臨汾新聞網(wǎng)訊 “創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事。”尉志軍這樣定義，“它應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)共同去努力、去付出、去戰(zhàn)斗!”

　　電影《中國(guó)合伙人》中有這樣一句臺(tái)詞：“我們這代人最重要的是改變，改變身邊每個(gè)人，改變身邊每件事，唯一不變的就是此時(shí)此刻的勇氣。如果我們能做到這點(diǎn)，我們將改變世界?！边@句臺(tái)詞恰如其分地詮釋了尉志軍當(dāng)下的想法——“轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的必經(jīng)之路，圖文快印行業(yè)不會(huì)因?yàn)槿魏卧蚨颐?。我現(xiàn)在所做的努力，就是改變這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的路徑依賴(lài)，向更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向發(fā)展。”

　　作為臨汾恒美圖文快印有限公司創(chuàng)始人，尉志軍談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感觸頗深：“創(chuàng)業(yè)路上很疲累，也很不易。慶幸的是，不論在任何時(shí)候，團(tuán)隊(duì)都給予我很大的力量，讓我知道，我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。”

　　“一艘船開(kāi)出去它就停不了，它只能往前”

　　4月24日15時(shí)，臨汾恒美圖文快印有限公司里，每一名員工都在忙碌著?！拔抑挥兄苣┑臅r(shí)候才能來(lái)公司，所以每次過(guò)來(lái)都特別忙?！蓖Ｏ率种械墓ぷ?，尉志軍笑著說(shuō)，“我正在完善公司運(yùn)營(yíng)新模式方案中的細(xì)節(jié)。”

　　“推行這個(gè)新模式，是我們向轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出的第一步?！贝蜷_(kāi)這個(gè)名為《恒美創(chuàng)新眾籌運(yùn)營(yíng)+廣告費(fèi)盈利的行業(yè)新模式》word文檔，尉志軍向記者介紹，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這個(gè)模式就是眾籌很多小的廣告位，通過(guò)我們來(lái)整合，在獲取大商家廣告投放費(fèi)用的同時(shí)，補(bǔ)貼給提供廣告位的零散小客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)打印、制作的目的?！睂?duì)于圖文快印，尉志軍有著自己獨(dú)特的理解。事實(shí)上，如果談到他與圖文快印的淵源，可以追溯到2004年。彼時(shí)，正在太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院上學(xué)的他已經(jīng)開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)。

　　“那時(shí)候，學(xué)生一族對(duì)打印作業(yè)和資料的需求量非常大，但只有到離宿舍比較遠(yuǎn)的文印店才能打印?！蔽局拒姼嬖V記者，在當(dāng)?shù)匾患译娔X城打工的他敏銳地捕捉 到了這一商機(jī)，于是立即攢來(lái)一臺(tái)二手電腦和打印機(jī)放在宿舍里，方便不愿下樓的學(xué)生前來(lái)打印。實(shí)惠公道的價(jià)格令尉志軍的打印生意很快火了起來(lái)，盡管利潤(rùn)不大，但這一做法給他帶來(lái)了更多的自信。

　　同年，得知學(xué)院舉辦創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)，尉志軍積極參加，用半個(gè)多月的時(shí)間研制了一種兒童專(zhuān)用香腸開(kāi)口器并獲得了大賽二等獎(jiǎng)?！拔矣浀卯?dāng)時(shí)發(fā)的獎(jiǎng)品是一把雨傘?！彼π?，雖然獎(jiǎng)品并不貴重，但在他看來(lái)，這是一種肯定，就像駛離了岸堤的船。

　　“夢(mèng)想是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西”

　　2006年，大學(xué)畢業(yè)后的尉志軍在我市一家單位任職。工作了8年的他，心里一直放不下創(chuàng)業(yè)這個(gè)念頭。2014年，當(dāng)他慎重地提出“創(chuàng)業(yè)”這兩個(gè)字時(shí)，卻遭到了全家人的一致反對(duì)：“平時(shí)工作都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)了還折騰什么……”

　　家人的反對(duì)并沒(méi)有打消尉志軍的創(chuàng)業(yè)念頭，反而更加篤定了他的創(chuàng)業(yè)信念。當(dāng)年5月，他開(kāi)始著手公司成立前的各項(xiàng)籌備工作。3個(gè)月后，臨汾恒美圖文廣告有限公司正式成立。

　　“‘隔行如隔山’這句話(huà)一點(diǎn)也不假。”尉志軍告訴記者，由于自己工作很忙，又不十分了解業(yè)務(wù)，公司成立不久后的一天，當(dāng)有客戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)前臺(tái)員工單透貼噴繪業(yè)務(wù)時(shí)，連“單透貼”是什么都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的前臺(tái)員工自然不知道如何報(bào)價(jià)。

　　那件事使尉志軍明白：“一定要找來(lái)懂行的管理人員才行!”

　　2015年2月，尉志軍找來(lái)另外兩個(gè)朋友共同經(jīng)營(yíng)公司，也就是在那時(shí)，陽(yáng)光恒美團(tuán)隊(duì)成立。在他看來(lái)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè)?！按蠹倚g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，每個(gè)人都在自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易?！?/p>

　　尉志軍坦言，團(tuán)隊(duì)建立后的公司發(fā)展得自然要更快些?！凹幢忝獠涣藭?huì)遇到一些困難，但是大家都在堅(jiān)持，向著夢(mèng)想的目標(biāo)努力靠近?！?/p>

　　“你還很年輕，可以走很遠(yuǎn)”

　　在傳統(tǒng)行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)下，如何使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，是尉志軍及其團(tuán)隊(duì)最常議及的話(huà)題。

　　“與其更好，不如不同。”這是尉志軍經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)的話(huà)。他向記者補(bǔ)充解釋?zhuān)骸啊谩谖覍?duì)圖文廣告的認(rèn)知中可能是速度更快、價(jià)格更低。但無(wú)論如何，這都是有成本的，所以就想到了要在這個(gè)行業(yè)里做出‘不同’來(lái)?！煌?，換言之則是‘創(chuàng)新’。我們拋下當(dāng)下行業(yè)里對(duì)于物料價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而向拓寬廣告投放面發(fā)展?！?/p>

　　尉志軍舉了這樣一個(gè)例子：“比方說(shuō)，我們計(jì)劃將來(lái)在市區(qū)主要干道設(shè)立像銀行ATM機(jī)那樣的設(shè)備，供人們免費(fèi)打印。同時(shí)，將打印紙的一角或者背面設(shè)置成為廣告投放位，由廣告投放商來(lái)承擔(dān)這些物料費(fèi)用?！?/p>

　　說(shuō)完，尉志軍又拿出手機(jī)展示了“幸福媽媽公社”微信群：“群里的成員全部是80、90后的媽媽們。在群里，管理員會(huì)給媽媽們分享一些提升幸福指數(shù)的方法、和媽媽們進(jìn)行互動(dòng)。我覺(jué)得女性的幸福指數(shù)高了家庭就會(huì)和諧，社會(huì)也會(huì)更加和諧?！?/p>

　　尉志軍告訴記者，最近在讀了《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》《消費(fèi)者也能成為資本家》等書(shū)籍后，他更加堅(jiān)定了推行“眾籌運(yùn)營(yíng)+廣告費(fèi)盈利”行業(yè)新模式的想法?！拔覀儓?jiān)信商業(yè)的未來(lái)是免費(fèi)的，唯有變化是永恒的。我相信，我們團(tuán)隊(duì)和我們這種模式可以走很遠(yuǎn)!”他說(shuō)。記者 卞志強(qiáng)