在農(nóng)業(yè)方面，節(jié)氣農(nóng)諺可以說是農(nóng)事耕作的指南，對于以蘋果作為主要經(jīng)濟來源的吉縣果農(nóng)來說，“小滿蘋果早疏果，免得日后舍不得”這樣的指南自然是不可掉以輕心的。5月20日，小滿前夕，在吉昌鎮(zhèn)山陽村成片的果園里，朱殿臣正忙著疏果。

43歲的朱殿臣是吉縣陽豐蘋果專業(yè)合作社理事長。

眼前這成片的果樹地，是他和社員們的。在地頭的樹蔭下，他聊起了自己辦的這個蘋果專業(yè)合作社。

“2010年7月成立了合作社。剛成立的時候只有13戶社員，現(xiàn)在已經(jīng)輻射上千戶了。社員有本村的，也有周邊幾個村的。”朱殿臣的言語中充滿了自豪，“因為收購價格比果商出得高，所以果農(nóng)們都愿意把蘋果賣給合作社。這就是社員迅速增加的原因?！眲?chuàng)辦合作社的經(jīng)歷故事，在朱殿臣操著濃重吉縣口音的講述中慢慢展開。

2000年，朱殿臣決定開始種植蘋果。令他自己都沒想到的是，這個決定成為他今后事業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點。6年后，樹上豐收的蘋果漸漸鼓了他的腰包。嘗到了種植蘋果的甜頭后，他不斷擴大種植規(guī)模，由最初的9畝擴大到20畝。

時隔3年的金秋十月，在看著同村果農(nóng)及自家的一筐筐蘋果在地頭即被果商收走、變成一沓沓現(xiàn)金時，一個念頭在朱殿臣的腦子里閃過——將蘋果儲存起來，避開高峰期反季節(jié)銷售。

如何儲存?如何銷售?這些問題在朱殿臣的腦子里盤旋了將近半年。2010年3月，在參觀了陜西洛川一家蘋果合作社后，他發(fā)現(xiàn)以合作社這樣的形式來種植、經(jīng)營，才是長期發(fā)展的方向。

說干就干。在做好一切前期準備工作后，2010年7月，陽豐蘋果專業(yè)合作社正式成立了。成立初期的13戶社員，全部為山陽村的蘋果管理能手，在修剪、疏果、套袋等精心管理下，當年的蘋果收益就超過了其他果農(nóng)。不僅如此，當年合作社還被評為“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范區(qū)”。

看到能有如此好的收益，不少本村及周邊村子的果農(nóng)也紛紛加入合作社。社員越來越多，種植面積越來越大，在實際的管理過程中，合作社漸漸形成了“三化六統(tǒng)一”的運作模式。所謂“三化”，即企業(yè)化、規(guī)范化、集約化;“六統(tǒng)一”則是統(tǒng)一供應(yīng)物資、統(tǒng)一果樹修剪、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一購置果袋、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售。

“這樣做的好處，就是能讓蘋果的產(chǎn)量增加;蘋果產(chǎn)量增加了，果農(nóng)的收入就跟著多了。去年，合作社又被評為‘省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范區(qū)’。”朱殿臣站起身，說：“走，帶你去看看合作社。”徒步從果園到合作社僅需8分鐘路程。一路上，朱殿臣向記者講述著自己的規(guī)劃：“今年中央一號文件上說，要大力支持發(fā)展新型農(nóng)民合作組織，這讓我更有信心做好這個合作社。最近一段時間，我一直在忙有機蘋果基地的事?！敝斓畛颊f的是該合作社今年的大目標—— —打造2.9萬畝有機蘋果基地。為了這個大目標，他可謂不惜成本：出資4萬元聘請來陜西洛川一名有35年經(jīng)驗的蘋果管理員，長年住村指導(dǎo)技術(shù)，打造100畝示范園;使用山西澳坤量子農(nóng)業(yè)科技有限公司的生物菌肥，逐步改良土壤結(jié)構(gòu)，提高蘋果產(chǎn)量;向國家有關(guān)部門申報有機蘋果發(fā)展項目，做好有機蘋果基地的申報認證;投資400萬元，建設(shè)一座貯藏量為500噸的蘋果冷藏庫，實現(xiàn)季產(chǎn)年銷……“原來只有一間房子，現(xiàn)在擴大到23間辦公室了?！敝斓畛家灰唤榻B完各辦公室后，又指著占據(jù)了多半個院子的一袋袋肥料說，“土壤的有機肥力，對蘋果的產(chǎn)量和質(zhì)量影響很大，這些就是菌肥，主要作用就是改良土壤，發(fā)展有機蘋果是爭取市場有利地位的關(guān)鍵。等到有機蘋果基地申報認證下來，我們的合作社就能有更大的發(fā)展了!”

記者 卞志強