臨汾新聞網(wǎng)訊 機(jī)器轟鳴聲中，挖掘機(jī)揮舞著鏟斗沿著地面的標(biāo)線開(kāi)挖土石，在司機(jī)熟練的操作中，一條符合施工標(biāo)準(zhǔn)的溝槽很快成形。一番操作后，司機(jī)劉長(zhǎng)柱跳下車，跑到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工負(fù)責(zé)人面前翻看“記工本”。劉長(zhǎng)柱是吉縣中垛鄉(xiāng)南光村村民，憑借開(kāi)挖掘機(jī)的技能在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)夢(mèng)。

　　南光村以支部為引領(lǐng)，與周邊的柳溝村合作，成立了寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司，形成了“村集體+公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，共同發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。該村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任牛永豐高興地說(shuō)：“寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司凝結(jié)著南光村、柳溝村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的努力與付出，現(xiàn)在已逐漸步入正軌，不容易!”

　　這個(gè)“不容易”，首先是指業(yè)務(wù)開(kāi)拓中面臨的問(wèn)題。南光村集體經(jīng)濟(jì)過(guò)去主要依賴光伏發(fā)電和土地發(fā)包，發(fā)展渠道單一，經(jīng)營(yíng)性收入缺乏。同樣的問(wèn)題也困擾著柳溝村。村里要壯大集體經(jīng)濟(jì)，究竟該干啥?兩村的干部們一有機(jī)會(huì)就討論，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研討，把目光逐漸鎖定在勞務(wù)服務(wù)上，“我們何不辦一個(gè)勞務(wù)公司，把村里的手藝人集合起來(lái)，集中開(kāi)展技能培訓(xùn)。這樣一來(lái)，勞務(wù)公司可以把道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃等業(yè)務(wù)承攬下來(lái)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生可以得到極大改善?！迸Ｓ镭S說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)兩村全體黨員和村民代表一致表決，同意采取資產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)、資金集中使用、資源統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，由南光村主導(dǎo)的方式，借力服務(wù)行業(yè)，突破村域限制，整合資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化要素配置，推動(dòng)共同致富。在中垛鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)籌牽動(dòng)下，南光村和柳溝村整合財(cái)政扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，利用南光村集體閑置廠房、辦公用房、荒地等不動(dòng)產(chǎn)資源，建設(shè)占地總面積1000平方米的兩村聯(lián)建勞務(wù)機(jī)械服務(wù)基地，采購(gòu)了多功能工程車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、小型挖掘機(jī)、垃圾運(yùn)輸車、灑水車、打夯機(jī)、發(fā)電機(jī)等大小設(shè)備22件。

　　從4月15日勞務(wù)服務(wù)公司正式投入運(yùn)營(yíng)后，南光村開(kāi)啟輕資產(chǎn)、回報(bào)快、村村聯(lián)動(dòng)、共同致富的嶄新發(fā)展模式，首批組織32名富余勞動(dòng)力登記備案，成立道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃、勞務(wù)保潔等5支隊(duì)伍，通過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，定點(diǎn)上崗，打通了村務(wù)服務(wù)新模式。

　　牛永豐介紹，公司從成立以來(lái)，承接了全鄉(xiāng)的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、綠化美化、道路養(yǎng)護(hù)、小型工程，以及駐地企業(yè)的衛(wèi)生保潔、道路維護(hù)、環(huán)境綠化等業(yè)務(wù);主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，承接物資搬運(yùn)、農(nóng)林水工程、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等，拓寬了集體增收渠道。

　　依靠集體產(chǎn)業(yè)受益的人還有南光村村民楊東升，他平日里招呼自家果園，業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)灑水工作，再干點(diǎn)雜活兒，吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，收入有了明顯提升?！拔邑?fù)責(zé)兩個(gè)村的灑水工作，收入不僅提高了，看著日漸變好的環(huán)境，心情越來(lái)越好了?！睏顤|升說(shuō)，“這份工作比較適合我，現(xiàn)在農(nóng)忙農(nóng)閑都有活兒干，收入也多了?！?/p>

　　如今，寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火，還得益于南光村一開(kāi)始就健全規(guī)章制度，用科學(xué)管理的方式運(yùn)營(yíng)公司，贏得了“村民務(wù)工有保障，企業(yè)用工不發(fā)愁”的好口碑。

　　“我們經(jīng)常給公司做宣傳，拓展業(yè)務(wù)增加村集體收入。”牛永豐說(shuō)，現(xiàn)在無(wú)論是企業(yè)需要?jiǎng)趧?wù)服務(wù)，還是農(nóng)民家里有小型施工需求，都會(huì)第一時(shí)間找到他，他再根據(jù)在冊(cè)務(wù)工人員實(shí)際情況進(jìn)行合理分配。

　　這種“集體經(jīng)濟(jì)+勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新模式，有效拓寬了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展渠道?！敖衲?，南光村的集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)突破50萬(wàn)元。此外，兩村簽訂了壯大集體經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議，盈利收入中30%作為公司運(yùn)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金，70%按照兩村入股份額進(jìn)行分紅，公司一定會(huì)運(yùn)營(yíng)得越來(lái)越好?！泵鎸?duì)未來(lái)，牛永豐信心滿滿。

　　記者 祁欣