臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 高潔） 1月4日，新年首個(gè)工作日，臨汾石油公司組織召開各片區(qū)經(jīng)理和機(jī)關(guān)部室副職以上干部會(huì)議，及早動(dòng)手安排部署當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理和節(jié)前安全工作，以務(wù)實(shí)作風(fēng)謀求新的一年有新的作為。
過去的一年，臨汾石油公司各項(xiàng)工作在重重困境中不乏“亮點(diǎn)”：抓增量拼出銷售總量再次突破50萬噸、零售完成5年來最好水平；非油提速為擺脫困境注入活力；“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理年”迎檢驗(yàn)收為全省爭(zhēng)光；加油站整體管理水平穩(wěn)步提升；競(jìng)爭(zhēng)比武完美收官；網(wǎng)路建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；零售線條績(jī)效考核改革力度進(jìn)一步加大，提高了一線員工的工作積極性。
針對(duì)今年更加艱巨的工作任務(wù)，該公司制定出一系列的措施，力求開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。一是指標(biāo)再分解，落實(shí)到每一天。各經(jīng)營(yíng)線條會(huì)后對(duì)今年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，零售、商客、潤(rùn)滑油、非油品任務(wù)要分解到每一天，并在一周內(nèi)拿出實(shí)施方案。并入工作快車道，做好頭兩個(gè)月的銷售工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。特別是對(duì)今年的非油品任務(wù)要早謀劃早動(dòng)手，制訂切實(shí)可行的全員營(yíng)銷方案，鼓勵(lì)廣大員工到加油站便利店消費(fèi)。二是突出抓好安全工作。針對(duì)當(dāng)前氣候干燥的特點(diǎn)，各分銷庫(kù)、加油站務(wù)必高度重視安全管理，加大重點(diǎn)部位的巡查力度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。三是組織好節(jié)日慰問，以協(xié)調(diào)人員為重點(diǎn)，開展送溫暖活動(dòng)，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。同時(shí)，加快施工站工程進(jìn)度，加大費(fèi)用考核工作力度，在新的一年里確保降本增效有新的突破。

 

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