問演出等活動，充盈群眾精神世界;通過結(jié)對幫扶指導(dǎo)、號召民間藝人自創(chuàng)自辦等形式，結(jié)合新時(shí)代主題創(chuàng)作一批文學(xué)、書畫、快板、歌舞等作品，宣傳“惠農(nóng)好政策，振興大藍(lán)圖，美好新生活”;通過挖掘本土特色文化，持續(xù)開展“隰縣好人”“好基地講好故事”“我的美麗鄉(xiāng)村”等主題系列活動，書寫“好人縣”的振興故事，共創(chuàng)“金梨鄉(xiāng)”的美好未來。(王文潔 張瀟杰)

農(nóng)文旅深度融合繪就新圖景

又是一年梨果豐收季，圖為開心的隰縣果農(nóng)開著自家農(nóng)用車往家運(yùn)送“大美梨”。 郝微微 攝

　　在鄉(xiāng)村振興工作中，隰縣城南鄉(xiāng)路家峪村緊緊圍繞縣委“3545”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“生態(tài)康養(yǎng)地”目標(biāo)，依托“百年梨文化”深厚底蘊(yùn)和地?zé)豳Y源優(yōu)勢，積極盤活鄉(xiāng)村旅游資源，堅(jiān)持多產(chǎn)融合發(fā)展、持續(xù)提升品牌流量、不斷拓寬富民渠道，繪就出農(nóng)旅文深度融合的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

　　以梨為基、多產(chǎn)融合，打造“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”新業(yè)態(tài)。近年來，路家峪村立足百年梨樹、地?zé)釡厝茸匀毁Y源，堅(jiān)持“以梨為媒、秀美鄉(xiāng)村”主題，按照“梨文化展示區(qū)、溫泉民宿區(qū)、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)、有氧運(yùn)動區(qū)”4大功能區(qū)布局，先后打造了“重耳雕塑群”“梨源民宿”“湖心島木屋”等特色打卡地。同時(shí)，先后通過活動招商、媒體招商、資源招商等方式就“溫泉休閑酒店、民宿投資、康養(yǎng)公寓、馬術(shù)俱樂部、花海溫泉休閑廣場”等10個(gè)項(xiàng)目開展招商引資，預(yù)計(jì)總投資將超3億元。

　　品牌引領(lǐng)、流量加持，提升“金梨之鄉(xiāng)”知名度。為不斷提升梨博園景區(qū)的知名度和影響力，路家峪村不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，修建升級景區(qū)停車場、4A級旅游公廁、觀光環(huán)博路等，進(jìn)一步提升了游客觀光游玩體驗(yàn)。同時(shí)，以洪洞移民分梨共食廣布天下為話題，以“梨花節(jié)”“采摘節(jié)”“梨花仙子評選”等活動為契機(jī)，以“梨園九曲”“露營基地”等景點(diǎn)為載體，創(chuàng)新表演、教育、祈福等形式，充分運(yùn)用微信視頻號、抖音等平臺和渠道全方位展示園內(nèi)“百梨爭艷，喬灌相間，循環(huán)貫通，山水一色，景觀怡人”的梨博園美景，吸引游客實(shí)地感受“中國梨鄉(xiāng)”“天然氧吧”的獨(dú)特魅力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年“五一”假期期間，路家峪村梨博園景區(qū)游客量突破3萬人次。

　　聯(lián)農(nóng)助農(nóng)、多點(diǎn)開花，蹚出“強(qiáng)村富民”新路子。路家峪村堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，不斷加大聯(lián)農(nóng)助農(nóng)力度，拓寬村民增收致富渠道，以務(wù)工形式聘請村內(nèi)脫貧戶、監(jiān)測戶等參與環(huán)境整治、污水治理、美化綠化亮化、物業(yè)管理、保潔等工作，帶動老百姓在“家門口”就業(yè)增收。同時(shí)，將閑置農(nóng)房變身“精品民宿”，通過租賃、購買農(nóng)戶自愿出讓的宅基地以及鼓勵(lì)村民利用農(nóng)宅開辦農(nóng)家樂、特色民宿等，進(jìn)一步鼓足老百姓的“錢袋子”，讓發(fā)展紅利惠及全村農(nóng)戶。今年以來，為周邊村民提供就業(yè)崗位30余個(gè)，年人均增收1500元以上;村民通過開辦農(nóng)家樂、特色民宿、地?cái)備N售等，每戶增加餐飲年收入5萬余元。

“機(jī)制下沉”夯實(shí)組織根基 “資源下沉”優(yōu)化治理格局 “管理下沉”激發(fā)干事熱情

隰縣“三個(gè)下沉”提升基層治理效能

　　去年以來，隰縣持續(xù)推進(jìn)抓黨建促基層治理能力提升行動，通過機(jī)制、資源、管理“三個(gè)下沉”，進(jìn)一步夯實(shí)了治理根基、優(yōu)化了治理格局、激發(fā)了治理活力。

　　“機(jī)制下沉”夯實(shí)組織根基。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，該縣在縣直機(jī)關(guān)推行“6+N”(6個(gè)固定步驟+N個(gè)自選動作)、農(nóng)村推行“8+N”(8個(gè)固定步驟+N個(gè)自選動作)主題黨日制度，不斷豐富主題黨日“菜單”，增強(qiáng)黨員的參與意識和榮譽(yù)感。開展政治機(jī)關(guān)、樞紐機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、參謀機(jī)關(guān)、督辦機(jī)關(guān)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，打造了22個(gè)模范機(jī)關(guān)，其中公安局黨建經(jīng)驗(yàn)做法被《山西日報(bào)》等媒體報(bào)道，有力推進(jìn)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)建設(shè)。激發(fā)“小個(gè)?！比后w引領(lǐng)作用，在天意商圈150余家“小個(gè)?！比后w中開展“星級文明戶評選”活動，有效提升了商圈內(nèi)“小個(gè)?！比后w誠信經(jīng)營意識。

　　“資源下沉”優(yōu)化治理格局。該縣完成了3個(gè)村改社區(qū)工作任務(wù)，招聘了83名社區(qū)工作者，社區(qū)布局更加合理，社區(qū)干部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、社區(qū)服務(wù)質(zhì)效明顯提升;探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革“12345”工作法，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立綜合行政執(zhí)法工作委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“看得見、管不住”的狀況有了明顯改善;建成21個(gè)農(nóng)村“幸福小院”，解決了農(nóng)村老人就餐、娛樂、洗浴、理發(fā)、洗衣等生活問題。

　　“管理下沉”激發(fā)干事熱情。對67名村黨組織書記進(jìn)行星級初評，落實(shí)村黨組織書記星級獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)干事動力;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，去年高質(zhì)量完成市委組織部下達(dá)的170個(gè)指標(biāo)任務(wù)，開展農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題排查整頓，發(fā)現(xiàn)疑似四類問題黨員60人，全部按程序作出處理。招聘73名大學(xué)畢業(yè)生到村(社區(qū))工作，舉辦了招聘到村工作大學(xué)生初任培訓(xùn)、“隰有荷華·相約初夏”青年聯(lián)誼會。完成駐村干部輪換工作，選派駐村干部249名，成立鞏固銜接督查工作專班，做好駐村幫扶統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。(劉磊)

組織驅(qū)動 服務(wù)聯(lián)動 幫扶帶動

隰縣做實(shí)易地搬遷安置區(qū)后續(xù)扶持工作

　　為推動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，做好易地移民搬遷后續(xù)扶持工作，今年以來，隰縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打出組織驅(qū)動、服務(wù)聯(lián)動、幫扶帶動等“組合拳”，確保搬遷群眾穩(wěn)得住、能融入、有保障。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織驅(qū)動。該縣把易地搬遷安置區(qū)后續(xù)扶持作為基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)健全管理服務(wù)制度體系，印發(fā)《關(guān)于黨建引領(lǐng)優(yōu)化易地移民搬遷安置點(diǎn)公共服務(wù)的通知》，充實(shí)縣鄉(xiāng)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、第一書記和工作隊(duì)、“雙包雙聯(lián)”單位、網(wǎng)格員等工作力量，按照城市小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)紫川街安置小區(qū)黨群服務(wù)驛站，建立健全物業(yè)管理、環(huán)境治理、安全排查、車輛停放等運(yùn)行制度，讓易地搬遷小區(qū)管理服務(wù)有據(jù)可依、有章可循。

　　聚焦便民利民，強(qiáng)化服務(wù)聯(lián)動。該縣充分考慮搬遷群眾居住地與戶籍地分離的實(shí)際，在黨群服務(wù)驛站提供戶籍、養(yǎng)老、醫(yī)療、社保等“一站式服務(wù)”，吸收鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門優(yōu)勢資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐1名代辦人員定期坐班輪值，民政、醫(yī)保、人社等6個(gè)單位分類制定了便民服務(wù)指南，并將代辦人員信息、便民服務(wù)指南、監(jiān)督舉報(bào)電話等進(jìn)行公示。加大便民服務(wù)政策宣傳力度，通過“積極引導(dǎo)網(wǎng)上辦、簡化流程集中辦、強(qiáng)化聯(lián)動協(xié)同辦”的方式辦理服務(wù)事項(xiàng)，印制了《易地移民搬遷群眾辦事服務(wù)明白卡》，開展政策宣傳，提供便民服務(wù)。

　　聚焦政策落實(shí)，強(qiáng)化幫扶帶動。該縣持續(xù)強(qiáng)化易地搬遷安置群眾監(jiān)測幫扶，著力解決與群眾關(guān)系密切的急難愁盼問題，在紫川街安置小區(qū)設(shè)置了30個(gè)公益就業(yè)崗位，全部由小區(qū)居民兼任。近期，隰縣公共就業(yè)人才服務(wù)中心在安置小區(qū)組織開展專場招聘會，向求職者解讀就業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放宣傳資料，切實(shí)做好易地搬遷群眾穩(wěn)就業(yè)、促增收、防返貧。(高鵬飛)

嚴(yán)管 細(xì)培 真練

隰縣著力培養(yǎng)選調(diào)生

　　在干部隊(duì)伍的后備力量培養(yǎng)中，隰縣對選調(diào)生采取了嚴(yán)管、細(xì)培、真練三項(xiàng)措施，確保管到位、育到位、用到位。

　　“嚴(yán)”字為要，確保管到位。該縣建立選調(diào)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村黨組織書記、第一書記的“1+3”幫帶制度，通過制定成長計(jì)劃、手把手帶學(xué)、答疑解惑等方式為選調(diào)生成長護(hù)航。同時(shí)，細(xì)化選調(diào)生日?？己斯ぷ髦贫?，通過實(shí)地走訪、談心談話等方式了解選調(diào)生到村任職工作實(shí)績和群眾滿意度，以考核促進(jìn)其主動擔(dān)當(dāng)、競相作為。

　　“細(xì)”字著力，確保育到位。該縣將選調(diào)生培養(yǎng)納入全縣干部教育培訓(xùn)的“大盤子”，去年以來先后推薦24名選調(diào)生參加在浙江、四川、云南等地舉辦的鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)和本地舉辦的中青班、“領(lǐng)頭雁”專題培訓(xùn)班，并將選調(diào)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體學(xué)習(xí)范圍，同時(shí)在“隰州先鋒”公眾號開設(shè)萌新成長記·選調(diào)生專欄，營造了人人爭當(dāng)實(shí)干家的濃厚氛圍。

　　“干”字當(dāng)頭，確保用到位。該縣有意識地安排選調(diào)生擔(dān)任重點(diǎn)村的支部委員，參與脫貧攻堅(jiān)、基層黨建等重點(diǎn)工作，培養(yǎng)他們啃硬骨頭、挑關(guān)鍵擔(dān)、干基層事的能力。同時(shí)，堅(jiān)持“培養(yǎng)一批、成熟一批、推薦一批”的原則，先后有6人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，3人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要崗位負(fù)責(zé)人。(劉磊 馬鑫)

午城鎮(zhèn)

“三措并舉”強(qiáng)化駐村干部管理

　　近年來，午城鎮(zhèn)堅(jiān)持把駐村干部培訓(xùn)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有力抓手，采用“跟崗+實(shí)踐”輪訓(xùn)模式，建立完善駐村干部全方位教育培訓(xùn)機(jī)制，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)的“主力軍”。

　　賦能充電，組織履新“跟崗訓(xùn)”。午城鎮(zhèn)針對新上崗駐村干部服務(wù)政策水平和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等問題，實(shí)施駐村工作隊(duì)成員到鎮(zhèn)跟崗輪訓(xùn)制度，讓駐村干部逐漸熟悉政策，快速積累工作經(jīng)驗(yàn)，成為鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作的行家里手。

　　學(xué)深悟透，新老干部“結(jié)對幫”。午城鎮(zhèn)建立駐村工作隊(duì)“傳幫帶”長效機(jī)制，采取“多對一”形式推行輪訓(xùn)駐村干部與鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、老駐村工作隊(duì)員、包村干部組成“雙向”結(jié)對互帶，著力培養(yǎng)鍛煉駐村干部的工作能力和水平。

　　檢驗(yàn)成效，考核評議“實(shí)績比”。午城鎮(zhèn)堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)為先，實(shí)績?yōu)樯稀痹瓌t，每季度開展駐村工作應(yīng)知應(yīng)會知識測試，考察駐村工作隊(duì)員政策文件的熟悉程度，并通過“現(xiàn)場問、入戶評、回頭看”的方式亮績打擂，營造各駐村工作隊(duì)“比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位”的濃厚氛圍。(許涌泉)

黨建引領(lǐng) 考核激勵(lì) 研學(xué)培訓(xùn)

隰縣“五向發(fā)力”夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)根基

　　今年以來，隰縣按照“一主三鏈五聯(lián)”工作思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從黨建引領(lǐng)、制度機(jī)制、考核激勵(lì)、研學(xué)培訓(xùn)、監(jiān)督管理五向發(fā)力，推動謀劃實(shí)施的10個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利推進(jìn)，目前已有7個(gè)基本完工，剩余3個(gè)項(xiàng)目年底前完工運(yùn)營。

　　從黨建引領(lǐng)發(fā)力。該縣成立村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)村兩級成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu)，建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村工作機(jī)制，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包聯(lián)一個(gè)“示范村”、一個(gè)“薄弱村”，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、提質(zhì)增效。

　　從制度機(jī)制發(fā)力。該縣構(gòu)建“縣引導(dǎo)、鄉(xiāng)落實(shí)、部門幫、村發(fā)力”推進(jìn)機(jī)制，建立村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議制度，出臺《隰縣村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)三年行動方案》引導(dǎo)推動、編印典型案例匯編學(xué)習(xí)借鑒、建立縣集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫跟蹤問效，做到工作有目標(biāo)、行動有方向。

　　從考核激勵(lì)發(fā)力。該縣將抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入抓基層黨建工作述職評議考核和鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核的重要內(nèi)容，列為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織巡察的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對全縣67個(gè)村黨組織書記發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的考核，加大對發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加經(jīng)營性收入的考核權(quán)重，作為村黨組織書記年終考核、星級評定的重要依據(jù)。

　　從研學(xué)培訓(xùn)發(fā)力。今年4月由隰縣縣委書記帶頭赴四川成都開展中證·隰縣基層干部鄉(xiāng)村振興能力提升培訓(xùn)班，就如何當(dāng)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人等進(jìn)行交流學(xué)習(xí);7月赴云南昆明開展中證·隰縣致富帶頭人“梨想行動”主題培訓(xùn)班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各村致富帶頭人、涉農(nóng)行業(yè)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等75人參加研學(xué)，著力從學(xué)習(xí)各地新經(jīng)驗(yàn)新方法上實(shí)現(xiàn)思維突破，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

　　從監(jiān)督管理上發(fā)力。制定《隰縣村級集體經(jīng)濟(jì)民主決策及資金使用管理辦法》，健全完善“四議兩公開”、村務(wù)監(jiān)督委員會月例會等村級組織運(yùn)行6項(xiàng)制度機(jī)制，切實(shí)把村級財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。(解婷婷)

黃土鎮(zhèn)

“125工作法”打造發(fā)展新格局

　　在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，黃土鎮(zhèn)確定了“因地制宜、多元發(fā)展、鎮(zhèn)村并進(jìn)、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，著力破解難題，初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、項(xiàng)目化推進(jìn)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

　　抓好“1”個(gè)頂層設(shè)計(jì)。黃土鎮(zhèn)黨委、政府始終以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，秉持高位謀劃，靠前部署的工作態(tài)度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為支部書記落實(shí)基層黨建責(zé)任“必考題”，鎮(zhèn)、村制定三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，各村堅(jiān)持以規(guī)劃為藍(lán)本，以市場為導(dǎo)向，因地制宜、揚(yáng)長避短，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實(shí)行一村一策，推動形成多渠道、多類型、多元化的發(fā)展格局。

　　用好“2”個(gè)發(fā)展支點(diǎn)。黃土鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施為牽引，成功申報(bào)3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶持項(xiàng)目，共獲得中央、省、市、縣財(cái)政扶持資金670萬元，目前3個(gè)項(xiàng)目已全部投入運(yùn)行;依托今年即將落地的“隰縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園養(yǎng)羊項(xiàng)目”“150萬噸硅產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”以及義泉農(nóng)文旅融合開發(fā)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持以鎮(zhèn)帶村、村企聯(lián)建的思路，挖掘自身優(yōu)勢，整合現(xiàn)有資源，培育一批村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。

　　走好“5”條發(fā)展路徑。黃土鎮(zhèn)對接主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)發(fā)展根基。緊緊圍繞做好“沿黃板塊”梨果產(chǎn)業(yè)建設(shè)，發(fā)展玉露香梨種植、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè);承攬小型項(xiàng)目，發(fā)展公益事業(yè)。以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，主動承接鎮(zhèn)域范圍小型工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社與農(nóng)村剩余勞動力雙增收;鎮(zhèn)村聯(lián)合投資，入股分紅增收。整合現(xiàn)有存量資源，爭取項(xiàng)目資金支持，積極培育村級發(fā)展新動能，創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式;堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，盤活資產(chǎn)資源。全面推進(jìn)“清化收”工作，規(guī)范村集體資產(chǎn)資源管理“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)收益倍增。找準(zhǔn)村域特色，激活內(nèi)生動力。深入挖掘開發(fā)紅色、綠色、古色文化內(nèi)涵，探索“文化+”“旅游+”等發(fā)展模式，堅(jiān)持“一村一品”原則，打造文化旅游品牌，實(shí)現(xiàn)村集體提質(zhì)增效。(曹鑫)

午城鎮(zhèn)桑梓村

“四五”模式破解發(fā)展難題

　　去年以來，午城鎮(zhèn)桑梓村認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“3545”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、因地制宜，多元發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，通過“四五”模式，破解集體經(jīng)濟(jì)“誰來干、干什么、怎么干、怎么管”的難題。2022年，村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到42萬元，其中經(jīng)營性收入24萬元。

　　樹立“五大先鋒”，解決“誰來干”的問題。桑梓村堅(jiān)持支部引領(lǐng)、先鋒帶頭，從能夠?yàn)榇寮壖w經(jīng)濟(jì)和村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)、渠道、方法、資源的致富帶富人才中，選樹村黨支部書記王瑾、縣黨代表王芳秀、兩委干部張秀延、黨員干部田雙平、技術(shù)能人張次祥“五大先鋒”，主動作為、攻堅(jiān)克難、凝聚力量，示范帶動村民積極參與。

　　打造“五大基地”，解決“干什么”的問題。桑梓村立足村內(nèi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源稟賦，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造甜瓜試種推廣基地、瓜菜大棚基地、蔬菜大棚基地、櫻桃大棚基地、果品網(wǎng)套包裝基地五大基地，舉辦“瓜菜小鎮(zhèn)”甜瓜采摘、電商直播助農(nóng)等活動，破解集體經(jīng)濟(jì)“干什么”的問題，推動三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　實(shí)施“五種投資模式”，解決“怎么干”的問題。桑梓村堅(jiān)持多元投入，充分發(fā)揮公共財(cái)政資金引導(dǎo)作用，統(tǒng)籌縣委縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、組織部集體經(jīng)濟(jì)壯大資金、財(cái)政專項(xiàng)投資資金、中國證券業(yè)協(xié)會幫扶資金及社會資本捐贈資金五種投資模式，持續(xù)加大對集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目布局和資金投放力度，確保有錢干事。

　　探索“五種運(yùn)營模式”，解決“怎么管”的問題。桑梓村著眼激發(fā)活力，強(qiáng)化市場思維，調(diào)動各類主體，探索“村集體直接經(jīng)營、村集體+合作社、村集體+公司、村集體+技術(shù)能人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村投公司+集體聯(lián)合社+企業(yè)+農(nóng)戶”五種運(yùn)營方式，將各類優(yōu)勢資源有效匯集在集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展“經(jīng)濟(jì)鏈”上，同時(shí)，建立“4321”分配機(jī)制(40%生產(chǎn)經(jīng)營、30%集體分紅、20%公益事業(yè)、10%扶貧濟(jì)困)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、集體增收和群眾致富的多重效益。(任亞莉)

陽頭升鄉(xiāng)

磨好網(wǎng)格“繡花針” 織就基層治理網(wǎng)

　　今年以來，陽頭升鄉(xiāng)為暢通治理體系，排消治理隱患，積極探索鄉(xiāng)村治理新路徑，以多種形式服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)了問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格，織密鄉(xiāng)村基層治理“覆蓋網(wǎng)”。

　　抓矛盾排查。陽頭升鄉(xiāng)189名網(wǎng)格員在村組干部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極摸排網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛事件，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間化解，建立“網(wǎng)格吹哨、鄉(xiāng)村報(bào)到”、集中入網(wǎng)格、定期例會等制度，以微網(wǎng)格服務(wù)民生，助推基層治理。今年來，10個(gè)行政村共排查出村鄰里矛盾糾紛34起，農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)糾紛6起。

　　抓信息推送。陽頭升鄉(xiāng)利用微信、信息報(bào)送通道等科技手段積極開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意收集、安全巡查、信息上報(bào)、政策宣傳等工作，各村利用微信群搜集到民意情況14條，對村內(nèi)生態(tài)效益補(bǔ)償、一次性交通補(bǔ)貼和穩(wěn)崗補(bǔ)貼等10余項(xiàng)民生政策廣泛宣傳、信息審核上報(bào)，以數(shù)字賦能基層精準(zhǔn)治理。

　　抓聯(lián)動協(xié)作。針對一些問題涉及多個(gè)部門，通過網(wǎng)格信息報(bào)送機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)研判，協(xié)商相關(guān)縣級有關(guān)單位，回應(yīng)群眾關(guān)切。近期，協(xié)商交通部門修繕5處沖毀、塌陷路段，樹立安全警示牌3塊，利用樹枝、土塊對塌陷處進(jìn)行圍欄，給村民出行提供安全保障。(付強(qiáng))

　　稿件除署名外由隰縣縣委宣傳部提供