近年來，該礦以安全文化建設(shè)為切入點，以增強員工綜合安全素質(zhì)為著力點，堅持源頭治本，實施科技興安，不斷提升了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)，成為全區(qū)安全發(fā)展的示范礦井之一。在今年的第八個全國安全生產(chǎn)月期間，他們聞風而動，自我加壓，投入相當?shù)娜肆ξ锪?，開展了豐富多彩的群眾性宣傳教育活動，有效地提升了員工的安全意識，進一步唱響了安全發(fā)展主旋律，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在安全生產(chǎn)月活動即將落幕之際，深諳管理之道的該礦一班人，通過對安全生產(chǎn)形勢和員工思想動態(tài)的理性分析，形成了一個廣泛共識：安全月活動是安全生產(chǎn)工作的一個助推器，而不是安全生產(chǎn)工作的全部；安全生產(chǎn)月活動的謝幕，也不是安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，而是在更高的起點上的重新啟動。必須摒棄“歇歇腳，松口氣”的思想情緒，因勢利導(dǎo)，借勢而上，使廣大員工把從安全月活動中煥發(fā)出來的精神力量傾注于新的安全生產(chǎn)任務(wù)之中，讓每一日都成為安全生產(chǎn)日，每一月都成為安全生產(chǎn)月，確保企業(yè)安全之天永遠晴朗。鑒此，他們決定從7月1日起，開展全員參與的安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，奪取安全發(fā)展的新佳績。
總體目標是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)專項整治為主線，切實強化“三項建設(shè)”和“三項行動”，進一步提升礦井安全生產(chǎn)水平，杜絕重傷以上人身事故，圓滿完成原煤生產(chǎn)計劃，為兼并重組工作提供強有力的支持。為了使會戰(zhàn)有序、有效地進行，他們推出了三項主要保證措施。一是實施激勵機制。預(yù)置坑口、區(qū)隊、科室和班組先進集體獎勵名額18個，先進個人獎勵名額152個，提留總獎金50萬元，其中，先進集體最高獎勵8萬元，先進個人獎勵500元，將讓先進者共享安全發(fā)展成果，調(diào)動員工參與的積極性。二是細化考評標準。將安全管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）任務(wù)這三個母指標細化為數(shù)十個操作性極強的子指標，既有數(shù)量的要求，也有質(zhì)量的規(guī)定，分別下達到坑口、區(qū)隊和班組，孰優(yōu)孰劣按百分制考評，是獎是罰以實得分說話，確保了競賽的“陽光作業(yè)”和評比的公開、公平、公正。
三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由經(jīng)理崔有文和礦長強新華為正副總指揮，18名環(huán)節(jié)管理干部為成員的會戰(zhàn)指揮部，明確分工，各把一關(guān)，構(gòu)建了無縫隙的責任鏈條和無懈的推進機制，為會戰(zhàn)的順利開展提供了組織保證。
當前，四通煤礦的百日大會戰(zhàn)正在緊張有序地扎實推進，全礦干部職工決心以安全生產(chǎn)的佳績，向新中國成立60華誕獻禮。 （通訊員 韓長興 郝治生 韓秀琴）

來源：臨汾日報

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