臨汾新聞網(wǎng)訊 近日，堯都區(qū)在推動人才工作中，實行“三責(zé)閉環(huán)工作法”，推進(jìn)各項人才工程落地見效。

　　創(chuàng)新體制“明責(zé)”。該區(qū)按照層次、分工不同，明確各人才工作主體責(zé)任，構(gòu)建起組織部門牽頭抓總、成員單位協(xié)同分擔(dān)、社會力量廣泛參與的工作架構(gòu)；科學(xué)合理劃分23家成員單位工作職責(zé)，形成了成員單位各司其職、密切配合的人才工作運行機(jī)制。

　　定期交流“述責(zé)”。該區(qū)建立了人才聯(lián)席會議制度，成立了由人社、教科、財政等23家單位組成的人才工作聯(lián)席會議，建立了分工協(xié)作、溝通交流、督促落實三項機(jī)制，形成人才工作合力；建立工作動態(tài)通報制度，年初發(fā)布了人才工作要點，每月梳理成員單位人才工作動態(tài)，增強(qiáng)單位進(jìn)位爭先的壓力感，推動工作深入開展。

　　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“考責(zé)”。該區(qū)推行考核倒逼機(jī)制，將人才工作納入全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，由區(qū)委人才辦牽頭，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)開發(fā)、人才發(fā)展環(huán)境、人才工作創(chuàng)新等指標(biāo)制訂人才目標(biāo)責(zé)任考核實施細(xì)則，把對人才培養(yǎng)使用作為評價班子、使用干部的重要依據(jù)。（馬王婷）