健全激勵保障 促進干部擔(dān)當(dāng)作為

——五論從嚴(yán)從實做好干部管理工作

    習(xí)近平總書記強調(diào)，要完善考核評價和激勵機制，既鼓勵創(chuàng)新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，營造想改革、謀改革、善改革的濃郁氛圍。從嚴(yán)從實管理干部，既要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把從嚴(yán)的方針貫穿到干部隊伍建設(shè)全過程，也要“實”字托底，健全激勵保障機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，建設(shè)勇?lián)?dāng)、敢作為、謀發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。

    要樹立正確的用人導(dǎo)向。樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基”用人?dǎo)向，把堅定政治信念放在首要位置，把清正廉潔作為不可逾越的底線，把實績作為干部選拔任用的重要依據(jù)，堅持以忠誠為本，用靠得住的干部；堅持以廉潔為基，用律己嚴(yán)的干部；堅持以責(zé)任為重，用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?；堅持以踐行為要，用尚務(wù)實的干部；堅持以公認為上，用民意好的干部。尤其要在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿選人識人，切實把那些長期扎根基層一線，在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境下心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子、正派能干、實績突出的干部納入組織視野，優(yōu)先提拔使用，讓老實人不吃虧，讓實干者受重用。對德上不合格、廉潔上有問題、占位不作為的干部堅決不用，在崗的也要調(diào)整處理，形成鮮明正確的干部選任導(dǎo)向。

    要實行職務(wù)與職級并行制度。認真執(zhí)行《公務(wù)員法》《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》等政策要求，全面實行縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，開辟晉升職級通道，調(diào)動基層公務(wù)員的積極性。注重加強各年齡段干部的選拔配備。

    要建立干部干事容錯免責(zé)機制。干部因出于改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為出現(xiàn)工作失誤，造成一定損失或不良影響，但未謀取私利，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門或其他實施責(zé)任追究職能部門調(diào)查核實、會議研究、集體審定等程序，可免予責(zé)任追究。干部實施容錯免責(zé)后，干部考察、年度考核、評先評優(yōu)不作負面評價，不作扣分處理，努力營造勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，關(guān)心干部、愛護干部的良好政治生態(tài)，從機制上讓干部放手放膽干事創(chuàng)業(yè)。

    要落實帶薪休假制度。各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位要關(guān)心干部身心健康，堅持干部自主申報和統(tǒng)籌安排相結(jié)合，確保干部帶薪休假權(quán)利落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要帶頭休假，不能讓帶薪休假成為紙上福利。本網(wǎng)評論員