臨汾農(nóng)信全面部署2021年改革發(fā)展工作

2021-02-04 09:28:16 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 潘華玲 劉文軍) 1月30日,臨汾農(nóng)信召開2021年工作會(huì)議。本次會(huì)議以視頻形式召開,審計(jì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室正副部長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各行社班子成員、機(jī)關(guān)中層和各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。省聯(lián)社臨汾審計(jì)中心黨組書記、主任李建學(xué)作了題為《戒驕戒躁 擔(dān)當(dāng)作為 重建重塑 加快發(fā)展 為臨汾農(nóng)信打造一流農(nóng)商行而砥礪奮進(jìn)》的工作報(bào)告。

  會(huì)議確定2021年工作指導(dǎo)思想為:高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求,堅(jiān)決落實(shí)省委書記樓陽(yáng)生調(diào)研視察講話精神,以全省農(nóng)信社2021年度工作會(huì)議精神為指針,繼續(xù)堅(jiān)持“一二三”工作思路,縱深推進(jìn)“四大戰(zhàn)役”,持續(xù)抓好“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”,全面開展重建重塑,以打造一流農(nóng)商行為目標(biāo),著力重塑一流生態(tài)、構(gòu)鑄一流管理、錘煉一流隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)一流業(yè)績(jī)、樹立一流形象,堅(jiān)決蹚出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路,以優(yōu)異答卷向省聯(lián)社黨委交賬、向建黨100周年獻(xiàn)禮。

  李建學(xué)在工作報(bào)告中回顧總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī),深入分析發(fā)展存在的問題,準(zhǔn)確研判當(dāng)前面臨的形勢(shì),針對(duì)省聯(lián)社提出的“八個(gè)重建重塑”及“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,對(duì)全年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行全面規(guī)劃部署。他指出,打造一流農(nóng)商行需全面重建重塑。一是要以黨建為核心,重塑一流生態(tài)。推動(dòng)“五個(gè)加強(qiáng)”(政治理論學(xué)習(xí)、系統(tǒng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨、基層黨支部建設(shè)、黨員身份意識(shí)),重塑風(fēng)清氣正的政治生態(tài);厚植“三個(gè)文化”(艱苦奮斗的傳統(tǒng)文化、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的合作文化、令行禁止的合規(guī)文化),重塑健康向上的文化生態(tài)。

  二是以機(jī)制為核心,構(gòu)鑄一流管理。明職責(zé),完善現(xiàn)代公司治理機(jī)制,明確“四會(huì)一層”職責(zé),明確部門條線職責(zé),明確員工崗位職責(zé);壓責(zé)任,形成過(guò)程管理長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)末位淘汰機(jī)制,堅(jiān)持下沉督導(dǎo)的長(zhǎng)效機(jī)制,融入矩陣管理的新機(jī)制;強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

  三是以人才為核心,錘煉一流隊(duì)伍。錘煉實(shí)干型隊(duì)伍。樹立“能者上、庸者讓、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向,在攬存放貸等主營(yíng)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才,在不良貸款清收等難點(diǎn)任務(wù)中歷練人才,在改革化險(xiǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)考察人才;錘煉專業(yè)型隊(duì)伍。不斷優(yōu)化人力資源配置,科學(xué)設(shè)定績(jī)效工資二次分配比例,提升培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)操性,提升全員實(shí)戰(zhàn)能力;錘煉純潔型隊(duì)伍。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的意識(shí)。

  四是以效益為核心,創(chuàng)優(yōu)一流業(yè)績(jī)。做大優(yōu)質(zhì)貸款規(guī)模,持續(xù)踐行“普惠金融、零售致勝”的經(jīng)營(yíng)理念,打造一批真正的信用村、信用街道、信用社區(qū),要切實(shí)強(qiáng)化小微企業(yè)專營(yíng)中心的作用,創(chuàng)新融資模式,科學(xué)定價(jià)利率,推出更多真正符合市場(chǎng)需求的信貸產(chǎn)品;要緊密結(jié)合省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)轄內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施名單制管理,加強(qiáng)對(duì)接營(yíng)銷。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、精減文本、縮短鏈條,充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,配足配齊貸前、貸后人員;做優(yōu)負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)力營(yíng)銷對(duì)公存款,發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),大力推廣“一卡四平臺(tái)”產(chǎn)品;做深風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清降,鞏固長(zhǎng)效機(jī)制。做嚴(yán)成本費(fèi)用管控,切實(shí)增強(qiáng)成本核算意識(shí),加強(qiáng)全面預(yù)算管理,將薪酬更多向一線傾斜,大力建設(shè)節(jié)約型企業(yè),形成人人、時(shí)時(shí)、事事講節(jié)約、控成本的良好氛圍。

  五是以服務(wù)為核心,樹立一流形象。強(qiáng)服務(wù),展示一流網(wǎng)點(diǎn)形象。在布局上,科學(xué)進(jìn)行選址,在硬件上,根據(jù)需求積極布放智慧柜員機(jī)、存取款一體機(jī)、現(xiàn)鈔清分機(jī)等。在服務(wù)上,持續(xù)開展技能大培訓(xùn)、大比武、大練兵,引深“服務(wù)大整頓”工作,健全完善“神秘人”飛行檢查機(jī)制,創(chuàng)新開展換位服務(wù),提振士氣,塑造一流個(gè)人形象;廣宣傳,擦亮一流品牌形象。要有計(jì)劃、有安排、有分管、有負(fù)責(zé)、有考核、有獎(jiǎng)懲,以效果為導(dǎo)向,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,持續(xù)不間斷抓緊抓好,進(jìn)一步擦亮“山西農(nóng)信、百姓銀行”的金字招牌。


     

責(zé)任編輯: 吉政

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