開欄語

　　今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。作為安全第一責(zé)任人，必須牢記安全生產(chǎn)的初心和使命，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線和底線，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，從源頭上防范化解安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。從今天起，本刊開設(shè)“企業(yè)第一責(zé)任人談安全”欄目，陸續(xù)刊登各企業(yè)負(fù)責(zé)人對抓好安全生產(chǎn)的見解和做法。

　　“安全生產(chǎn)工作必須以人為本，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?！鄙轿鞔筇茋H臨汾熱電有限責(zé)任公司董事長孟慶文說。

　　孟慶文表示，提升政治定力，筑牢安全防線，踐行“生命至上”理念。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，進(jìn)一步提升政治能力，增強政治定力。深刻認(rèn)識抓好安全工作，是第一責(zé)任人的政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是牢固樹立“四個意識”，堅決做好“兩個維護(hù)”的直接表現(xiàn)。要時刻堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一紅線，堅決抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化選人用人機制，重塑企業(yè)文化。作為安全第一責(zé)任人，必須強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，用好人、管住人、育好人。通過多次研討，每個班子成員都明白了團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，在崗位調(diào)整中，嚴(yán)格按照“能者上、庸者下”的理念選拔人才，一大批有能力的人走上了重要崗位，實現(xiàn)了人崗相適的目的，全體干部職工凝心聚力、確保安全生產(chǎn)。

　　深入基層現(xiàn)場，狠抓員工思想建設(shè)，讓正能量占領(lǐng)員工的精神領(lǐng)地。深入開展“一人一月一班組”活動，利用班組安全日、黨支部講黨課、團(tuán)員座談會等活動深入和大家交流，傾聽職工訴求、解開職工心結(jié)，幫助他們放下思想包袱。通過深入開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善班組管理臺賬記錄，定期開展班組安全教育培訓(xùn)，夯實班組安全建設(shè)基礎(chǔ)。結(jié)合正在開展“安全生產(chǎn)月”專項活動，定期更新安全文化墻內(nèi)容。

　　針對問題，找對原因，制定措施。為了解決人員短缺和技能不足問題，將原來的五班三倒調(diào)整為四班三倒;針對盤車操作票和邏輯回路問題，已恢復(fù)盤車邏輯閉鎖功能;成立規(guī)程、系統(tǒng)圖修編組織機構(gòu)，現(xiàn)已完成了修編工作;嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，加強作業(yè)計劃性管理，每日發(fā)布公司高風(fēng)險作業(yè)示意圖，早會后、晚上碰頭會后組織人員進(jìn)行作業(yè)面檢查;完善培訓(xùn)激勵機制，建立培訓(xùn)積分制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案。

　　強化安全管理、嚴(yán)格問責(zé)考核，營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。做為安全第一責(zé)任人，必須旗幟鮮明的支持該項工作，讓監(jiān)督人員理直氣壯地搞安全。安監(jiān)部聯(lián)合各生產(chǎn)部門進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，對重大危險源、構(gòu)建筑物、防汛減災(zāi)、燃料系統(tǒng)、電梯叉車、特種設(shè)備、班組安全學(xué)習(xí)臺賬等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并下發(fā)通報，進(jìn)行無后果追責(zé)。持續(xù)開展風(fēng)險辨識和隱患排查工作，對檢查問題制定整改計劃，嚴(yán)格落實責(zé)任人。開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，組織開展風(fēng)險控制評估和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)評估安全風(fēng)險等級，持續(xù)對問題整改閉環(huán)。

　　全面系統(tǒng)，抓早抓小，從嚴(yán)從細(xì)做好“一月一系統(tǒng)”管理提升工作。公司制定了年度“一月一系統(tǒng)”隱患排查計劃，每月對一個系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致排查，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)系統(tǒng)、查隱患、降能耗。對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，制定整改計劃，逐一對賬銷號，堅決把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前已完成了脫硫系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)的隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)問題244項，已整改155項，有效提高了設(shè)備健康水平，降低了安全風(fēng)險。公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)資金投入，鼓勵科技創(chuàng)新創(chuàng)效，對科技項目和成果兌現(xiàn)獎勵，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　本報記者