在我市煤礦企業(yè)兼并重組整合過(guò)程中,山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司充分發(fā)揮自身區(qū)位、市場(chǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大手筆、大方略,實(shí)施大規(guī)劃、大戰(zhàn)略,取得了資源整合工作的全面突破。根據(jù)整合框架協(xié)議,該集團(tuán)將對(duì)我市的95座煤礦進(jìn)行兼并重組,整合資源儲(chǔ)量達(dá)到12.97億噸。
山西焦煤是全國(guó)規(guī)模最大、品種最全的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)和煉焦煤市場(chǎng)的主供應(yīng)商,現(xiàn)下轄西山煤電集團(tuán)、汾西礦業(yè)集團(tuán)、霍州煤電集團(tuán)、華晉焦煤、山西焦化等九個(gè)子分公司,擁有西山煤電和山西焦化兩個(gè)A股上市企業(yè)。集團(tuán)以煤炭開(kāi)采加工、發(fā)供電、焦炭化工、物流貿(mào)易為主業(yè),兼營(yíng)建筑建材、機(jī)電修造等產(chǎn)業(yè),現(xiàn)擁有34座生產(chǎn)礦井、24座洗煤廠、2個(gè)焦化園區(qū)、1個(gè)大型中煤坑口電廠和6個(gè)煤矸石綜合利用電廠。2008年原煤產(chǎn)量8029萬(wàn)噸,精煤產(chǎn)量3771萬(wàn)噸,銷售收入706.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅144.5億元。
今年以來(lái),山西焦煤及所屬四個(gè)煤礦子公司按照《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》,先后深入到洪洞縣、古縣、蒲縣等縣區(qū),調(diào)查了解情況,增強(qiáng)溝通互信,贏得了地方政府和煤礦企業(yè)的信任。該集團(tuán)已經(jīng)完成與我市堯都區(qū)、古縣、鄉(xiāng)寧、洪洞、霍州、蒲縣、吉縣、隰縣8個(gè)主要產(chǎn)煤縣(市、區(qū))的對(duì)接及方案審查工 作,確定了整合項(xiàng)目。其中在洪洞縣整合15座小煤礦,形成456萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在古縣整合34座小煤礦,形成885萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在堯都區(qū)整合7座小煤礦,形成90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在隰縣整合1座小煤礦,形成90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在蒲縣整合1座小煤礦,形成45萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在鄉(xiāng)寧縣整合23座小煤礦,形成555萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在霍州市整合13座小煤礦,形成315萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力;在吉縣整合1座小煤礦,形成90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力。
當(dāng)前,山西焦煤明確提出“點(diǎn)上突破,以點(diǎn)帶面,總體推進(jìn)”的工作思路,將按照省政府8月底整合主體到位的要求,提前介入,接管到位,加快開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度。此外,該集團(tuán)正在著手礦井整合后的體制再造、團(tuán)隊(duì)組建、資金籌措、技術(shù)配套專項(xiàng)研究,積極探索兼并重組整合的具體方法步驟,為下一步工作創(chuàng)造良好條件。
山西焦煤對(duì)我市兼并重組整合充滿信心。該集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,將按照現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化的標(biāo)準(zhǔn),加緊整合礦井建設(shè),形成一批大型、示范性、標(biāo)準(zhǔn)化礦井,整體提升臨汾煤炭產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí),圍繞“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力推進(jìn)洗選、坑口發(fā)電、伴生資源開(kāi)發(fā)利用、建材等產(chǎn)業(yè),在我市形成一體化綜合開(kāi)發(fā)的新型能源工業(yè)園區(qū),造福臨汾人民。 (高秀云 李曉琳)
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