臨汾新聞網(wǎng)訊 古城鎮(zhèn)關(guān)村集中流轉(zhuǎn)土地150畝，發(fā)展大棚冬棗產(chǎn)業(yè)，每年可增收6萬余元;

　　鄧莊鎮(zhèn)燕村理清集體資產(chǎn)，采取自主經(jīng)營、租賃等方式，發(fā)包900多畝連片集體土地，每年增收20余萬元;

　　永固鄉(xiāng)南姚村采取“長包短定”的辦法，租金隨行就市，一年一定，提高了土地收益;

　　景毛鄉(xiāng)南小張村引入光伏發(fā)電項(xiàng)目，每年集體增收8萬多元;

　　襄陵鎮(zhèn)黃崖村集體資源入股龍澍峪旅游有限公司，村集體每年按公司旅游收入15%比例分紅，2017年收入達(dá)11.5萬元;

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　　截至2017年底，襄汾縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)348個(gè)行政村集體收入全部達(dá)到1萬元以上，其中：1-5萬元的村196個(gè)，5-10萬元的村94個(gè)，10萬元以上的村58個(gè)。

　　一項(xiàng)項(xiàng)富有創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的舉措，一個(gè)個(gè)明了清晰、內(nèi)容詳實(shí)的數(shù)字，交出了襄汾縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的成績單。近年來，襄汾縣以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、增強(qiáng)村級(jí)黨組織服務(wù)發(fā)展能力為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，因村制宜，持續(xù)用力打好“組合拳”，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大村集體的百花齊放、滿園春色。

　　匯聚合力，久久為功，一張藍(lán)圖統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)“大盤子”。翻開《襄汾縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》，目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑、保障措施清晰明朗，為全縣集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃了路線圖、明確了時(shí)間表。該縣成立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組、制定聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，解決問題，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里方案要求，在逐村調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)村，結(jié)合自身資源條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)等要素，制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。村級(jí)黨組織將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為年度工作目標(biāo)的“規(guī)定動(dòng)作”，立足實(shí)際，制定具體推進(jìn)計(jì)劃，明確發(fā)展項(xiàng)目、階段任務(wù)、完成時(shí)間和責(zé)任人，以“項(xiàng)目化”推進(jìn)的方式，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力抓手。

　　選培并舉，素質(zhì)提升，兩項(xiàng)舉措增強(qiáng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭雁“內(nèi)生力”。不拘一格選賢能。以村“兩委”換屆為契機(jī)，大力實(shí)施“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工程，通過認(rèn)真摸排、上門動(dòng)員等辦法，鼓勵(lì)致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等能人參選，41名懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營、會(huì)管理、干勁足的本土人才進(jìn)入村“兩委”班子，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供了人才保障。創(chuàng)新模式提素質(zhì)。以提升發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)能力為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)+重點(diǎn)觀摩+個(gè)性輔導(dǎo)的“培訓(xùn)+”模式，以學(xué)促干，著力提升鄉(xiāng)村干部致富帶富本領(lǐng)。邀請(qǐng)專家學(xué)者，集中培訓(xùn)村“兩委”主干，解讀中央1號(hào)文件等惠農(nóng)政策，第一時(shí)間把中央的精神傳達(dá)到基層，幫助他們認(rèn)清政策形勢。把陜西省袁家村、山西省汾陽賈家莊和該縣的關(guān)村、燕村等集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村作為觀摩點(diǎn)，組織200多名優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部現(xiàn)場“求取真經(jīng)”，開闊眼界，提升能力。組織農(nóng)業(yè)、水利、畜牧等涉農(nóng)部門專家學(xué)者、技術(shù)骨干，就國家支持農(nóng)村發(fā)展的項(xiàng)目、資金等方面涉農(nóng)政策，到示范村、重點(diǎn)村“一對(duì)一”問診、“手把手”教學(xué)，并編印700余本指導(dǎo)手冊(cè)，提升了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)能力和經(jīng)營管理水平。

　　跟蹤問效，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，八條路徑打通發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)“向心力”。層層簽訂“軍令狀”。鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書記分別簽訂責(zé)任書，承諾年度發(fā)展目標(biāo)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任、村級(jí)黨組織書記具體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋、一級(jí)抓一級(jí)。定期通報(bào)明差距。堅(jiān)持工作推進(jìn)月報(bào)制度，每月梳理匯總數(shù)據(jù)，根據(jù)進(jìn)度快慢制作排名表，定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)清差距、奮起直追。座談述評(píng)加壓力。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為書記抓基層黨建“面對(duì)面”述評(píng)的重要內(nèi)容，通過“面對(duì)面”述職、“一對(duì)一”點(diǎn)評(píng)，抓關(guān)鍵、指要害、找差距、提要求，層層傳導(dǎo)壓力。督查考核抓促動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立督查組，采取交叉檢查等形式，及時(shí)掌握目標(biāo)村工作進(jìn)度及存在問題。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入縣委巡察組巡察內(nèi)容，對(duì)接年度目標(biāo)責(zé)任考核，掛鉤村主干崗位報(bào)酬，用好考核指揮棒，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持典型引領(lǐng)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)。通過科學(xué)選樹、集中打造、觀摩引領(lǐng)等辦法，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片的效果。確立選樹對(duì)象。將增收方法和路徑細(xì)化歸納為集體土地、種植養(yǎng)殖、光伏發(fā)電、農(nóng)村集市、發(fā)展旅游等11個(gè)方面，結(jié)合全市“百村示范，千村提標(biāo)”工程，在全縣確定了20個(gè)典型村。集中力量打造。協(xié)調(diào)縣財(cái)政、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門的惠農(nóng)政策和項(xiàng)目，用好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，結(jié)合“美麗宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)、田園綜合體建設(shè)等，集中力量打造典型村，幫助典型村做大做強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極與上級(jí)部門對(duì)接，要政策、要項(xiàng)目、要資金、要技術(shù)，匯聚發(fā)展合力?，F(xiàn)場觀摩引領(lǐng)。按季度組織召開“三基建設(shè)”觀摩會(huì)，精心篩選集體經(jīng)濟(jì)觀摩點(diǎn)，通過現(xiàn)場互動(dòng)交流，充分宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，幫助鄉(xiāng)村干部理清發(fā)展思路、補(bǔ)齊發(fā)展短板，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。強(qiáng)化“三資”管理。實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度，嚴(yán)格核算集體經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)禁“坐收坐支”，防止集體收入流失。加強(qiáng)審計(jì)檢查，推進(jìn)集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，保障集體“三資”安全。落實(shí)“四議兩公開”工作法，加大黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開力度，強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督與管理，用好集體經(jīng)濟(jì)收益，不搞平均分配，防止吃光用凈，盲目投入。（焦玉龍 王麗婷）