臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，安澤農(nóng)商銀行堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建”的理念，積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑，讓黨建與業(yè)務(wù)深融互促，雙向奔赴，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　以黨建“引領(lǐng)力”筑牢工作落地的“強(qiáng)動(dòng)能”。安澤農(nóng)商銀行建立“領(lǐng)導(dǎo)班子工作督辦卡”。每周一將各部室上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，每周二8:00召開(kāi)周例會(huì)，根據(jù)各部室匯報(bào)的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管工作的安排部署，把本周工作清單化、責(zé)任化、時(shí)效化，將“要牢固樹(shù)立‘頭雁領(lǐng)航作表率，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)有作為’的責(zé)任意識(shí)、要牢固樹(shù)立‘想干愿干積極干，能干會(huì)干善于干’的執(zhí)行意識(shí)、要牢固樹(shù)立‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的效率意識(shí)”作為督辦卡的工作理念。今年，該行“領(lǐng)導(dǎo)班子工作督辦卡”共建立了9期。

　　以黨建“引領(lǐng)力”推動(dòng)注重實(shí)效的“真把式”。安澤農(nóng)商銀行以“13170”督辦系統(tǒng)促落實(shí)，在完成“領(lǐng)導(dǎo)班子工作督辦卡”制定后，專(zhuān)人將內(nèi)容錄入督辦系統(tǒng)，將一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工作變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，形成“專(zhuān)人專(zhuān)管、聯(lián)合聯(lián)辦”的協(xié)同辦理機(jī)制，根據(jù)任務(wù)完成時(shí)限要求不間斷提醒，督促相關(guān)人員加快工作落實(shí)，確保每件工作有落實(shí)、有回應(yīng)。按日提醒，完成后點(diǎn)標(biāo)記完成，進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)，極大提高了辦公效率和工作質(zhì)量。今年共錄入重點(diǎn)事項(xiàng)158項(xiàng)、督辦落實(shí)136項(xiàng)、正在推進(jìn)22項(xiàng)，按期辦結(jié)率99.3%。

　　以黨建“引領(lǐng)力”，構(gòu)建制度保障的“新模式”。安澤農(nóng)商銀行制定了《中層人員積分制管理實(shí)施方案》，將日常工作是否按期完成、紀(jì)律作風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)行為等納入中層人員積分管理，將積分結(jié)果與選拔任用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)、末位淘汰等工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)積分排名靠前的，優(yōu)先予以評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)提拔;對(duì)積分排名倒數(shù)的，進(jìn)行崗位調(diào)整。截至目前，今年扣分共涉及11人，累計(jì)扣分24分，全面激發(fā)了中層干部的積極性和主動(dòng)性，形成了自覺(jué)、自律的良好工作作風(fēng)。

　　安澤農(nóng)商銀行從領(lǐng)辦、督辦到約束管理的一系列完整工作機(jī)制，引領(lǐng)全行員工求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，為高質(zhì)量發(fā)展按下奔跑的“加速鍵”。　　　　(本報(bào)記者)