臨汾新聞網(wǎng)訊 “在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，這既是社會發(fā)展的迫切需求，更是新時代賦予的重要使命。新時代就要有新氣象、新作為，新時代要求我們抓煤礦安全生產(chǎn)不能走老路、唱老調(diào)，要敢于打破常規(guī)，主動求變，開拓創(chuàng)新，在求變中求質(zhì)，在開拓中進取，在求變、開拓中追求卓越，在煤礦安全生產(chǎn)工作中蹚出一條新路來。”市應急管理局四級調(diào)研員周武俊說。

　　周武俊認為，新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)，要堅持依法治國和依法行政。以法治方式抓安全，以底線意識謀發(fā)展。當前煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，仍然存在有法不依、執(zhí)法不嚴，非法違法和違規(guī)違章屢禁不止等突出問題，加快推進煤礦安全生產(chǎn)法治化進程任務依然繁重。面對新形勢新任務，在全面依法治國大背景下，我們必須要牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，堅持人民至上，生命至上，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，切實做到黨政同責、一崗雙責。將安全生產(chǎn)納入法治化軌道，善于運用法治思維和法治方式解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問題，我們就能以安全生產(chǎn)筑牢執(zhí)政為民的生命線、劃定法治政府的責任線，為全面建成小康社會和實現(xiàn)中國夢提供堅實保障。

　　新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)，要嚴格落實企業(yè)主體責任，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。企業(yè)主體責任是內(nèi)因，是抓煤礦安全生產(chǎn)的決定性因素。抓好煤礦安全生產(chǎn)必須推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進、安全發(fā)展的長效機制。一要強化宣傳教育培訓，增強法律意識和安全意識，推進企業(yè)安全文化建設，構(gòu)筑“不想違”的思想防線;二要強化安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實礦領(lǐng)導帶班下井等制度，形成“不能違”的制約機制;三要強化管理，嚴格執(zhí)法，深入開展企業(yè)主體責任專項監(jiān)察，不斷完善安全誠信體系，落實安全承諾、安全舉報、“黑名單”和聯(lián)合懲戒等制度，嚴厲打擊“五假五超三瞞三不”等違法違規(guī)生產(chǎn)建設行為，保持“不敢違”的高壓態(tài)勢。

　　周武俊說，新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)，要夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理，著力提升安全保障能力。新形勢下，抓好煤礦安全生產(chǎn)，要堅持兩點論和重點論相統(tǒng)一，在“一通三防”、防治水、頂板管理和三量管理等方面下足功夫、做足文章。在“一通三防”方面，要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的方針，建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系;在防治水方面，要嚴格執(zhí)行“預測預報、探掘分離、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，突出“可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)”三區(qū)管理;在頂板管理方面，要加強頂板圍巖特征分析，加大礦壓監(jiān)測，合理確定巷道和工作面支護參數(shù)和支護材料。在三量管理方面，合理制訂采掘計劃，保持三量平衡。

　　新形勢下抓煤礦安全生產(chǎn)，要加快推進煤礦四化建設，推動煤礦安全管理再上新臺階。要以實現(xiàn)礦井機械化、自動化、信息化和智能化“四化”建設為目標，充分發(fā)揮先進技術(shù)與裝備對防范和遏制煤礦重特大事故的關(guān)鍵性作用，推動煤礦推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，加大人力、物力和財力投入，推廣建設智能化無人采煤工作面，建成一批智能化無人(少人)示范礦井，切實依靠先進技術(shù)與裝備提升礦井管理水平，促使煤礦由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，由規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，由高危行業(yè)轉(zhuǎn)向安全行業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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