當前,新冠肺炎疫情防控工作進入了關(guān)鍵期、攻堅期。在防控疫情的同時,做好復工復產(chǎn),加快生產(chǎn)經(jīng)營,事關(guān)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)當務之急。
連日來,在以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度下,從省屬國企到民營企業(yè),從大型企業(yè)到小微企業(yè),聽從國家號召,按照省委部署,堅持“四為四高兩同步”總體思路和要求,精心謀劃、精準施策,奮力朝年度經(jīng)營目標邁進,努力為我省經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展擔當作為。
防控疫情篇:科學防控不放松,內(nèi)部管理細落實
疫情當前,企業(yè)復工復產(chǎn),須以安全穩(wěn)定為前提。我省企業(yè)對返崗人員嚴格排查、摸清底數(shù),做到科學防控。
截至2月13日,陽煤集團已有17座礦井復工復產(chǎn),日產(chǎn)能12.5萬噸,有力保障了全國各電廠用戶,特別是疫情重點地區(qū)的電煤供應。
面對疫情防控的嚴峻形勢,陽煤集團組織所轄其他煤礦科學有序復工復產(chǎn)。對于節(jié)后復工復產(chǎn)的煤礦,要求必須組織全面排查治理,消除全部隱患,完善各大系統(tǒng)。此外,組織員工做好規(guī)程措施的宣傳貫徹,培訓合格并100%取得相應證件后方能上崗。
堅決做好返工、返程重點人員的管控和假期后、復工后、上班后等關(guān)鍵時段的疫情防控。陽煤集團嚴格執(zhí)行“日報告”制度,集團領導包片包點掛牌包保,基層單位層層壓實責任,實行“網(wǎng)格化”管理,對員工逐個摸排、不留盲區(qū)。
霍州煤電集團呂臨能化有限公司在冊職工3000余人。疫情期間,該公司統(tǒng)籌調(diào)度,一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)。特別針對職工返崗采取了系列措施:根據(jù)工作需要,按照輕重緩急的原則,分批次、錯峰返崗;公司所屬各二級單位,從礦處長到科隊長、班組長,層層壓實責任,通過電話聯(lián)系等方式,提前了解掌握本部門返崗職工的健康情況,確定返崗人員名冊;返崗職工一律填寫個人承諾書,并確保信息準確、可靠;與屬地公安局等政府部門溝通對接,做好返崗人員備案工作;錯峰返崗,點對點發(fā)車,51座大巴每車安排30人-35人,路途不停留,車內(nèi)拉開間距,分批次接送職工返崗。
潞安集團加大對湖北返鄉(xiāng)人員情況的摸排力度,掌握人員健康狀態(tài)、活動軌跡,筑牢疫情防控第一道防線。高河能源公司聯(lián)系北大醫(yī)療潞安醫(yī)院專業(yè)醫(yī)護人員駐礦篩查,通過詢問病史、接觸史,測量體溫、化驗血常規(guī)、拍胸片CT等,全方位嚴格掌握復工人員的健康狀況。
針對流動人員,余吾煤業(yè)采取留守駐礦為主的形式,在現(xiàn)有條件下,臨時調(diào)配床位521個,確保所有在礦人員最大限度做到分散居住。該礦暫停所有餐廳包括井口餐廳集中就餐的形式,為所有在崗人員配備快餐杯。食堂實行24小時營業(yè),確保職工隨時就餐。
同煤集團要求復產(chǎn)單位做好防疫物資儲備,為員工配備口罩、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品,全力營造安全工作環(huán)境;晉煤集團各單位采取錯峰就餐、開班前會等辦法,防止人員聚集,嚴格人員健康排查和公共場所消殺,堅決切斷病毒傳播途徑。
經(jīng)營部署篇:復工復產(chǎn)不遲滯,挖潛增效謀開局
在保證生產(chǎn)正常秩序的前提下,堅持生產(chǎn)人員最少化原則,科學高效安排上班人員,精準有效實現(xiàn)復工復產(chǎn)。我省廣大企業(yè)復工復產(chǎn)有力有序,不停擺、不遲滯,挖潛增效謀開局。
據(jù)各市2月18日上報數(shù)據(jù),全省4106戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中共有2522戶開復工,較前一日增加159戶;開復工率為61.4%,較前一日提升3.9個百分點。
2月18日中午12時許,20余臺大巴分別從我省長治、晉城、五臺縣等6市7縣發(fā)車點出發(fā),專車接回富士康太原科技工業(yè)園近400名員工。
作為人員密集型企業(yè),富士康太原科技工業(yè)園復工復產(chǎn)至關(guān)重要。為此,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)出臺《關(guān)于防疫期間支持富士康太原科技工業(yè)園復工復產(chǎn)的意見》,在專車接回園區(qū)員工的基礎上,還提供了5臺紅外測溫儀,陸續(xù)免費提供30萬只口罩,保障企業(yè)復工后的安全防控工作。預計2月底,富士康員工達到1.8萬人,3月中旬達到4.7萬人,實現(xiàn)手機生產(chǎn)線全部復工。
在全力以赴抓好新冠肺炎疫情防控工作的同時,古交市結(jié)合本地實際統(tǒng)籌推進重點企業(yè)復工復產(chǎn)工作,全力推動具備條件的工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn),截至目前,全市28戶規(guī)上企業(yè)中,已有5家正常生產(chǎn)。
山西華翔集團是全球白色家電零部件、汽車零部件、工程機械零部件的主要供應基地。本著“疫情防控不放松,高質(zhì)量發(fā)展不耽誤”的精神,華翔堅持疫情防控與恢復生產(chǎn)“兩手抓”,2月份拿下了泰國大金、日本日立兩大國際重量級客戶的高附加值產(chǎn)品訂單。
作為山西最大的清潔能源企業(yè),截至2月12日,晉能清潔能源板塊的風電公司2月份累計發(fā)電2003萬千瓦時,光伏發(fā)電公司2月份累計發(fā)電1339.7萬千瓦時。特別是晉能科技公司作為我省“一帶一路”光伏組件供貨商,為保證國內(nèi)外客戶訂單生產(chǎn)供應,嚴格做好疫情防控,對復工人員健康、出行情況逐一摸排篩查,在確保安全的情況下,已于2月10日復工生產(chǎn)。
振東集團生產(chǎn)一線爭分奪秒加緊生產(chǎn)防疫抗疫藥品;營銷一線統(tǒng)籌醫(yī)院緊缺物資免費捐贈;物流一線合理安排加急配送。根據(jù)國家衛(wèi)健委推薦的處方,緊急采購原料,加班加點生產(chǎn)中藥抗病毒顆粒。
“減少人員聚集,降低人員流動,圍繞釀酒主線,統(tǒng)籌供銷協(xié)同,安全精準復工,聚力謀篇布局”,汾酒集團在保證生產(chǎn)正常秩序的前提下,科學高效安排上班人員,實行彈性工作制,多采用電視電話會議以及網(wǎng)上辦公。自2月10日開始逐步復工復產(chǎn)以來,至2月13日已有5500人復工。
從2月10日起,交控集團各建設施工項目按照精準原則逐步有序復工。東二環(huán)公司分類別、分步驟彈性安排復工復產(chǎn),其他省份重點公路和旅游公路項目將加快前期策劃和準備工作,確保成熟一項開工一項。各項目單位返工前全面收集排查復工人員健康狀況、活動軌跡等情況,建立入場健康檔案。對近期計劃進場的689個勞務隊進行統(tǒng)計。
為確保全省燃氣供需平衡,國新能源積極與上下游企業(yè)對接,了解掌握疫情發(fā)生后上游資源供應、下游生產(chǎn)用氣情況,做到科學合理調(diào)配。對下屬站場實行封閉式管理,暫時取消人員輪崗輪班。合理安排液廠應急調(diào)峰儲氣。
水務集團對各子公司1月至2月生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析,對全年工作進行謀劃,提出重點工作任務清單,確保做到防控疫情和復工復產(chǎn)“兩不誤”、企業(yè)安全運營和重點項目開工建設“兩不誤”。在建的各類PPP項目、股權(quán)合作項目等重點項目按原計劃開復工。加強對正在洽談、擬簽約項目的對接力度,提前謀劃實施一批新項目,積極參與全省以汾河為重點的“七河”流域生態(tài)修復治理、地方水務項目等工程建設。
計劃措施篇:緊扣目標巧施策,穩(wěn)步經(jīng)營促發(fā)展
我省廣大企業(yè)堅守“三線”作戰(zhàn),落實“五嚴五防”各項措施和“四后”防控預案,在堅守企業(yè)陣地疫情防控的同時,狠抓復工復產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展。
省屬國有企業(yè)發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭實現(xiàn)精準復工復產(chǎn),帶動全省各行業(yè)各領域全面復工復產(chǎn),為全省經(jīng)濟大局和疫情防控提供強有力支撐,確保節(jié)后重點工作開局有力,積極穩(wěn)妥組織重點項目落地。
同煤集團將切實抓好一季度安全、生產(chǎn)、運銷、電力、化工、經(jīng)營等各項重點工作,為全年工作開好頭、起好步打下堅實基礎,同時精心組織、科學布局,全力以赴完成2020年各項重點指標任務。
新開工項目抓緊手續(xù)辦理,最大限度減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的影響,晉煤集團各類在建項目加快復工。
山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團要求,各級領導干部當好“指揮員”,靠前指揮,層層落實,確保疫情防控措施不折不扣落實到位,安全生產(chǎn)工作有條不紊扎實開展;全體黨員當好“排頭兵”,亮出身份、沖鋒在前,讓黨旗高高飄揚;每位職工當好“戰(zhàn)斗員、守護員”,積極參與到疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)工作中。
能投公司對全系統(tǒng)今后工作提出6項要求:在持續(xù)加強疫情防控組織領導,健全決策高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的指揮體系之外,要切實加強基礎服務保障,加強形勢科學研判分析,積極推動精準復工復產(chǎn),抓實抓細員工關(guān)愛工作等。
持續(xù)推進“一優(yōu)三減”,打造高產(chǎn)高效礦井,陽煤集團進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,同時加強煤炭質(zhì)量管理,嚴格煤質(zhì)考核,實施“精煤戰(zhàn)略”。加強與用戶的聯(lián)系,并充分發(fā)揮陸港公司的物流優(yōu)勢,確保外運順暢。
省生物研究院有限公司研發(fā)部門充分發(fā)揮自身科研優(yōu)勢,在現(xiàn)有項目扎實推進的前提下,做好技術(shù)儲備,積極尋找參與新科研項目的機遇。
作為我省裝備制造領域的重點企業(yè),華翔集團目前正在全力推動華翔智能制造產(chǎn)業(yè)園、華翔智能科技孵化園、瑞智集團(臺灣)加工轉(zhuǎn)移項目的規(guī)劃與建設,積極發(fā)展軍民融合、煤礦機器人等高科技轉(zhuǎn)型項目,克服疫情影響,確保項目建設不停擺、不遲滯,爭當轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
協(xié)調(diào)解決物資短缺問題,明確返工后工作預案,繼續(xù)做好防控舉措,航產(chǎn)集團要求所屬各機場對節(jié)后大規(guī)模返程客流積極做好準備,根據(jù)實際增開檢測通道,抓好關(guān)鍵場所的防控工作和旅客的體溫檢測;繼續(xù)加強工作區(qū)域通風及日常消殺頻率,按照疫情發(fā)展情況以及安排要求,實時調(diào)整員工防護標準。加強員工健康管理,做好運輸生產(chǎn)保障工作。
全省企業(yè)負責人紛紛表示,要在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,眾志成城、攻城拔寨,奮力奪取我省疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的全面勝利,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
本報記者 劉瑞強
責任編輯:暢任杰