臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,臨汾農(nóng)信社強(qiáng)化不良貸款清收,堅持表內(nèi)與表外并重,存量與新增齊抓,五力并舉,精準(zhǔn)施策,持續(xù)開展引深不良貸款清收風(fēng)暴專項行動。
營造聲勢發(fā)力清收。各行社采取發(fā)布聯(lián)合公告、致貸戶公開信、限期還貸通知書等方式,營造輿論攻勢。運(yùn)用媒體曝光、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等形式,加大壓力傳導(dǎo),形成欠貸必還、逃貸必追、賴貸必懲的輿論壓力。
全員上陣給力清收。各行社堅持高管攻大戶、中層及黨員抓難戶、一般人員清小額的方向,每名在崗人員至少負(fù)責(zé)5至10筆不良貸款進(jìn)行責(zé)任清收,同時建立聯(lián)動幫扶機(jī)制,縣級高管幫扶3至5名員工,黨員幫扶1至2名員工,增強(qiáng)全員清貸責(zé)任感和使命感。
聯(lián)合司法借力清收。各行社發(fā)揮“法律利器”震懾作用,堅持“拉黑”與“強(qiáng)執(zhí)”并重,進(jìn)一步強(qiáng)化線索懸賞、加大公正執(zhí)行,提高信貸訴訟執(zhí)行率。同時聯(lián)合政法委實施“雙線”督導(dǎo),既督辦農(nóng)信社涉案貸款線索搜集,也督辦法院部門頻率效力,合力破解執(zhí)行難、執(zhí)行慢的問題。
突出重點強(qiáng)力清收。各行社堅持現(xiàn)金清收為主、盤活適度的原則,對因關(guān)聯(lián)關(guān)系、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等導(dǎo)致一個實際控制人的貸款,實施統(tǒng)籌資源、研判風(fēng)險, “一攬子”清收化解。對因戶多、分散、難清的不良貸款,采取不分表內(nèi)外,戶戶不空筆筆動,盡職清收,同時將股東購買不良貸款納入清收風(fēng)暴范疇,提高時效和清收率。
曬單互學(xué)推力清收。辦事處建立由市、縣兩級機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點相關(guān)人員加入的“清收風(fēng)暴”微信群,按日對各機(jī)構(gòu)清收進(jìn)展、典型做法等進(jìn)行曬單共享,形成互學(xué)互鑒、趕先上位。辦事處包片領(lǐng)導(dǎo)巡回深入督導(dǎo),掌握一線情況,指導(dǎo)破題解難。將每月15日、26日確定為“碰頭日”,集中研究解決清收工作中遇到的問題。同時按月評選“清收達(dá)人”和“清收頭雁”,及時兌現(xiàn)獎勵。(高冬生 李倩)
責(zé)任編輯: 吉政