“我們將支部建在網(wǎng)格上，為轄區(qū)群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，讓‘小網(wǎng)格’發(fā)揮出了‘大效能’，群眾比較滿意。”盛夏時(shí)節(jié)，鄉(xiāng)寧縣昌寧鎮(zhèn)幸福灣社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任馬琳說起社區(qū)的精細(xì)化網(wǎng)格管理時(shí)，頗有心得。
　　幸福灣社區(qū)位于鄉(xiāng)寧縣城中心轄區(qū)，有29個(gè)居民小區(qū)5個(gè)自然村，常住人口7017戶、22291人。據(jù)了解，該社區(qū)在鄉(xiāng)寧縣建立五級(jí)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)一步精細(xì)化管理，形成了獨(dú)有的社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、大網(wǎng)格長(zhǎng)、小網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格員五級(jí)網(wǎng)格體系，構(gòu)建了網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)。
　　抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)寧縣創(chuàng)新提出“五級(jí)網(wǎng)格貫通、五網(wǎng)融合堆疊、五方力量齊抓、五個(gè)保障聚力”思路，切實(shí)將網(wǎng)格治理與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，各級(jí)責(zé)任聯(lián)網(wǎng)、人員事務(wù)入網(wǎng)、各類力量結(jié)網(wǎng)、過硬保障強(qiáng)網(wǎng)，打造獨(dú)具特色的網(wǎng)格治理體系，齊心協(xié)力共建服務(wù)群眾的“快車道”，社會(huì)管理呈現(xiàn)有序和諧的局面。
　　五級(jí)網(wǎng)格貫通，即建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社）、組（小區(qū)）、微五級(jí)網(wǎng)格，同時(shí)在縣級(jí)網(wǎng)格下設(shè)立行業(yè)網(wǎng)格、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格下劃定專屬網(wǎng)格，層層明確職責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的治理體系，并用足用活網(wǎng)格，把網(wǎng)格內(nèi)的每一件事都當(dāng)成大事，把群眾的每一個(gè)需求都當(dāng)成使命。
　　杜玉芳是幸福灣社區(qū)的一名黨員中心戶，不僅管理著7名微網(wǎng)格員，還包聯(lián)12戶居民。在疫情防控工作中，她每天晚上入戶與包聯(lián)居民溝通，做好信息登記、查碼驗(yàn)證、動(dòng)態(tài)掌握外省返鄉(xiāng)人員情況，并及時(shí)上報(bào)社區(qū)。杜玉芳說：“雖然每天都要上門拜訪包聯(lián)居民，工作瑣碎辛苦，但這樣的服務(wù)模式方便了群眾，也比較有效，得到了大家的好評(píng)。”
　　五網(wǎng)融合堆疊，即按照“大小一致、網(wǎng)眼重疊、邊界清晰”的原則，分別打造“黨建、地域、人員、事務(wù)、信息”五張“細(xì)網(wǎng)”，堆疊融合、形成整體，并整合信息化資源，以縣智慧城市中心為樞紐，以“高效處置一件事”為目標(biāo)，以“一次上報(bào)、一網(wǎng)統(tǒng)管、一體聯(lián)動(dòng)”為方向，打造全領(lǐng)域感知、全場(chǎng)景智慧、全協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全過程監(jiān)督的基層治理一體化平臺(tái)，讓“信息多跑路、人員少跑腿”。黨員、干部、代表、“專員”和志愿者五支力量一起發(fā)力，全面扎牢網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)。目前，全縣共規(guī)范設(shè)置了42個(gè)行業(yè)網(wǎng)格，其中黨委和法檢部門10個(gè)、政府部門28個(gè)、事業(yè)單位1個(gè)、群團(tuán)組織3個(gè)。
　　棗嶺鄉(xiāng)創(chuàng)新探索“富村六計(jì)”壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，即產(chǎn)業(yè)品牌化運(yùn)營(yíng)、盤活資產(chǎn)資源、文旅雙創(chuàng)帶動(dòng)、村企聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、跨地抱團(tuán)取暖、搬遷安置村自營(yíng)創(chuàng)收，確保實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)9個(gè)村達(dá)15萬(wàn)元，6個(gè)村達(dá)30萬(wàn)元以上，3個(gè)村達(dá)50萬(wàn)元以上，2個(gè)村達(dá)100萬(wàn)元以上。臺(tái)頭鎮(zhèn)構(gòu)建“村黨支部+黨員中心戶+黨員+群眾”的工作網(wǎng)格，對(duì)黨員實(shí)行積分制管理，有效激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。如今，鄉(xiāng)寧縣的基層治理工作呈現(xiàn)出有機(jī)融合、推陳出新的局面。

王秀娟 衛(wèi)博