立足區(qū)域優(yōu)勢(shì) 以改革創(chuàng)新開辟鄉(xiāng)村振興新路徑
——對(duì)襄汾縣國家級(jí)田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)的調(diào)查與思考
市委政研室(改革辦、綜改辦)課題組
2018年中央農(nóng)村工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記明確指出要“走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路”?!疤飯@綜合體”作為一種推進(jìn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展模式,自2017年中央一號(hào)文件首次提出以來,已經(jīng)逐漸成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺(tái)與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的主要抓手。當(dāng)前,山西省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,襄汾作為全省唯一入選2017年全國首批十個(gè)國家田園綜合體建設(shè)的試點(diǎn)縣,雖然尚處于起步階段,但其立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),積極改革創(chuàng)新,努力破解當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展難題的探索和實(shí)踐,對(duì)其他同類地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展模式創(chuàng)新具有一定的借鑒意義。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位科學(xué)布局
田園綜合體是多元產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,決定了其區(qū)域功能定位的多元化特點(diǎn),這就要求對(duì)于區(qū)域選位需要綜合考慮,進(jìn)行科學(xué)、合理、優(yōu)化的選址,從供給適應(yīng)需求的角度出發(fā),選擇那些“得天獨(dú)厚”的地方建設(shè)田園綜合體,最大程度發(fā)揮所在區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì)。襄汾縣地理位置優(yōu)越,地處臨汾“一城三區(qū)”核心區(qū)域;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好,地處汾河谷地,素有“棉麥之鄉(xiāng)”的美稱;生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,汾河從北向南貫穿襄汾縣全境,呈現(xiàn)出“一川清水、兩岸錦繡”的壯美風(fēng)光;文化資源富集,丁村文化遺址把襄汾的歷史年代追溯到人類文明發(fā)展史的舊石器時(shí)代,陶寺龍山文化遺址是考古界、學(xué)術(shù)界公認(rèn)的“帝堯之都·中國之源”,丁村民宅被譽(yù)為“封建社會(huì)農(nóng)業(yè)莊園”的活化石,整體上具備打造田園綜合體的天然優(yōu)勢(shì)。
目前,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從主要滿足量的需求向更加注重滿足質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變,田園綜合體則更應(yīng)當(dāng)著眼于提供有質(zhì)量、有品位的有效供給,而有效供給的特征在于精而不在多,只有精品才會(huì)吸引人,否則就會(huì)流于一般化?;诖它c(diǎn)考慮,襄汾縣本著優(yōu)中選優(yōu)、集中打造、典型引路的原則,將新城和鄧莊兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)村,面積3.2萬畝的區(qū)域作為田園綜合體重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域。該區(qū)域毗鄰擁有百萬人口的臨汾主城區(qū),城鄉(xiāng)融合發(fā)展條件優(yōu)越;優(yōu)質(zhì)小麥種植區(qū)2.5萬畝,田、林、路、渠等配套設(shè)施較為完善;鄧莊的威風(fēng)鑼鼓、席村的“擊壤歌”等非物質(zhì)傳統(tǒng)文化根植深厚;燕村荷花小鎮(zhèn)、林鄉(xiāng)四季體驗(yàn)景區(qū)、葡萄產(chǎn)業(yè)觀光園等發(fā)展已初具規(guī)模,更加具備推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合的條件,也更符合重點(diǎn)打造“田園綜合體”的要求。
田園綜合體建設(shè)是一個(gè)綜合工程,并非一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,所以要體現(xiàn)區(qū)域功能布局的綜合性和各類產(chǎn)業(yè)之間的融合性,達(dá)到宜居宜業(yè)的生產(chǎn)生活生態(tài)空間目標(biāo),就需要進(jìn)行系統(tǒng)的謀劃、科學(xué)的規(guī)劃和理性的定位。襄汾縣在試點(diǎn)申報(bào)之初,就秉承“農(nóng)業(yè)為基、文化為魂、產(chǎn)業(yè)為徑、富民為本”的發(fā)展理念,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了建設(shè)規(guī)劃,提出通過全力打造“一廊一莊三園三區(qū)”(“一廊”,即汾河生態(tài)走廊;“一莊”,即堯京葡萄酒莊;“三園”,即文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、林下野趣生活園及周末時(shí)令采摘園;“三區(qū)”,即溫泉休閑度假區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)和美麗宜居先行區(qū)),實(shí)現(xiàn)“村莊美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境優(yōu)”的目標(biāo)。2017年7月,國家農(nóng)發(fā)辦集中評(píng)議后,針對(duì)“項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域分散,協(xié)同實(shí)施相對(duì)困難,各功能區(qū)互相支撐較弱”的問題,襄汾縣又對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,將原來“一廊一莊三園三區(qū)”的空間布局調(diào)整為“高標(biāo)農(nóng)田鋪底,一鎮(zhèn)(荷花小鎮(zhèn))兩區(qū)(創(chuàng)意農(nóng)耕區(qū)和特色林果區(qū))凸起”,使項(xiàng)目更加聚焦、重點(diǎn)更加突出、定位更加精準(zhǔn),也更容易在短時(shí)期內(nèi)見到成效,凸顯其試點(diǎn)的示范效應(yīng)。
二、市場(chǎng)主導(dǎo),以點(diǎn)帶面循序推進(jìn)
田園綜合體建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到環(huán)境建設(shè)、文化挖掘、多業(yè)融合等諸多問題,這就決定了田園綜合體建設(shè)不能大干快上、遍地開花,消耗寶貴有限的土地、資金等資源,而應(yīng)該本著典型示范、有序推進(jìn)的原則,因地制宜,分批打造。同時(shí),培育新型經(jīng)營主體,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,讓農(nóng)民深度參與并切實(shí)受益,也是田園綜合體建設(shè)中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。襄汾縣在田園綜合體建設(shè)起步之初,就將這二者有效結(jié)合起來,依托各類市場(chǎng)經(jīng)營主體,集中資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)培育,帶動(dòng)全局,以下四種類型很有代表性:
一是依托專業(yè)合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民參與經(jīng)營增加收益。農(nóng)民作為合作社的主要參與者與管理者,在發(fā)展過程中對(duì)合作社事務(wù)自行決策,可以最大程度地激發(fā)農(nóng)民積極性與責(zé)任感。此次調(diào)研的農(nóng)富種植專業(yè)合作社,2014年成立之時(shí)規(guī)模很小,僅限于養(yǎng)菇產(chǎn)業(yè),2017年田園綜合體開始建設(shè)以來,在相關(guān)部門的支持幫助下,引進(jìn)甜瓜新品種,采用新型種植技術(shù),既保證了品質(zhì),又賣上了價(jià)格,同時(shí)還依托周邊林鄉(xiāng)四季等農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)積極開展采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等活動(dòng),效益不斷增加,社員由原來的5戶迅速擴(kuò)大到13戶,極大地提高了周邊農(nóng)戶參與經(jīng)營的積極性,輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。鄧莊村的澤陽糧食種植合作社則是積極發(fā)展糧食生產(chǎn)、農(nóng)資供銷、糧食儲(chǔ)蓄三位一體綜合合作社,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)典型例子,該合作社依托原有的糧食加工廠,通過土地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模種植,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,通過全過程管理提升小麥品質(zhì),通過代儲(chǔ)加工積極發(fā)展糧食銀行,還計(jì)劃通過利用小麥秸稈編制工藝品充分挖掘小麥生產(chǎn)的休閑觀賞和農(nóng)耕體驗(yàn)等旅游價(jià)值,成為集種植、加工、流通、服務(wù)于一體的合作社聯(lián)合體,目前已形成日加工4萬斤糧食的規(guī)模,不僅可以帶動(dòng)107戶社員增收致富,還可輻射周邊村莊農(nóng)戶,產(chǎn)業(yè)融合和規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
二是依托休閑觀光農(nóng)業(yè)打造鄉(xiāng)村旅游吸引游客集聚人氣和財(cái)氣。在田園綜合體建設(shè)的起步階段,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游門檻相對(duì)較低,也有利于充分借助和利用已有的自然資源優(yōu)勢(shì)和稟賦,加快農(nóng)業(yè)和旅游融合步伐,增加田園綜合體中農(nóng)民的工資性收入和資產(chǎn)性收入,在一定程度上比較符合當(dāng)前周邊需求群體的消費(fèi)水平和休閑需求,具有很強(qiáng)的生命力。此次調(diào)研中的林鄉(xiāng)四季莊園作為一家近郊型休閑農(nóng)業(yè)莊園,雖然規(guī)模不大,只有300多畝,看起來很原始,但功能很多,既有苗木基地,又有兒童游樂設(shè)施,既可以進(jìn)行農(nóng)事體驗(yàn),還可以舉辦草坪婚禮,餐飲娛樂樣樣俱全,2017年“五一”、國慶期間,游客達(dá)到5萬人之多。同時(shí),該莊園常年用工70余人,節(jié)慶活動(dòng)時(shí)還會(huì)帶動(dòng)不少周邊村民來此擺攤設(shè)點(diǎn),這樣一來,土地流轉(zhuǎn)給村民帶來了資產(chǎn)性收入,打工增加了工資性收入,擺攤設(shè)點(diǎn)增加了經(jīng)營性收入,實(shí)現(xiàn)了莊園和農(nóng)戶的共贏。
三是依托龍頭企業(yè)打造現(xiàn)代莊園變園區(qū)為景區(qū)提升田園美好形象。襄汾縣借助傳統(tǒng)焦化企業(yè)資金雄厚的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)其進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。2011年以來,山西光大焦化氣源有限公司在大鄧鄉(xiāng)建立堯京葡萄酒莊,種植釀酒葡萄3500畝,并沿路栽植萬株觀賞櫻花、十萬余棵苗木,修建了休閑步道、觀光亭、游客接待中心等基礎(chǔ)設(shè)施,嵌入了卡丁車賽道等娛樂設(shè)施,將酒莊打造為集種植——釀酒——觀光——休閑于一體的綜合性葡萄莊園,實(shí)現(xiàn)了變“園區(qū)”為“景區(qū)”。在帶動(dòng)周邊農(nóng)民就業(yè)300余人的同時(shí),還豐富了市民及周邊地區(qū)百姓的文化休閑生活,大大提升了田園綜合體的整體形象,促進(jìn)了文化旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
四是依托優(yōu)勢(shì)資源打造核心景區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。在田園綜合體中,通過各個(gè)產(chǎn)業(yè)的相互滲透融合,可以把休閑娛樂、養(yǎng)生度假、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)耕活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來,打造現(xiàn)代休閑產(chǎn)品的集聚體,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)價(jià)值的乘數(shù)效應(yīng)。襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司利用鄧莊鎮(zhèn)燕村豐富的溫泉資源和緊鄰臨汾主城區(qū)的地理優(yōu)勢(shì),開發(fā)建設(shè)集種植、觀賞、農(nóng)事體驗(yàn)、溫泉度假、高端安養(yǎng)、民俗文化等于一體的荷花園觀光農(nóng)業(yè)旅游景區(qū),目前丁村白蓮種植加工區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)、溫泉度假休閑區(qū)、婚紗攝影花卉基地已建成并投入運(yùn)營,連續(xù)舉辦了五屆荷花文化旅游節(jié),每年接待游客達(dá)50萬余人次。特別是今年5月,仿袁家村模式的荷花小鎮(zhèn)開始運(yùn)營,并作為2018臨汾“堯王杯”馬拉松賽的核心集散地,承辦了《大美臨汾·文化襄汾主題展》,積極向外界宣傳展示襄汾農(nóng)耕、鼓樂、戲劇、古建、民俗等特色文化,各種業(yè)態(tài)融合發(fā)展的良好效應(yīng)已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。不僅如此,景區(qū)配套建設(shè)的污水處理設(shè)施,還承擔(dān)了燕村的污水處理功能,有效改善了鄉(xiāng)村人居環(huán)境,為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村做出了積極的社會(huì)貢獻(xiàn)。
三、改革引領(lǐng),創(chuàng)新模式探索路徑
田園綜合體建設(shè)作為一種農(nóng)村發(fā)展的模式創(chuàng)新,其內(nèi)容豐富,涉及面廣,對(duì)資金、土地、科技、人才等要素都有著較大需求,目前尚處于探索階段,不同區(qū)域有不同的特點(diǎn),可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)也不多,這就要求在建設(shè)中因地制宜,積極鼓勵(lì)基層和市場(chǎng)主體以田園綜合體為平臺(tái),用改革的思維和方法在運(yùn)行機(jī)制、管理方式、業(yè)態(tài)形式、建設(shè)模式等方面進(jìn)行探索,用創(chuàng)新的辦法解決建設(shè)過程中遇到的問題和瓶頸,讓田園綜合體建設(shè)順利起步、積累經(jīng)驗(yàn)、健康成長。
一是要不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,做好綜合文章。田園綜合體強(qiáng)調(diào)“循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)+新型社區(qū)(田園社區(qū))”四位一體,要對(duì)“田園”進(jìn)行綜合開發(fā)、綜合利用,獲得綜合產(chǎn)能,所以“綜合體”理應(yīng)是跨產(chǎn)業(yè)、跨功能的綜合規(guī)劃,具體到項(xiàng)目當(dāng)中就是多功能、多業(yè)態(tài)的綜合運(yùn)營,這就要求在發(fā)展理念上一定要突出“綜合”二字,以市場(chǎng)為中心,讓各種業(yè)態(tài)都能滿足游客的需求,切忌單兵突進(jìn),各自為戰(zhàn),不成體系。
二是要突出區(qū)域特色文化,做好獨(dú)有文章。田園綜合體建設(shè)中一定要堅(jiān)持因地制宜、突出特色,注重保護(hù)和發(fā)揚(yáng)地方文化,而絕非簡(jiǎn)單地移植復(fù)制和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。這就要深入挖掘和整合當(dāng)?shù)鬲?dú)有,其他地方無可比擬的歷史文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及特色農(nóng)產(chǎn)品等資源,通過進(jìn)行文化創(chuàng)意開發(fā),融入科技、信息、品牌等要素,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,通過跨平臺(tái)、跨行業(yè)融合,形成了自己的獨(dú)特魅力,帶動(dòng)整個(gè)綜合體真正“活”起來、“火”起來。
三是要提升村級(jí)班子能力,發(fā)揮引領(lǐng)作用。田園綜合體作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到較為發(fā)達(dá)階段的產(chǎn)物,承擔(dān)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要探索集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑,通過增強(qiáng)和壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和實(shí)力,真正讓農(nóng)民分享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村改革成果。從這個(gè)方面來講,田園綜合體的建設(shè)對(duì)村“兩委”班子提出了更新、更高的要求,不僅需要班子團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng),更需要提升農(nóng)村基層組織服務(wù)水平和治理能力,否則,單純依賴上級(jí)部門的推動(dòng)或外來資本的投入,不但很難建成田園綜合體,還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)展與村民及村集體經(jīng)濟(jì)相脫離。
四是要?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,形成建設(shè)合力。田園綜合體建設(shè)內(nèi)容豐富,資金投入大,建設(shè)期較長,涉及的面也比較廣,需要聚合各方面的力量,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),部門協(xié)調(diào)配合,齊心協(xié)力共同來完成這一涉農(nóng)大事。一方面,要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,強(qiáng)化與相關(guān)涉農(nóng)政策和資金的統(tǒng)籌銜接,探索以田園綜合體試點(diǎn)為平臺(tái),統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)生活生態(tài)領(lǐng)域建設(shè)的機(jī)制。另一方面,也要充分發(fā)揮好企業(yè)、村集體組織、合作社等建設(shè)主體的作用,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈條為主線、以利益聯(lián)結(jié)為紐帶、以合作共贏為動(dòng)力,通過建立科學(xué)健全的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,形成建設(shè)合力。
五是要加快農(nóng)村土地改革,提供用地保障。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和田園綜合體建設(shè),必將帶來農(nóng)村土地的規(guī)模化流轉(zhuǎn),使土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入新時(shí)代。而土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的創(chuàng)新,又將進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展邁上新臺(tái)階。在實(shí)踐中探索土地流轉(zhuǎn)的新思路、新方法,完善新增建設(shè)用地的保障機(jī)制,解決田園綜合體建設(shè)用地問題,也是當(dāng)下政府和市場(chǎng)面臨的共同課題。
(執(zhí)筆人:衛(wèi)亞波)
責(zé)任編輯: 吉政