受國際金融危機沖擊，去年下半年以來，臨鋼生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。面對嚴(yán)峻形勢，臨鋼公司變“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓管理”為“融入生產(chǎn)經(jīng)營抓管理”，建立完善書記辦公會和政工例會制度，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。
 同時，公司黨委大力加強思想政治工作、精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)，開展“黨員承諾制”、“應(yīng)對危機，共產(chǎn)黨員走在前”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，著力培育責(zé)任文化和忠誠文化，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了思想保證、精神動力和文化支持。持續(xù)開展“四講”、“五種意識”、“六項素質(zhì)”、“兩個正確看待”研討實踐活動，即要求廣大黨員必須做到講政治、講黨性、講大局、講發(fā)展；管理人員必須增強責(zé)任意識、問題意識、管理意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識；領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心、浩然的正氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職庖约皥F隊精神和奉獻精神；全體職工必須正確看待、善于解決困難和問題，正確看待責(zé)、權(quán)、利。
 另外，公司暢通和完善了“五條”職工訴求渠道，積極搭建干群和諧溝通交流的平臺，促進了企業(yè)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，進一步增強了廣大職工的凝聚力和向心力。 (作者： 李興洲 薛惠剛)

   來源：臨汾日報 
 
 

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