臨汾新聞網(wǎng)訊 “同樣的山，同樣的水，同樣的村，同樣的地，不一樣的帶頭人讓山變綠了，水上垣了，村變鎮(zhèn)了，地上全是‘搖錢樹’了……”大寧縣太古鄉(xiāng)的老百姓用這樣的言語表達著對鄉(xiāng)黨委書記許華偉的肯定和贊許。

　　2012年，34歲的許華偉帶著組織的重托，來到全縣最偏遠、最艱苦、最貧困的太古鄉(xiāng)任黨委書記。短短3年，他憑著一股不服輸?shù)摹捌础眲?、不懈怠的“干”勁，興產(chǎn)業(yè)、抓黨建、惠民生、強服務，凝聚起了全鄉(xiāng)干部群眾追求美好“太古夢”的強大合力，把原本最落后、最貧窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了大寧縣蘋果產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展區(qū)域，開創(chuàng)了一個社會安定、和諧的新太古。

　　排憂解難為群眾

　　昔日的大寧縣太古鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設施建設欠賬大，是一個深度貧困鄉(xiāng)，如何脫貧致富成為擺在大寧縣太古鄉(xiāng)黨委書記許華偉面前的難題。于是，他與鄉(xiāng)親們攜手踏上了“拔窮根”的艱難征程。

　　初到太古，許華偉在調(diào)研中看到全鄉(xiāng)90%以上的群眾仍居住在祖輩修建的裂縫縱橫的土窯洞內(nèi)，群眾生命安全難以保證。面對惡劣的居住條件，他暗下決心，一定要想辦法盡快改善群眾的居住環(huán)境。幾經(jīng)思慮后，他在鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會上提出實施移民搬遷工程、徹底改善人居環(huán)境的工作思路。在移民工程實施過程中，他身先士卒，工作在一線，親身參與移民工程的規(guī)劃和設計，每天檢查移民工程的進度和質(zhì)量。截至目前，已完成了儀里、太古兩個村委的移民工程，共新建房屋500余間，移民256戶1000余口人。

　　排解矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定是每個基層干部的必修課。許華偉始終以群眾訴求為服務方向，注重傾聽群眾的聲音，設身處地為群眾著想。針對村民反映埝地道路不暢，機械無法進地的困難，他想方設法爭取到資金，修通了全鄉(xiāng)38公里的田間道路，使1000余畝撂荒地得以復耕;針對偏遠農(nóng)村群眾吃天井水問題，他新建、恢復飲水設施7處，解決了2000余口人的飲水難題。在解決群眾實際困難的同時，許華偉還高度重視對信訪案件和農(nóng)村矛盾糾紛的化解，站在法律、政策的高度和群眾的角度，對農(nóng)村矛盾糾紛進行及時化解。他的這一工作方法使太古鄉(xiāng)偶有出現(xiàn)的矛盾糾紛都能夠得到及時化解和處理，幾年來沒有發(fā)生一起越級信訪事件。

　　依托優(yōu)勢謀發(fā)展

　　太古鄉(xiāng)位于黃河岸畔，地處全國優(yōu)質(zhì)蘋果生長區(qū)域，但受觀念落后、交通閉塞、資金缺乏等因素影響，多年來一直沒有得到規(guī)模化發(fā)展。

　　多次深入調(diào)研后，許華偉確立了打造萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，掀起了發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)的熱潮。他經(jīng)常組織干部、群眾外出到陜西洛川、吉縣等地參觀學習，變觀念、取真經(jīng)、找差距;聘請果樹專家常駐太古開展技術(shù)培訓，為果農(nóng)購置農(nóng)藥、化肥和管理器具，讓群眾在缺乏資金的情況下也能解決管理難題;開展蘋果管理技術(shù)大比賽，對蘋果管理示范戶發(fā)放獎金，靠榜樣的力量輻射帶動;改善基礎(chǔ)設施，建成了直通縣城和吉縣的高標準油路，打破了發(fā)展瓶頸，暢通了銷售渠道……通過這些實實在在的舉措，打開了全鄉(xiāng)蘋果發(fā)展的新局面。2013年，太古鄉(xiāng)在全縣率先實現(xiàn)了蘋果樹宜栽地全覆蓋，進入盛果期的果樹以每年3000余畝的規(guī)模增加，2015年掛果面積已達3800畝。

　　團結(jié)凝聚戰(zhàn)斗力

　　“組織給了我這份責任，我必須要建好這塊陣地”，這是許華偉經(jīng)常說的一句話。工作中，他堅持認真履行黨建第一責任人的職責，持之以恒抓班子、帶隊伍、管干部，著力提升黨建科學化水平。圍繞落實基層黨建工作制度，他認真推行“兩定一查三評”“四議兩公開”工作法，增強了鄉(xiāng)村干部的責任感，村“兩委”班子致富帶富和治理能力也得到了極大提高。

　　昔日的問題鄉(xiāng)變成了現(xiàn)在的先進鄉(xiāng)，過去的軟班子成了如今的硬隊伍，在許華偉的帶領(lǐng)下，太古鄉(xiāng)的落后面貌已一去不復返，如今的太古，處處蕩漾著旺盛的活力與生機!

　　記者 段小婷