安徽省委宣傳部副部長 安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長 汪家駟

新興傳播技術(shù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)媒體、無線終端媒體的崛起，給傳統(tǒng)媒體帶來前所未有的挑戰(zhàn)，中國報(bào)業(yè)如何加強(qiáng)融合創(chuàng)新，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，如何在提高傳播能力的同時(shí)，提升規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平，是擺在我們面前亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，中國報(bào)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展和文化需求的持續(xù)增長，為報(bào)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);增強(qiáng)軟實(shí)力的國家戰(zhàn)略與報(bào)業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)在要求高度契合;隨著文化體制改革的深入推進(jìn)，報(bào)業(yè)自身活力不斷增強(qiáng);市場在文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用日益顯現(xiàn)，推動(dòng)報(bào)業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，有利于報(bào)業(yè)做大做強(qiáng)。在“十二五”或更長一段時(shí)期，中國報(bào)業(yè)將呈現(xiàn)四個(gè)方面的發(fā)展趨勢。

一是在報(bào)業(yè)資源配置上，由以行政為主導(dǎo)的“整合”轉(zhuǎn)向以市場為主導(dǎo)的“兼并”，跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界的兼并重組將波瀾壯闊地展開;

二是在終端產(chǎn)品形態(tài)上，將由以大眾化產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以分眾化產(chǎn)品為主，媒體分眾化趨勢日益凸顯，數(shù)字化媒介產(chǎn)品將占據(jù)越來越大的市場份額。

三是在報(bào)業(yè)市場拓展上，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，將由以城市為主轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，廣大城鄉(xiāng)文化市場進(jìn)入深度開發(fā)期，城鎮(zhèn)化將再次煥發(fā)報(bào)業(yè)青春活力。

四是在報(bào)業(yè)經(jīng)營模式上，由報(bào)人經(jīng)營報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)傳媒人發(fā)展報(bào)業(yè)，市場理念將在報(bào)業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮越來越重要的作用。隨著多路資本的進(jìn)入，報(bào)業(yè)將更加社會(huì)化、多元化。與此同時(shí)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益加?。壕W(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的沖擊越來越大，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)的傾向依然存在，真正合格的市場主體仍在建立之中，報(bào)業(yè)發(fā)展路徑和創(chuàng)新模式仍在探索之中，報(bào)業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭的能力以及規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平有待提高。

二、發(fā)展模式和路徑選擇

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體制機(jī)制、社會(huì)環(huán)境、傳播技術(shù)正在發(fā)生的重要變化，必然倒逼報(bào)業(yè)在載體形式、傳播手段、發(fā)展方式、管理模式等諸多方面進(jìn)行深刻變革和路徑創(chuàng)新。

一方面，在深入推進(jìn)新聞出版體制改革的大背景下，既有的報(bào)業(yè)管理體制必須適應(yīng)轉(zhuǎn)型社會(huì)發(fā)展的要求，加快設(shè)計(jì)制度化的轉(zhuǎn)型方案，尋求報(bào)業(yè)體制改革政策層面的突破。資源整合、轉(zhuǎn)企改制、分類分級(jí)管理、民營資本進(jìn)入等等，將在“十二五”期間大量成為現(xiàn)實(shí);

另一方面，傳統(tǒng)媒體形態(tài)和媒體管理結(jié)構(gòu)，不斷受到來自新媒體的挑戰(zhàn)，并呈現(xiàn)復(fù)雜的博弈局面。傳媒行業(yè)的固有界限隨著新技術(shù)的進(jìn)步被不斷打破，加強(qiáng)文化科技融合、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)迫在眉睫的任務(wù)?？梢灶A(yù)見，“十二五”期間，改革紅利和技術(shù)創(chuàng)新將是推進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展最重要的因素。對(duì)此，報(bào)業(yè)必須通過主動(dòng)深化改革的調(diào)整結(jié)構(gòu)提高自身競爭力，通過積極吸收新技術(shù)手段轉(zhuǎn)變盈利和發(fā)展方式，加快培育合格市場主體，加快構(gòu)建現(xiàn)代傳播格局，不斷增強(qiáng)社會(huì)傳播力、輿論引導(dǎo)力和市場競爭力。只有如此，報(bào)業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、改革創(chuàng)新與突破發(fā)展

創(chuàng)新報(bào)業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展路徑，就必須堅(jiān)持深化報(bào)業(yè)改革，走創(chuàng)新之路，融入數(shù)字化發(fā)展潮流。在激烈的媒體競爭和市場環(huán)境中，安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了一些初步探索。

一是社會(huì)化服務(wù)拓寬報(bào)業(yè)新領(lǐng)域。報(bào)業(yè)主動(dòng)進(jìn)軍服務(wù)業(yè)，既有潛力，也有作為。安徽日?qǐng)?bào)農(nóng)村版在辦報(bào)和經(jīng)營上勇于創(chuàng)新，立足主業(yè)，多元發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)“三農(nóng)”，依托品牌優(yōu)勢延伸價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。開展多元化經(jīng)營，在全國新聞媒體中首家發(fā)起成立報(bào)友農(nóng)資專業(yè)合作社，注冊(cè)“好報(bào)友”商標(biāo)，創(chuàng)辦報(bào)友網(wǎng)，為消費(fèi)者和經(jīng)銷商構(gòu)建一個(gè)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品交易的服務(wù)平臺(tái)。安徽日?qǐng)?bào)農(nóng)村版由一張紙媒，演變?yōu)橐粋€(gè)包括報(bào)紙、電子商務(wù)、實(shí)體店、種植基地在內(nèi)的綜合性“涉農(nóng)大平臺(tái)”。

二是“走出去”打造報(bào)業(yè)發(fā)展新平臺(tái)。按照原國家新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求，新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)要力求跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界發(fā)展?！痘丈獭冯s志是安徽?qǐng)?bào)業(yè)集團(tuán)于2009年3月創(chuàng)辦的一份新銳財(cái)經(jīng)刊物，雜志勇于走出傳統(tǒng)報(bào)業(yè)市場，堅(jiān)持跨媒體合作，橫向聯(lián)合合肥電視臺(tái)，打造歡迎頻道，收視率和市場反響良好;堅(jiān)持跨地區(qū)發(fā)展，與全國60多家安徽商會(huì)開展戰(zhàn)略合作，與浙商、蘇商等全國20余家商人媒體建立聯(lián)盟，打造全國整合營銷平臺(tái)，成功推出兩屆徽商奧斯卡年度盛典，創(chuàng)收1500萬元;堅(jiān)持跨行業(yè)運(yùn)營，精心策劃推出歷時(shí)4個(gè)月的“尋找微商最佳投資區(qū)域”活動(dòng)，吸引600多家企業(yè)參與，招商引資40余億元。

三是體制改革激發(fā)報(bào)業(yè)發(fā)展新活力。按照中央和安徽省文化體制改革部署，2012年安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)7報(bào)1刊順利完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)?！段恼芸肥羌瘓F(tuán)轉(zhuǎn)制報(bào)刊的代表之一，該刊堅(jiān)持郵發(fā)與自辦發(fā)行兩條腿走路，始終保持40萬份以上的發(fā)行總量;在內(nèi)部資源重組上，加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，吸納學(xué)術(shù)期刊《新聞世界》雜志;在戰(zhàn)略規(guī)劃上，實(shí)施辦報(bào)與經(jīng)營雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略;在機(jī)制建設(shè)上，建立靈活的用人機(jī)制和科學(xué)的分配機(jī)制。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2012年文摘周刊經(jīng)營收入超過2000萬元，同比增長31%，在全國文摘類報(bào)刊中名列前茅。

四是數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新報(bào)業(yè)載體新形式。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和信息載體終端形式變化，數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字出版將成為現(xiàn)代報(bào)業(yè)的發(fā)展方向。2013年，《安徽日?qǐng)?bào)》發(fā)行總量提升至35萬份，比2012年增加75%。報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷創(chuàng)新傳播方式，開發(fā)了多款蘋果、安卓等終端數(shù)字閱讀應(yīng)用軟件;同時(shí)，集團(tuán)大力開展數(shù)字化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，于2012年底與上海一家公司合作，開發(fā)數(shù)字化閱報(bào)機(jī)，計(jì)劃用兩年時(shí)間，在全省各地建設(shè)閱報(bào)機(jī)3000臺(tái)，將安徽日?qǐng)?bào)及集團(tuán)所屬媒體內(nèi)容，以數(shù)字化形式傳送到高校、車站、民航、醫(yī)院、影院、商場和星級(jí)賓館等公共場所，擴(kuò)大黨報(bào)的覆蓋面和影響力，提升報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體形象和品牌價(jià)值。