一、稿件采訪經(jīng)過
2010年9月10日農(nóng)業(yè)部副部長牛盾在我市檢查指導水產(chǎn)養(yǎng)殖工作，當時，正報頭版頭條刊發(fā)了消息。牛盾來臨汾只去了一家水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)——堯都區(qū)云盛水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。隨后，沒幾天，正報上又報道了該公司獲得“農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”認證的好消息。
當我看到這兩篇報道后，憑著多年形成的新聞直覺，覺得農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導能來考察，肯定這家企業(yè)有看頭、搞得好。于是就有深入采訪的念頭。為此，我就先和主管水產(chǎn)養(yǎng)殖的水利部門取得聯(lián)系，在水產(chǎn)科工作人員的多次努力下，才和企業(yè)負責人許云平約好了具體采訪時間并成行。經(jīng)過一個上午對許云平和有關(guān)人員的采訪，讓我對他20多年采用流水式養(yǎng)殖、屢敗屢戰(zhàn)、永不放棄、最終成為當?shù)赜忻摹镑\魚養(yǎng)殖大王”的一系列故事所了解和感動。
二、整體構(gòu)思
為了充分展現(xiàn)這位打不敗的“鱘魚養(yǎng)殖王”艱辛付出與成功經(jīng)驗，我就想著要把許云平曲折的經(jīng)歷當成故事講給大家，這也就有了《 “鱘魚養(yǎng)殖大王”許云平的故事》這個標題。稿件整篇布局上，從許云平養(yǎng)魚過程中的幾次大起大落入手，分別以“初次養(yǎng)魚、損失慘重；擴大規(guī)模、招來橫禍；開辦公司、帶富一方”為小標題進行了分解，從而全方位、立體式地為讀者呈現(xiàn)了他養(yǎng)魚失敗的痛苦與成功的喜悅以及致富后帶領(lǐng)群眾共同致富的感人故事。
稿件發(fā)表時，新農(nóng)村周刊還配發(fā)了“永不言棄成大業(yè)”的短評。由于我感覺這篇稿件題材新鮮，便給山西農(nóng)民報郵箱發(fā)了一份電子稿，沒幾天，山西農(nóng)民報第9版“農(nóng)村財富”則以《許云平：打不敗“鱘魚養(yǎng)殖王”》為題作了報道。
后來，竟有山東等地的一些讀者給新農(nóng)村周刊打來電話，索要“鱘魚養(yǎng)殖大王”許云平的聯(lián)系方式，說是看了我們的報道，也想搞名貴魚的養(yǎng)殖，想向許云平學習、請教有關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)。這讓我們很欣慰，畢竟我們的工夫沒有白費。
三、獲獎原因
我想，這篇稿件之所以獲獎，有標題吸引人、語言通俗、層次分明等方面的原因，但最關(guān)鍵的還是故事感染人，具有極強的新聞感染力和親和力，這也是我們常說的新聞點所在。
這篇稿件的新聞點在于新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和不折不撓的創(chuàng)業(yè)精神。許云平作為一位普通的農(nóng)民，具有超前的思維，早在二十多年前，他就意識到，靠開山采石可以快速致富，但那畢竟是在浪費資源、破壞生態(tài)環(huán)境，不是發(fā)展的長久之計。他沒有走父輩們“開山采石、發(fā)家致富”的老路子，而是通過利用水資源養(yǎng)魚，闖出一條綠色養(yǎng)殖的新路子。為此，他付出了比常人更多的辛苦和努力：為了養(yǎng)魚，他賣房子抵押車；為了喂魚，他省吃儉用吃饃饃就咸菜。其間，招來了村里不少人的冷潮熱諷。但他不氣餒、不放棄，堅持到底，寧是憑著一股不服輸、敢闖敢干的開拓精神，最終開創(chuàng)了一片新天地，成為了當?shù)赜忻摹镑\魚養(yǎng)殖大王”。正是這樣一位新時期農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)精神，讓人們看到走綠色可持續(xù)發(fā)展的路子大有希望，值得大力學習，這正是這篇稿件的亮點所在。

新農(nóng)村周刊 田青松