臨汾新聞網(wǎng)訊 “全面建成小康社會,乘勢而上書寫山西新時代中國特色社會主義新篇章?!绷?xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示,翼城縣里砦鎮(zhèn)黨委書記宋海英始終牢記于心?!叭娼ǔ尚】瞪鐣攸c在基層,鄉(xiāng)村就是小家,鄉(xiāng)村工作做扎實了,全社會這個‘大家’就穩(wěn)定了,決勝全面小康我們有底氣?!蹦苡稳杏杏嗟孛鎸ηь^萬緒的基層工作,宋海英說這離不開管百家事、操千家心的“小巷總理”。
“小巷總理”是個啥?
“給咱們跑腿的、辦事兒的、操心的人,是咱老百姓的勤務(wù)員?!崩镯捂?zhèn)里砦村村民鄭純禮說。
“小巷總理”能干啥?
“調(diào)解矛盾、宣傳政策、收集意見……群眾需要啥咱就干啥。”里砦鎮(zhèn)感軍村“小巷總理”吳龍說。
“小巷總理”要干啥?
“分區(qū)負責(zé)、隨時掌握、及時介入、服務(wù)到位?!崩镯未宕逦瘯敝魅螀呛\娬f。
聽眾聲贊揚暖人心
自從當(dāng)上了“小巷總理”,今年69歲的吳龍感覺自己的身體越來越硬朗了。
盛夏時節(jié),記者走進翼城縣里砦鎮(zhèn)感軍村村民廣場,廣場一側(cè)的墻壁上,“感軍村“小巷總理”責(zé)任區(qū)域劃分圖”格外惹眼,區(qū)域圖上,整個村莊被劃分為顏色不同的18個責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都注明了“小巷總理”的姓名和負責(zé)的戶數(shù)。區(qū)域圖右下角處,用藍色標注著“吳龍32戶”。32戶135人是吳龍所負責(zé)的感軍村第一小巷的人口總數(shù)。
兩年多時間里,吳龍雷打不動會在下午3點左右出門。
出門干啥去?“串門”去。
每到一戶,總會聽到“爺爺”“吳叔”“老哥哥”等稱呼?!霸揪褪抢相従樱甲≡谝粋€巷子里?!眳驱堈f第一小巷就像“大家庭”,“咱這個‘小巷總理’還是大家投票選出來的,這是對咱的信任。”
第一小巷中,誰家有幾口人、誰家老人需要特殊照顧、誰家小孩要高考了……每一戶的情況,吳龍都了然于心。
去年9月,正值冬小麥播種時節(jié),吳龍想到小巷里有個村民雙腿行走不便,又是一個人在家,地里的活兒都成了問題。“農(nóng)時可耽誤不得?!闭郎蕚淙プ约业乩锊シN小麥的吳龍放下手里的活兒,找了幾個村里的年輕人,用一上午時間就把該村民家的6畝地種完了。
“事后,他拉著我的手說,‘你們可幫了我大忙了,謝謝,太感謝了’……”話沒說完,吳龍一邊拿衣袖抹去眼里泛著的淚花一邊對記者說,“你說我干了個啥?就是力所能及地幫了個忙,還讓人家這么感謝?!?/p>
從那以后,吳龍越發(fā)覺得要把自己的身體招呼好,“我健健康康的,就還能干好多年,還能為大家做好服務(wù)!”
2018年,感軍村作為里砦鎮(zhèn)的首個試點村,先行開展了“小巷總理”治理模式。“小巷總理”堅持“作風(fēng)正、遵紀守法好,自律嚴、個人言行好,有辦法、人際關(guān)系好,能吃苦、擔(dān)當(dāng)精神好,有德行、群眾口碑好”的嚴選標準,由各村小巷推薦,村“兩委”初審,村民代表大會表決產(chǎn)生。
2019年,感軍村“小巷總理”調(diào)解糾紛150余起、入戶宣傳6236人次,基本實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,真正由“為民做主”轉(zhuǎn)向了“由民做主”,鄉(xiāng)村善治的新格局緩緩?fù)菩小?/p>
看腳上沾泥聚民心
臨近中午,里砦村村民委員會會議室里傳出陣陣討論聲。村干部、“小巷總理”、村黨員代表等10余人圍在一張全村地圖前,商量第七次全國人口普查工作如何分工。
“小巷總理”秦擁軍搶先發(fā)言,“咱入戶前,先要給大家講清楚,這是依法普查,主要是調(diào)查每一戶的人口具體情況?!?/p>
今年58歲的秦擁軍退休前是里砦村村“兩委”干部,多年的基層工作讓他深諳“小巷總理”的作用,“小巷雖小,可影響一點也不小。小巷穩(wěn)定了,村子才穩(wěn)定?!∠锟偫怼囊粋€作用就是打通基層普法、用法的‘最后一公里’?!?/p>
秦擁軍認為在糾紛調(diào)解等方面,“小巷總理”一定要堅持原則,“小巷里的糾紛看上去都是柴米油鹽的小事,可處理起來一定要有原則,原則就是依法依規(guī),對誰都公平。我們堅持原則,老百姓才會遵法、守法、學(xué)法、用法?!?/p>
法治引領(lǐng)新風(fēng)的同時,里砦村同步推進激發(fā)德治、自治活力。
“能當(dāng)上‘小巷總理’,德行肯定好。”村民劉艷平對秦擁軍評價很高,“就拿去年全村推行‘煤改電’來說,除了前期上門宣傳政策,安裝前后,他可費了不少力氣。就從這一件事上,我們大家就愿意相信他,跟著他把我們巷子建得更好?!?/p>
煤改電的設(shè)備有五六種,要讓老百姓明白哪種性價比高,秦擁軍到縣里學(xué)習(xí)、跟廠家請教、與鄰村探討,哪一種產(chǎn)品省電但前期投入大,哪一種產(chǎn)品前期投入小但使用過程中費用高,哪一種產(chǎn)品適合家里多少平方米的空間,了解清楚了,再一家家去溝通,讓村民自己選。
在治理方式上,“小巷總理”秉持法理情理結(jié)合、以禮以德為先的理念,以周到的服務(wù)贏得廣大村民的普遍認可與尊重。
“有事找‘小巷總理’,現(xiàn)在已經(jīng)成為大家的共識?!眳呛\娬f,自2019年推行“小巷總理”以來,里砦村基本形成了“小事不出巷”的局面,“‘小巷總理’做得好不好不用調(diào)查,就看有沒有人來村委會尋求幫助?!贝濉皟晌蓖晟屏巳霊糇咴L、民意收集、日常巡查、定期例會、重大事件報告等“小巷總理”工作流程,通過制度標準化、流程規(guī)范化,有效提升了“小巷總理”的工作質(zhì)效。
按照“把亮點做實、把經(jīng)驗推開”的原則,2019年,里砦鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)有序推廣“小巷總理”治理模式,并入選全省法治藍皮書,成功申報了全國鄉(xiāng)村治理典型案例。
樹和諧新風(fēng)強信心
庚子年年初,新冠肺炎疫情來勢洶洶,考驗著各級黨組織和廣大黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),同時也是對“小巷總理”治理能力的一場大考。
里砦鎮(zhèn)將14個行政村劃分為343個小網(wǎng)格,探索創(chuàng)新“黨群同心共治”模式,組織“小巷總理+黨員干部”“小巷總理+志愿者”隊伍,下沉到疫情防控一線,確保每村都守牢關(guān)卡、每戶都有服務(wù)人員,每人都有跡可尋。
“入戶排查、走訪摸底、體溫測量、數(shù)據(jù)報送……‘小巷總理’每天穿梭在村子里,宣傳、防疫,沒有一個人喊累、叫苦,都爭先恐后要求‘累的、難的我先上’。”讓宋海英深受鼓舞的是,疫情聯(lián)防聯(lián)控工作中,“小巷總理”的隊伍得到了鍛煉,更經(jīng)受住了考驗。
大疫如大考,治理見真章?!靶∠锟偫怼弊鳛橐咔榉揽氐囊坏缊詫嵎谰€,筑牢了群眾生命的安全網(wǎng)。疫情大考也為“小巷總理”治理模式和能力按下了“快進鍵”。
在宋海英看來,疫情防控工作進一步凸顯了“小巷總理”的積極作用,上接政策下達,下為百姓服務(wù),是全鎮(zhèn)事務(wù)管理中不可或缺的重要一環(huán),更是激活鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會的新引擎。
圍繞民生事項服務(wù)、社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、治安群防群治等八個方面職責(zé),“小巷總理”為村民提供了70余項服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)了民情收集短距離、為民服務(wù)全覆蓋、矛盾調(diào)處短平快的目標。
“‘小巷總理’就像是一個民情氣象站,收集著百姓社情民意的‘晴雨表’?!彼魏S⒄f,“由百姓選出來、為百姓解決問題、將百姓緊緊團結(jié)起來,帶動大家心往一處想、勁往一處使,‘小巷總理’用一件件小事,讓大家的獲得感、幸福感不斷提升,凝聚起里砦鎮(zhèn)全面建成小康社會的堅實力量?!?/p>
記者 劉靜