臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，襄汾縣結(jié)合實際，積極探索教育管理新模式，采取“三式管理”，有效激發(fā)了黨員隊伍新活力。

    一是雙重管理，讓在職黨員“為民服務(wù)”。他們組織在職黨員到社區(qū)報到，根據(jù)個人意愿和特長，自覺認(rèn)領(lǐng)政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)發(fā)展參議員、文明建設(shè)示范員、公益事業(yè)促進(jìn)員、溝通聯(lián)絡(luò)信息員、社區(qū)穩(wěn)定安全員等崗位，組建起黨員志愿服務(wù)隊，廣泛開展“報到日”集中服務(wù)、“一對一”結(jié)對服務(wù)等活動，增強了在職黨員為民服務(wù)的內(nèi)動力。

    二是貼心管理，讓困難黨員“心中有黨”。定期對困難黨員進(jìn)行集中排摸，統(tǒng)一建立檔案，及時了解困難黨員的狀況，提供針對性的幫助。對有勞動能力的困難黨員，通過動員外出務(wù)工等形式，引導(dǎo)其自力更生創(chuàng)業(yè)致富；對因病因災(zāi)等原因致貧的，積極走訪慰問等形式，幫助其解決困難，增強了困難黨員的歸屬感。

    三是溫情管理，讓流動黨員“溫暖有家”。及時掌握黨員流出情況。采取結(jié)對聯(lián)系的方式，建立完善定期聯(lián)系、學(xué)習(xí)活動等制度，同時，以QQ、飛信等新媒介，加強與流動黨員的溝通，幫助解決后顧之憂，讓外出務(wù)工黨員“離鄉(xiāng)不離黨”，使流動黨員時刻感受到黨組織“家一樣的溫暖”。（張社 曹敏杰）