臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 范韶華)去年以來，臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以市場化路徑為突破口，通過市場運作模式，與專業(yè)化團隊合作，提升國際化水平，加快建設“專業(yè)化、市場化、國際化”的管理團隊;同時，緊緊圍繞“創(chuàng)新人事薪酬制度，理順職責關系，合理設置機構，高效配置人力資源，科學搭建人事管理體系”的總體目標，精心籌備，穩(wěn)步推進，已完成“領導班子任期制、全員崗位聘用制、績效工資制”等各項改革任務。

　　在“三化”改革中，該區(qū)設立平臺公司，按照“管運分離”模式，區(qū)分功能、壯大資產(chǎn)，力求快速形成具有一定資產(chǎn)規(guī)模和穩(wěn)定現(xiàn)金流的投融資平臺;積極與相關公司開展合作，借助其平臺優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、管理模式，推進科技創(chuàng)新孵化園的專業(yè)化運營管理;聘請經(jīng)濟專家作為經(jīng)濟顧問，借智借力，提升全球化視野和專業(yè)化管理水平;組建市場化招商團隊，以靈活性、專業(yè)化的招商組織機制，實施標準化招商服務流程;搶抓全省資本市場縣域工程試點機遇，與市金融辦聯(lián)合打造臨汾市金融資本中心，與山西太行產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司等深入研究產(chǎn)業(yè)引導基金的設立，與中國銀行、晉商銀行簽訂合作協(xié)議，搭建政企、銀企合作平臺，拓寬入?yún)^(qū)企業(yè)直接融資渠道。

　　在“三制”改革中，該區(qū)嚴格按照“7+1”設置要求，規(guī)范管委會內(nèi)設機構，明確職責分工，建立科學規(guī)范、精簡高效的管理體制;嚴格工作程序，注重精準選用，營造德才兼?zhèn)涞挠萌谁h(huán)境，樹立了重成績、重公論的用人導向，圓滿完成了全員聘用工作;完善考評機制，激勵干事熱情，進一步建立科學完善的考核考評機制，激發(fā)干部職工的工作熱情，營造全區(qū)良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，根據(jù)不同類型、不同崗位的干部特點，建立工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。同時，結合工作實際，制訂了《臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)干部職工考勤辦法》，嚴肅考勤紀律，并將考勤工作納入績效考核管理體系。通過實施“三制”改革，進一步優(yōu)化了全區(qū)干部結構，形成了各司其職、各負其責、合力推進的工作格局。人員聘任到位后，迅速轉變角色，結合實際，積極謀劃發(fā)展思路，并制訂了短期目標和工作計劃。全區(qū)干部職工變壓力為動力，工作節(jié)奏明顯加快，工作熱情明顯增強，全區(qū)上下形成了干事創(chuàng)業(yè)、敢為人先、崇尚實干、注重實績的良好工作氛圍。