臨汾新聞網(wǎng)訊 在精準(zhǔn)扶貧的征程中，鄉(xiāng)寧縣雙鶴鄉(xiāng)圍繞縣上制定的脫貧路徑，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位，鼓勵各村發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。該鄉(xiāng)的孝義村，通過富民政策帶動、戰(zhàn)略決策指引、基層干部落實(shí)、農(nóng)戶積極參與，走出了一條“支部+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”的致富之路，成為全鄉(xiāng)靠產(chǎn)業(yè)帶動村民脫貧致富的典范。

　　孝義村位于鄉(xiāng)寧縣雙鶴鄉(xiāng)西南端，轄5個自然村。境內(nèi)山嶺重疊、溝壑縱橫。10平方公里的土地上生活著215戶、665口人。2750畝耕地，經(jīng)過流轉(zhuǎn)僅剩300畝。由于沒有產(chǎn)業(yè)，沒有集體經(jīng)濟(jì)，靠種地維持生計(jì)十分困難。不得已，年輕人外出務(wù)工，剩下老人和兒童。村民們滿腹牢騷、怨聲載道。對此，新一屆村“兩委”干部看在眼里、疼在心上。經(jīng)過多方考察，決心以富裕勞力為依托，以優(yōu)良的生態(tài)為載體，以帶動村民致富為目標(biāo)，大力發(fā)展“香菇”產(chǎn)業(yè)，拓寬收入渠道。

　　“說干就干，不能再因村中無產(chǎn)業(yè)、無集體經(jīng)濟(jì)而制約村民的生活”。村支部書記鄭李堂的表態(tài)擲地有聲。2017年3月，他投資成立了鄉(xiāng)寧縣孝義富民種植專業(yè)合作社，種植、加工、銷售食用菌。目前，已完成投資370余萬元，建成食用菌大棚16座，種植冬栽菇15萬袋，夏栽菇10萬袋，種類包括猴頭菇、香菇、茶樹菇、杏鮑菇、靈芝等。企業(yè)現(xiàn)有職工50余人，具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人員6人，技術(shù)團(tuán)隊(duì)3人，銷售團(tuán)隊(duì)5人，年可實(shí)現(xiàn)凈利潤125萬元，一舉實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)“0”的突破。

　　注重科技，實(shí)現(xiàn)食用菌培育、生產(chǎn)、加工一條龍。合作社成立之初就組建了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人員全部是來自農(nóng)業(yè)院校的畢業(yè)生。技術(shù)總監(jiān)曹軍畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院，專業(yè)就是食用菌育種和栽培。不論是菌種研發(fā)、還是生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝，每個環(huán)節(jié)、每道程序，他們都按照食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。從母種分離、菌種研發(fā)制作，到成品菌棒的生產(chǎn)加工，完整生產(chǎn)鏈條已形成。伴隨著基地生產(chǎn)加工流水線的投入使用，食用菌生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)模式提高了百分之二百，生產(chǎn)成本降低了百分之六十，為打造食用菌產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化責(zé)任，向管理要發(fā)展、要效益。合作社始終把“管理”工作放在首位。項(xiàng)目全面實(shí)行責(zé)任制管理，每個子項(xiàng)目和項(xiàng)目責(zé)任人都要在總項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分階段對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)目拒絕撥付經(jīng)費(fèi)，并對相關(guān)人員進(jìn)行追究。基地建筑布局合理，錯落有致。建成的16座大棚全部符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足食用菌對環(huán)境的特性要求。生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，做到產(chǎn)品不合格、不達(dá)標(biāo)不出廠。山西旺龍藥業(yè)集團(tuán)有限公司已向該企業(yè)投送了“橄欖枝”，表達(dá)了合作意向。營銷中以顧客的“滿意度”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一市場營銷、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，主打“鶴笑一園”品牌。產(chǎn)品在滿足當(dāng)?shù)厥袌龅耐瑫r，主要銷往臨汾、運(yùn)城、太原、西安等地的大中型超市及高端有機(jī)菌類市場。

　　“只要村民富了，錢袋子鼓起來了，我苦點(diǎn)累點(diǎn)心里也是熱乎的”。鄭李堂始終把村民的生活放在首位，帶領(lǐng)合作社通過“典型引路、示范帶動、政府支持”的辦法，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加就業(yè)崗位。目前已提供務(wù)工崗位100多個。務(wù)工人員主要來自孝義村，附近的西村、嶺玉村、雙風(fēng)淹村也有部分村民去打工。帶動幫扶貧困戶29戶、105口。從運(yùn)行情況看，務(wù)工農(nóng)戶和貧困戶年增收均在13000元以上。一位姓溫的務(wù)工人員說:“我們白天上班，晚上回家，也體驗(yàn)了城里人的生活”。

　　為激發(fā)村民加入合作社的積極性，使企業(yè)運(yùn)營步入規(guī)范化、專業(yè)化，該企業(yè)按照“基地統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一原輔材料、統(tǒng)一菌種供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一加工銷售”的五統(tǒng)一原則，圍繞“公司生產(chǎn)+農(nóng)戶管理+公司回收”的運(yùn)作模式，改變傳統(tǒng)經(jīng)營思路，走股份制經(jīng)營之路。并于今年7月20日召開了第一次股東大會，表決通過了《合作社章程》，選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會、股東代表組成人員以及理事長和監(jiān)理長，簽訂了股東參股協(xié)議，村委占股3%。利潤分紅實(shí)行“支部+公司+農(nóng)戶”的分配方式，為脫貧攻堅(jiān)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入提供了保障。僅過一個月，合作社舉辦了第二次股東簽約大會。股東由7個增至29個，占到全村總戶數(shù)的六分之一。村民真正從“打工者”變?yōu)榱似髽I(yè)“老板”，在雙鶴鄉(xiāng)乃至鄉(xiāng)寧縣都首屈一指。

　　發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)服務(wù)面廣，市場容量大，可有效提高農(nóng)民收入，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在上級部門的鼓勵支持下，孝義村“兩委”干部繼續(xù)秉承“壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入”服務(wù)理念，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)不斷擴(kuò)容增量，提質(zhì)增效，推動菌棒加工走向機(jī)械化、專業(yè)化，種植走向集約化、規(guī)?；?，全面打造具有當(dāng)?shù)靥厣摹疤飯@綜合經(jīng)濟(jì)體”。（崔朝陽）