胡彬（中）每天都會來看望住在8306房間年過八旬的老夫婦。本報記者胡續(xù)光攝

    ○個人檔案

    胡彬，山西金色年代太行養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理。2013年從黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了我省第一家智慧型專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)；山西省第一家以收住失能、失智老人為主的專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)；山西省第一家真正落地的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)。

    資金補助、土地傾斜、運營補貼……為扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年來從中央到地方，多項政府配套政策出臺。在太原，為吸引更多社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，2016年太原市政府放出大手筆，對社會資本建養(yǎng)老機構(gòu)每床位最高補貼9000元。
    從公辦敬老院到民辦養(yǎng)老院，從民營公助到公建民營再到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，太原和全國其他城市一樣，養(yǎng)老機構(gòu)的形式在不斷創(chuàng)新，越來越多的老人們體會到了政策帶來的獲得感。
    5年前，在央企做黨務(wù)工作的胡彬，從沒想過自己的職業(yè)生涯會和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有交集。如今，他不僅把一家養(yǎng)老機構(gòu)做到“一床難求”，談起養(yǎng)老，從國家政策到市場需求，他儼然有了自己獨到的見解。

    “樓堂館所”里建起養(yǎng)護院

    8月30日下午，太原市親賢街太航馨悅養(yǎng)護院。一進門，滿墻的家、孝文化躍然眼前。門口咨詢臺前，輪椅上白發(fā)蒼蒼的老人正在和工作人員交談。
    “在家里悶，就想找你們聊聊天，康復(fù)訓(xùn)練操也快忘光了，再教教我。”輪椅上的老人說。
    邊和老人嘮嗑，工作人員邊起身示范康復(fù)訓(xùn)練動作。
    在養(yǎng)護院大廳，有一面掛滿錦旗的墻，旁邊配有養(yǎng)護院介紹，五年間這里創(chuàng)造的“四個第一”讓人印象深刻：山西省第一家大型國有企業(yè)投資舉辦的專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)；山西省第一家智慧型專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)；山西省第一家以收住失能、失智老人為主的專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)；山西省第一家真正落地的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)。
    “沒做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之前，我從事的是黨務(wù)工作，之前也沒想過有一天會從事這個行當(dāng)?！焙蛘f，眼前的養(yǎng)護院，之前是一個閑置的“樓堂館所”，后來專修成了養(yǎng)老院。如今，胡彬的身份是山西金色年代養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理，太航馨悅養(yǎng)護院是公司實體項目之一。
    太航是山西眾多央企、民間資本轉(zhuǎn)投養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個縮影。
    黨的十八大以來，中央不斷加大地方養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入，鼓勵社會資本興建養(yǎng)老機構(gòu)，其中在我省就有一條：鼓勵企業(yè)和政府用閑置的“樓堂館所”投入養(yǎng)老事業(yè)。胡彬說，正是因為趕上了好時候，太航養(yǎng)老轉(zhuǎn)型項目才得以成功。
    身處親賢、長風(fēng)商圈的央企太航，彼時在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)做得風(fēng)生水起，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍是一個空白。
    “太航是一個建廠60多年的央企，老專家、老干部、老職工越來越多，加上整個太航小區(qū)約有1.5萬居住人口，不完全統(tǒng)計老年人口達3000多人?！焙蛘f，太航進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，本身集團內(nèi)部就有需求，同時也是順應(yīng)市場的轉(zhuǎn)型選擇。
    2014年開始運營，太航馨悅養(yǎng)護院成為全市首家社區(qū)型專業(yè)化老年護理服務(wù)機構(gòu)。

    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合助推行業(yè)發(fā)展

    怎么樣才能讓有需要的老人既能養(yǎng)老，又能看病？胡彬說，這幾年我省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，養(yǎng)老服務(wù)需求也在不斷向更深層次發(fā)展，從一開始有張床、有人照看就行，到現(xiàn)在更多的醫(yī)護需求，市場在變。
    “把老人送進專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是深層次需求，也更考驗養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)實力?！焙蛘f，依托太航醫(yī)院的技術(shù)力量做支撐，經(jīng)過不斷摸索，最終太航馨悅養(yǎng)護院成為我省首家以收住失能、失智老人為主的專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)。
    在胡彬看來，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定位，不僅體現(xiàn)在太航醫(yī)院技術(shù)支撐軟實力，還有順應(yīng)市場需求的硬件投資——一張床投入10萬元，把養(yǎng)老這張床位做到最先進。
    一張養(yǎng)老床位投入10萬元，都體現(xiàn)在哪？胡彬介紹，幾年來他們一直圍繞老人的現(xiàn)實需求在探索和完善，結(jié)合最新科研讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)變得智能化，養(yǎng)護院目前獨有的離床感應(yīng)報警系統(tǒng)，床位呼叫服務(wù)等，既人性化，又走在行業(yè)需求前端。
    養(yǎng)護院所有房型都是標(biāo)間，且按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。在衛(wèi)生間，從洗漱臺、坐便到淋浴座椅，兩側(cè)均設(shè)計了扶手，衛(wèi)生間入口較寬，輪椅也能進入。
    “都說細節(jié)決定成敗，養(yǎng)老，是一個考量愛心的產(chǎn)業(yè)。”胡彬說，一家養(yǎng)老機構(gòu)好不好，聞氣味就能知道。太航馨悅養(yǎng)護院之所以“一床難求”，是因為充分掌握了客戶需求，并且迅速落地形成服務(wù)價值。

    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來觀念轉(zhuǎn)變的春天

    養(yǎng)老院建得再多再好，沒有人們觀念的轉(zhuǎn)變，也難以維系。從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)幾年來，胡彬說他有一個最深的感受，就是現(xiàn)在越來越多的老年人愿意來機構(gòu)養(yǎng)老了。從子女到老人，整個社會的養(yǎng)老觀念在轉(zhuǎn)變。
    8306房間，住的是一對夫婦，都已年過八十。
    “我們老兩口都是太航職工，10多年前老伴身體失能，侍候了這么多年，今年我也80歲了，最終選擇來養(yǎng)老院。住在一起我還能每天守著她?！毖矍暗闹芟壬眢w硬朗、思維清晰。談起養(yǎng)老，這位曾經(jīng)的太航技術(shù)專家說，兩個女兒都在深圳，一開始他對住養(yǎng)老院也存在抵觸心理，后來慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)，這里真的比在家舒服多了，省力省心，按點吃飯且有專門的營養(yǎng)師配餐，老伴也被看護得更好。
    把老人送到養(yǎng)老院，一開始周麗萍姐妹倆也不同意，怕有人說她們不孝順，也怕老人來了精神上受不了?！岸颊f久病床前無孝子，不是不孝順，是即便天天守著也不如這里條件好。”周麗萍說，把老爸送到這里就是看重養(yǎng)護院里醫(yī)的成分，從效果來看，這一年多還是送對了，老人狀態(tài)比在家里還好。
    從一開始問的人多住的人少，到現(xiàn)在68個床位，月月都滿員。胡彬說，除了服務(wù)，還是人們觀念轉(zhuǎn)變了。
    “我深深感覺到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的春天來了，不只是政策的春天，而是人們觀念轉(zhuǎn)變的春天。”胡彬說。

本報記者　要維維