本報訊(通訊員 厚永健 馮三平 田立峰)農(nóng)村“兩委”換屆后，永和縣閣底鄉(xiāng)黨委高度重視農(nóng)村干部管理工作,采取有效措施，狠抓管理，提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)、強化基層干部隊伍戰(zhàn)斗堡壘作用。
 該鄉(xiāng)一是強化農(nóng)村干部素質(zhì)教育。對新任的“兩委”主干進行任前教育，不僅進行廉政談話，而且要求各主干寫出任職承諾，明確興村富民思路和承辦實事。依托縣委組織部、縣委黨校加強對“兩委”班子成員政策理論、法律法規(guī)教育。通過聘請專業(yè)技術(shù)人員對紅棗樹科技管護、反季節(jié)大棚蔬菜種植要領(lǐng)、農(nóng)村戶用沼氣建設等學習，切實提高干部掌握科技、帶頭致富的本領(lǐng)。二是出臺《閣底鄉(xiāng)農(nóng)村干部管理辦法》。主要內(nèi)容包括：農(nóng)村干部的選拔任用、教育管理、考核獎懲、監(jiān)督約束、免職或罷免、后備干部的培養(yǎng)教育和管理等6項36條，既規(guī)范了農(nóng)村干部的工作行為，又充分調(diào)動了農(nóng)村干部的工作積極性。三是建立百分制考核機制。從經(jīng)濟監(jiān)測、黨建、農(nóng)廉、社會管理服務、民主集中制執(zhí)行、目標責任制執(zhí)行、學習調(diào)研、班子協(xié)作8個方面100分對各村委工作進行實績考核，確保工作落到實處。四是建立村情民意下訪制度。要求包村干部和“兩委”主干要帶著感情、帶著真心、帶著責任進村入戶，認真了解村情民意，虛心聽取群眾的意見和建議，切實解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，扎實處理好信訪穩(wěn)定事項。通過下訪制度的建立，全鄉(xiāng)排除各類不穩(wěn)定因素6起。

 

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