今年36歲的張延軍，是2008年當(dāng)選南官莊村委主任的，之前，他做了8年的生鐵生意，且有了不少積蓄。率先富起來的張延軍，看到鄰村近幾年變化越來越大，發(fā)展越來越快，而自己村子還是面貌依然，他看在眼里急在心上。2008年底，恰逢第八屆村民委員會換屆選舉，他便放棄自己的生意回村參加競選，并高票當(dāng)選為村委主任。
上任后，張延軍積極爭取，該村被列為全縣2009年新農(nóng)村建設(shè)重點推進村。從治理臟亂差入手，他籌資15萬元清除垃圾3000余方，粉刷墻體8萬余平方米；投資50萬元，栽植各類花卉苗木1萬余株，綠化面積17000平方米。為鞏固環(huán)境衛(wèi)生成果，張延軍為每戶村民發(fā)放了垃圾桶，確定了垃圾傾倒時間和專門清運人員，做到垃圾一天一清理；同時在11個村民小組間每月開展一次衛(wèi)生大評比，評上先進的給予一定的獎勵，激發(fā)了村民參與打掃衛(wèi)生的積極性，使全村環(huán)境大大改善。
南官莊村有種植蘋果的傳統(tǒng)，全村有510戶2438口人，耕地面積4500畝，掛果果園達2700畝。以前由于出村路陡峭狹窄，給蘋果的銷售帶來很大影響。
張延軍和班子成員商量后，下決心將出村路修成一條“致富路”。他四處奔波、多方籌措資金220萬元，投入大型機械及車輛100余輛，每天出動勞力100余人次，降坡填溝動用3萬余立方土，終于將出村路陡坡平緩、窄路拓寬，還將貫穿全村的2.65公里小路鋪成柏油路；投資18萬元硬化機耕路10公里，方便大小車輛進出果園。為提高蘋果品質(zhì)，李延軍又多方和農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，投資130余萬元，建設(shè)蘋果標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)“水肥一體化”工程，目前已有300余畝完成此項工程，果農(nóng)們說：水肥一體化效果就是好，省時、省力、省本錢不說，還能提高蘋果質(zhì)量、產(chǎn)量呢！看到果農(nóng)生產(chǎn)熱情高漲，張延軍又因勢利導(dǎo)，新栽植富士蘋果600畝。
這些民心工程的順利竣工，既贏得了村民的支持和擁護，也更加激發(fā)了張延軍為村民辦實事的積極性。全村干群一心，共謀興村大計。廣場建設(shè)缺錢，村民們你一百，他一千，很快捐款20多萬元；拓寬道路要占村民宅院，村民立即自己動手拆遷。張延軍個人更是墊資近200萬元，鋪開了一項項工程：投資10萬元完成街道亮化工程；投資110萬元興建村集體辦公大樓及村民休閑健身廣場；投資18萬元修建村北門、學(xué)校大門，硬化學(xué)校操場建籃球場、老年門球場，修葺舞臺；投資15萬元建成2100平方米公共停車場等。(本報記者 趙京紅 通訊員 李維杰)

來源：臨汾日報

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