臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 李彥)今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，山西焦化苯精制廠強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極挖潛增效，截至4月份粗苯加工量為35750.97噸，完成計劃的107.51%。純苯、甲苯、二甲苯、重苯、非芳烴五種產(chǎn)品均超額完成了計劃任務(wù)。粗苯總產(chǎn)率為97.58%，較去年同期提高1.56個百分點。三苯產(chǎn)率同比提高4.06個百分點。三苯產(chǎn)率的提高為該公司努力開拓新興市場，增強(qiáng)企業(yè)實力作出了積極貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)率先采取措施，規(guī)范了粗苯卸車程序，做到一車一檢，重點控制三苯含量不低于87%，檢驗合格方可卸車，對檢驗不合格粗苯拒收，有效保證了外購粗苯原料的質(zhì)量。加強(qiáng)粗苯質(zhì)量檢查，降低因原料粗苯影響產(chǎn)品回收率現(xiàn)象的發(fā)生，提高三苯回收率。加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制的檢查與考核力度，避免因不必要的原因造成成本增加，重點控制重苯及非芳產(chǎn)品的收率，力爭使這兩種產(chǎn)品收率控制在12.5%以內(nèi)。根據(jù)《苯精制廠動力消耗考核辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格對四個工藝班組進(jìn)行考核，從而降低噸粗苯、噸產(chǎn)品的動力消耗，每月一考核，獎優(yōu)罰劣，同時養(yǎng)成節(jié)約消耗的良好習(xí)慣。加大對現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象的監(jiān)督檢查力度，特別是檢修后開車期間，加強(qiáng)對現(xiàn)場節(jié)能管理的監(jiān)督檢查力度。加大節(jié)能宣傳力度，大力宣傳身邊節(jié)能方面的好人好事，進(jìn)一步提高職工的節(jié)能意識。繼續(xù)與外單位進(jìn)行對標(biāo)，特別是加強(qiáng)對動力消耗的對標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對工藝指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)整，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低各項消耗與成本。

設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)控維修費用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)計劃檢修，防止設(shè)備突發(fā)故障、事故的發(fā)生，做到生產(chǎn)時間零影響。節(jié)約檢修費用，月費用控制在指標(biāo)范圍以內(nèi)。把好材料、備件質(zhì)量關(guān)，杜絕重復(fù)檢修。加強(qiáng)修舊利廢工作。對檢修更換下來的球閥、不銹鋼閥及臨氫閥、過濾芯等關(guān)鍵貴重設(shè)備進(jìn)行反修備用，節(jié)約材料費用。

加強(qiáng)辦公區(qū)域用電及用水管理，辦公室減少各類辦公設(shè)備的待機(jī)能耗;空調(diào)實行上下班自動開關(guān)，夏季溫度不得低于26度，冬季沒有特殊情況不允許開啟;辦公區(qū)域盡量利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，隨手關(guān)燈，做到“人走燈滅”，杜絕“常明燈”現(xiàn)象，杜絕“跑冒滴漏”“常流水”現(xiàn)象。加強(qiáng)辦公用品管理。提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗;充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，提倡向無紙化辦公。