轉變經(jīng)營思路 拓展創(chuàng)效空間 力求盡責至善

臨鋼公司全力推進減虧脫困轉型發(fā)展

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，臨鋼公司結合市場形勢和工作實際，及時轉變經(jīng)營重點和經(jīng)營方式，明確全年工作目標、思路和措施，動員全體干部職工應勢而變，擔當作為，盡責至善，全力推進企業(yè)由生產經(jīng)營型向資產經(jīng)營和資源開發(fā)型轉變，多渠道增收創(chuàng)效，為公司減虧脫困、轉型發(fā)展做出積極貢獻。

　　圍繞全年工作目標，該公司周密部署、精心安排，重點從五個方面抓起，制定有力措施，全面挖潛創(chuàng)效。一是全力做好以中板租賃為主的資產經(jīng)營。重點做好中板租賃經(jīng)營和主廠區(qū)外資產租賃，開拓廠區(qū)資產經(jīng)營，積極盤活閑置資產，多渠道增收創(chuàng)效。二是加快以土地開發(fā)為主的資源利用。認真研究用足用好國家政策法規(guī)，積極推進閑置土地規(guī)劃利用工作，提升土地開發(fā)利用價值。三是全方位多渠道增收創(chuàng)效。重點提高檢修加工創(chuàng)效能力，提高酒店經(jīng)營收益，搞好后勤服務增收節(jié)支。四是強化管理，防控風險，堵塞漏洞。推行內部市場化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)勞動效率和經(jīng)營績效全面提升;推行扁平化管理，提高工作效率;盤活人力資源，調動職工積極性;完善責任制考核，建立適應市場化運營模式的責任制考核體系;堅持從嚴治企，加強風險管控;嚴控各種非生產性費用;嚴控安全、環(huán)保風險，確保安全文明生產。五是堅持以人為本,構建和諧企業(yè)。著力加強企業(yè)文化建設，加強職工業(yè)務技能培訓，努力改善職工工作生活條件，維護和保障好職工根本利益。

　　目前，該公司各單位認真貫徹落實公司經(jīng)營決策，精心做好業(yè)務板塊內的各項工作，有序開展資產租賃經(jīng)營、委托管理、變現(xiàn)處置等工作，多渠道增收創(chuàng)效，為公司培育新的效益增長點，推動企業(yè)減虧脫困、轉型發(fā)展。(郭紅苗)