臨汾新聞網訊(通訊員 陳敬和) 為進一步引深案件防控工作，吉縣信用聯社突出解決實際工作中的五個難題，健全案件防控長效機制，收到良好效果。
一是抓工作傳導機制創(chuàng)新，解決信息遞減、“上熱下冷”的難題。該社建立班子督導巡查制，按區(qū)域劃分“責任制”，領導成員“蹲點”基層網點，有效地指導檢查案件專項治理工作的落實情況，及時了解員工思想動態(tài)，形成一級對一級負責的案件專項治理機制。二是重點抓薄弱環(huán)節(jié)，解決風險隱患難遏制的難題。該社詳細制定和完善各項規(guī)章制度和操作流程，并匯編成冊下發(fā)至各網點執(zhí)行，增強了制度的有效性。三是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，解決檢查走過場的難題。通過建立稽核檢查人員問責制度和開展“拉網式”的操作性風險專項檢查，提高了自查與檢查的質量。四是加大違規(guī)行為責任追究力度，解決威懾力不足的難題。該社建立案件專項治理工作與日?？己藪煦^、與績效工資掛鉤、與網點評級掛鉤的相互制約機制，對相關責任人按情節(jié)輕重分別給予處罰。五是創(chuàng)新教育手段，解決員工思想教育實效性不強的難題。該社組織員工學習《銀行業(yè)案件防范警示教育材料》等內容，圍繞員工切身利益制作箴言警句，張貼于基層營業(yè)網點，便于員工加深印象，增強守法合規(guī)觀念，使案件防控工作得到了有效地落實。

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