臨汾新聞網(wǎng)訊 一個(gè)“煤老板”毅然轉(zhuǎn)行，做火了“茶生意”。
    霍州青年張華，用超凡的魄力，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，書寫了由“黑色產(chǎn)業(yè)”向“綠色產(chǎn)業(yè)”精彩轉(zhuǎn)型的動(dòng)人故事。
    近日，我們走訪了故事中的主人公——山西文冠果科技有限公司董事長張華。
    張華，這個(gè)剛40歲的青年人，看上去很是斯文，一點(diǎn)都不像“煤老板”，從容淡定的談吐處處透著謙和與沉穩(wěn)，更像一個(gè)博學(xué)多才的專家。從談話中追尋張華創(chuàng)業(yè)的足跡，能找到的只有百折不撓、永不言棄的字眼。
    文冠果茶叫響國際農(nóng)交會(huì)

    文冠果做茶，在全國還是首例。
    山西文冠果科技有限公司總部在霍州，基地位于霍州市師莊鄉(xiāng)白山村，是一家集繁育、種植、科研、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)。目前，公司500畝文冠果標(biāo)準(zhǔn)種植基地，年產(chǎn)10噸的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉廠已投入生產(chǎn)?！北M管是隆冬時(shí)節(jié)，天寒地凍，但張華的激情卻感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。
    “文冠果古稱‘長壽果’，又名木瓜、文官果，它渾身都是寶。文冠果的樹葉中蛋白質(zhì)的含量為19.8%，有16種氨基酸、黃酮類和香豆素類化合物，可有效降低血壓、血脂、血糖?，F(xiàn)在我們的產(chǎn)品‘白山聰’文冠果綠茶，就是選用天然的文冠果葉，采用國內(nèi)先進(jìn)的蒸汽殺青技術(shù)，沿用傳統(tǒng)的工藝精制而成，常期飲用可遠(yuǎn)離‘三高’，保健養(yǎng)生?！薄拔覀冞€將不斷擴(kuò)大規(guī)模，研發(fā)文冠果食用油、蛋白粉、飲料、藥品、化妝品等更多高科技的系列產(chǎn)品，真正打造一條‘綠色文冠、健康人生’的可持續(xù)發(fā)展之路?！睆埲A的介紹吸引了很多旁觀者駐足品嘗。在太原參展期間，該公司優(yōu)秀的科研創(chuàng)新能力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成為展會(huì)的亮點(diǎn)。市委副書記、市長岳普煜在張華的展點(diǎn)與他促膝長談，“要突出把文冠果茶做精做好，果茶打響市場(chǎng)后，再開發(fā)其他產(chǎn)品?！痹榔侦溪?dú)到的見解與深切的厚望，使張華更堅(jiān)信了自己的選擇。
    11月7日，剛參加完山西農(nóng)博會(huì)的張華作為臨汾代表再次出征，前往福州參加十三屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，交易會(huì)上，張華和他的文冠果綠茶再次成為焦點(diǎn)，一些商家紛紛爭(zhēng)先定貨。一時(shí)間，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)掀起了文冠果茶熱。
    由建筑到煤炭的坎坷崛起

    張華自小家境貧寒，父母都是農(nóng)民，家中兄妹三個(gè)?；貞浧甬?dāng)初剛步入社會(huì)時(shí)，他笑著說：“一路的辛酸，一生的收獲”。
    他學(xué)的是設(shè)計(jì)，1999年畢業(yè)后進(jìn)入?yún)瘟航ㄖ?，一進(jìn)公司，出眾的才華立即得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。但這些對(duì)于有激情、有思想的張華來說，并不是最理想的狀況。
    2001年，張華離開了公司單干，承包土建工程。由于其口碑好、能力強(qiáng)，加之當(dāng)初在公司積累的一些人脈關(guān)系，他攬下了第一筆生意，為離石一村莊蓋二層樓房，淘到了他人生中的第一桶金。
    憑借著高質(zhì)量的工程和第一桶金，張華在這一行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。他承包的工程相繼延伸至太原、五臺(tái)、孝義、交城等地。然而上天總喜歡和人開玩笑，就在張華信心十足準(zhǔn)備大干一番的時(shí)候，非典突襲，工人全部回家，導(dǎo)致一工程不能按時(shí)交工，直接損失近20多萬元。也就是這一年，50多歲的父親病逝。接二連三的事情給這位28歲小伙沉重一擊。
    但他都一次次堅(jiān)持了過來，直到2004年，兩個(gè)工地連續(xù)發(fā)生事故，短短幾個(gè)月的時(shí)間，不僅讓張華一無所有，還負(fù)債100多萬元。
    “那段日子真是連跳樓的心都有?！睆埲A動(dòng)容地說，“我能有今天的成就，得感謝我的妻子，因?yàn)樵谖易顭o助的時(shí)候，她義無反顧地嫁給了我，給了我再次站起來的勇氣?！睆埲A是個(gè)有膽識(shí)、負(fù)責(zé)任的人。2005年，他向一同學(xué)借了4萬元，做起了煤炭生意。這4萬元是他“煤老板”事業(yè)的開始，也正是這4萬元成就了張華二次創(chuàng)業(yè)，東山再起。
    剛開始，由于對(duì)這一行業(yè)生疏，他走了不少彎路，但他憑著一股吃苦耐勞的闖勁在這一行業(yè)混出了個(gè)樣。2008年，他與朋友共同投資7000多萬元在平遙新建了年產(chǎn)120萬噸的洗煤廠，從此，生意做得順風(fēng)順?biāo)瑥埲A積累了一筆不少的財(cái)富。
    脫離煤炭產(chǎn)業(yè) 謀求綠色發(fā)展

    2012年，由于長期的勞累，超負(fù)荷的透支，張華患上了強(qiáng)直性脊柱炎。在醫(yī)院的病床上，他對(duì)生命、對(duì)健康、對(duì)事業(yè)有了重新的定義，加之當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)步入低谷，張華萌生了轉(zhuǎn)型的念頭，他決心：今后要做就做綠色、健康、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。
    張華出院后，立即外出考察項(xiàng)目。一次，河北一農(nóng)林專家與他閑談時(shí)無意提到了文冠果，引起了他很大的興趣?；厝ズ?，他便上網(wǎng)詳細(xì)查閱資料。
    “越了解它，越堅(jiān)定我的信心，《本草綱目》中記載：‘其性溫味酸，平肝和胃，舒筋絡(luò)，活筋骨，降血壓’?？梢哉f它全身都是寶，細(xì)到每個(gè)毛孔都能創(chuàng)造價(jià)值，它的花是做花粉和化妝品的絕佳原料；果籽可榨成食用油；果殼是提取糠醛的最好原料；莖干和枝條為蒙古族可用藥材；木材是家具和手工藝品的好原料，《楊家將》中穆柯寨的降龍木就是文冠果木……”說起文冠果，張華滔滔不絕，如數(shù)家珍，“最主要的是，文冠果的適應(yīng)性特強(qiáng)，抗寒、耐旱、耐瘠薄、耐鹽堿，還是城市的綠化樹種，非常適合咱們當(dāng)?shù)胤N植。”目標(biāo)定位后，張華又馬不停蹄前往陜西、河北、北京、內(nèi)蒙古、遼寧等地對(duì)文冠果種植及研究項(xiàng)目進(jìn)行考察。經(jīng)過一年多的籌備，在霍州市林業(yè)局局長張?jiān)品宓膸椭拢?014年，張華在霍州市師莊鄉(xiāng)白山村，承包了300多畝撂荒耕地和200畝荒山。
    “之所以選在這兒，主要是覺得，這里大部分是荒山，雖然土地貧瘠，但適宜文冠果的生長，而且還不與老百姓爭(zhēng)糧爭(zhēng)地?！睆埲A說，“我要的不單單是效益，而是全方位開發(fā)，把經(jīng)濟(jì)和生態(tài)結(jié)合起來，利用這一新型產(chǎn)業(yè)，使荒山變綠州，改變當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，改善農(nóng)民的生存現(xiàn)狀，為社會(huì)盡一份力量?！边@樣又從零起步讓很多人不解，他哪來如此“沖動(dòng)”，可是，天性中有一股子“拗勁”的張華并不在意這些，而是鐵下一條心，定要干出個(gè)樣。2012年，他放棄了洗煤廠。
    張華是個(gè)頗有戰(zhàn)略眼光的人。他深知，開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)必須科技引領(lǐng)。2014年10月，他注冊(cè)資金1000多萬元，成立了山西文冠果科技有限公司，先后與北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院、中國科學(xué)院、內(nèi)蒙古農(nóng)大林學(xué)院等單位合作，為公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，同時(shí)，多次拜訪徐東翔、關(guān)文彬等一些權(quán)威專家，給予技術(shù)上指導(dǎo)，由于講究科學(xué)，基地很快就步入了正規(guī)。
    2015年5月，文冠果納米離子凈水機(jī)、文冠果油進(jìn)入研發(fā)階段；9月，“白山聰”文冠果綠茶上市。短短兩年多的時(shí)間，我們共同見證了張華由“煤黑”到“茶綠”的華麗轉(zhuǎn)身。
    談及今后發(fā)展，張華信心十足地說：“明年我們將把種植基地?cái)U(kuò)大到1000畝，并不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，同時(shí)，積極發(fā)展公司+農(nóng)戶的模式，引領(lǐng)更多的農(nóng)民共同致富。
    也許在很多人眼里，財(cái)富就是金錢。但在張華的心里，他將財(cái)富回饋社會(huì)，創(chuàng)造出的意義比將金錢積累在個(gè)人名下更讓他覺得有價(jià)值。盡管現(xiàn)在很難，也很艱辛，但我們相信張華的腳步不會(huì)停止。
    編后  不做煤老板，今后做什么？這是當(dāng)前煤炭工業(yè)城市中許多持幣觀望的“煤老板”們反復(fù)思考的問題。事實(shí)上，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和一系列利好政策，山西煤改之后的“煤老板”們的腳步從未停歇，他們正以另一種姿態(tài)轉(zhuǎn)戰(zhàn)諸多新興行業(yè)。故事中的主人公張華此前就是一位“煤老板”，經(jīng)過深思熟慮后，毅然轉(zhuǎn)行，用超凡的魄力，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，建立了山西文冠果科技有限公司，并做火了“茶生意”。
    張華只是我市眾多轉(zhuǎn)型中成功的個(gè)例，這背后的艱辛與努力是我們常人無法想像的。其實(shí)“煤老板”的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順，重新創(chuàng)業(yè)的道路上會(huì)遇到很多困難，但只要有超前的眼光，敢闖的魄力，抓住有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持科學(xué)引領(lǐng)，同時(shí)加上政府政策的及時(shí)引導(dǎo)，就一定能成功。
    放棄“烏金”遍地有“黃金”。我們相信，這些走在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上的“煤老板”們會(huì)越走越好，再次找到新的機(jī)遇，開啟人生新的成功。（拜建霞）