臨汾新聞網(wǎng)訊 在近日落幕的山西焦煤第九屆職工技能運(yùn)動會上，山焦焦化人力資源部勞動關(guān)系科職工任振中脫穎而出，成功奪得山西焦煤勞動工資管理員工種比賽的第一名。任振中成功的背后，飽含著他的付出和努力。

　　樂于下功夫

　　今年31歲的任振中2008年參加工作，起初在炭黑廠當(dāng)一名鍋爐運(yùn)行值班員。2015年，他有幸被推薦并借調(diào)至該公司人力資源部，從事焦煤信息系統(tǒng)建設(shè)初期的人員信息采集工作。從基層步入機(jī)關(guān)處室的任振中很珍惜這個機(jī)會，在業(yè)務(wù)上狠下功夫，工作能力大幅度提升。同年，經(jīng)考核合格后，他正式調(diào)入人力資源部負(fù)責(zé)公司崗位管理、HR信息系統(tǒng)管理、班組長管理、勞動紀(jì)律管理等工作。

　　隔行如隔山。曾以為人力資源部工作只是統(tǒng)計信息、登記表格，沒事的時候喝茶、聊天，或者下現(xiàn)場檢查考勤，走走形式、做個樣子，當(dāng)體驗(yàn)后才得知，人力資源的工作并非如此簡單。

　　任振中負(fù)責(zé)的HR焦煤信息系統(tǒng)均是在業(yè)余時間管理，而崗位管理、班組長管理、公司勞動紀(jì)律管理等工作則是他工作的重頭戲，這些工作繁雜又枯燥，每天不是檢查公司考勤記錄，就是去生產(chǎn)一線崗位落實(shí)人員情況、班組長調(diào)整、員工請假、崗位缺員等工作。其間，他需要根據(jù)各單位的用人需求、新項(xiàng)目的投入使用來確定新崗位是否設(shè)立、人員如何配置等。為提供科學(xué)的崗位人員配置，無論刮風(fēng)下雨，他都第一時間深入一線，并實(shí)地從每班生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程、操作頻次、作業(yè)時間等進(jìn)行綜合考證。通過切身體驗(yàn)，寫出一份有針對性的人員配置和崗位劃分的調(diào)查報告，為公司決策提供可靠依據(jù)。有時，為處理一件事情可能要頻繁去現(xiàn)場，盡管這樣，他總是不厭其煩，憑借自己良好的協(xié)調(diào)溝通能力，把每件事情都處理得井井有條。

　　當(dāng)然，有些問題的解決并不是一帆風(fēng)順的，在工作中，任振中也會遇到棘手的麻煩。有時，他會收到基層反映的勞動用工政策不妥、一些工資薪酬方面有歧義的情況，為解決這些問題，他不辭辛苦去基層核實(shí)與調(diào)解;有時，他也會遇到一些難以溝通的人、不易解決的事，不服輸?shù)娜握裰卸紩仓^皮，與當(dāng)事人及相關(guān)單位友好地溝通，并結(jié)合公司政策和相關(guān)的法律法規(guī)，積極尋求解決分歧的“良方”。

　　面對這些情景，同事問任振中，“為了工作貼油錢又貼精力，甚至有時落下埋怨，心理平衡嗎?”他總是樂呵呵地回答：“只要能把工作做好，能為公司出力，啥都不是事兒?！?/p>

　　敢啃硬骨頭

　　在本次山西焦煤技能大賽比賽中，焦煤HR信息系統(tǒng)是實(shí)際操作考試中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，任振中平日的積累和千百次練習(xí)修煉的結(jié)果，在此次考試中得到了充分展示。

　　焦煤HR信息系統(tǒng)看似容易，但要熟練操作使系統(tǒng)運(yùn)行暢通可不是一件簡單的事。系統(tǒng)建設(shè)初期，系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計到人員管理、組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計分析、勞動合同、系統(tǒng)維護(hù)等近30個小項(xiàng)目的設(shè)置與完善，都需要摸索與學(xué)習(xí)。面對未曾接觸的領(lǐng)域，任振中選擇了積極應(yīng)對：“既然承擔(dān)了這項(xiàng)工作，首先就要把HR系統(tǒng)搞清楚、弄明白、想透徹。”為掌握信息系統(tǒng)，任振中全程參與，作為該系統(tǒng)主力被派往山西焦煤參加培訓(xùn)后，承擔(dān)了焦煤系統(tǒng)山焦焦化板塊的系統(tǒng)維護(hù)與權(quán)限管理工作。

　　兩年多來，為了不耽誤日常工作，任振中利用休息日，常常一個人去辦公室操作焦煤HR信息系統(tǒng)，一遍遍地熟悉、一遍遍地練，經(jīng)常忘記吃飯和回家的時間。雖然他家住洪洞，但距離并沒阻擋他學(xué)習(xí)、熟悉、掌握信息系統(tǒng)的熱情。他說“趁休息日沒人打擾，這樣操練特帶勁兒?！?/p>

　　焦煤HR系統(tǒng)是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)，其中，包括公司組織架構(gòu)的設(shè)置、全公司人員資料信息、薪酬方面數(shù)據(jù)及系統(tǒng)各類公式等，內(nèi)容繁雜、項(xiàng)目眾多，任振中沒有因工作繁瑣而放棄。HR信息系統(tǒng)薪酬模塊中的工資事關(guān)公司職工切身利益，為做到薪酬工資計算公式準(zhǔn)確無誤，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，他還仔細(xì)研讀了國家、省、市、山西焦煤及公司薪酬方面各類制度、規(guī)定和文件。有時，因職工情況特殊，工資方面沒有現(xiàn)成的公式，他總是積極查找各類文件規(guī)定，并進(jìn)行多次核實(shí)，始終堅(jiān)持一個信念，“一定要找到讓職工滿意并反應(yīng)公司薪酬制度的最佳結(jié)合點(diǎn)?！?/p>

　　懷揣進(jìn)取心

　　“小任是一個善學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)的小伙子，安排的各項(xiàng)任務(wù)都能想辦法主動去完成，他是辦公室的一名骨干，也是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手?！比握裰袉挝活I(lǐng)導(dǎo)和同事給予了他很高的評價。

　　2015年任振中調(diào)入人力資源部時，為盡快熟悉工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識，遇到問題的他總是剖根問底，直到自己弄懂為止。有時，為把一個問題搞清楚，他經(jīng)常廢寢忘食，早出晚歸成了家常便飯。比如，在焦煤HR信息系統(tǒng)中，為做好一個案例分析方案，他需要設(shè)計幾十個類別，其中還需要按部門、按日期、按年齡進(jìn)行調(diào)整，費(fèi)時費(fèi)力，在高度專注中，他經(jīng)常忘記了時間。

　　人力資源部是公司對內(nèi)對外的形象和窗口，臨時性、緊急性事務(wù)多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)重、責(zé)任大，無論是崗位管理，班組長管理，還是勞動紀(jì)律管理，大部分工作均關(guān)乎公司利益和職工的切身利益。當(dāng)然，一些勞動用工政策與法律法規(guī)的日新月異，在業(yè)務(wù)知識方面吃“老本”是行不通的。

　　雖然任振中業(yè)務(wù)出色，但他并沒滿足現(xiàn)狀，而是重視學(xué)習(xí)和積累。在他辦公桌旁的書柜里，放著四五十本專業(yè)書籍和文件匯編，包括人力資源和社會保障法律法規(guī)文件、勞動合同法，還有一些人力資源管理和勞動用工方面的書籍和文件，閑暇時，他認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀。

　　有播種就會有收獲。經(jīng)過兩年時間的不懈努力，任振中以理論滿分的成績和實(shí)際操作與答辯成績領(lǐng)先的優(yōu)勢，在2017年山西焦煤第九屆職工技能運(yùn)動會技能大賽勞動工資管理員工種比賽中一舉奪魁，成為大家津津樂道的事。

　　“在其位謀其職，既然負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，就要把它做精做細(xì)做出色。”任振中是這樣說的，也是這樣做的。（郭慧英）