臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 劉靜)今年以來(lái)，霍州煤電集團(tuán)采取有力措施，加大新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)霍東新型工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截至目前，新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)霍東新型工業(yè)園區(qū)一期已完成產(chǎn)區(qū)主體建設(shè)，正在進(jìn)行廠房裝修和設(shè)備安裝，1號(hào)廠房已經(jīng)投入使用。

據(jù)了解，霍東新型工業(yè)園區(qū)是霍州煤電集團(tuán)與霍州市人民政府2012年7月共同建設(shè)的新型工業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目總體規(guī)劃1168畝，總建筑面積42萬(wàn)平方米，總投資50億元，分3期建設(shè)，將于“十二五”末建成，建成后年產(chǎn)值將達(dá)到50億元。重點(diǎn)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、加工業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，同時(shí)，解決煤基產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，持續(xù)產(chǎn)業(yè)薄弱的問(wèn)題，可填補(bǔ)霍州市乃至整個(gè)晉南地區(qū)裝備業(yè)的空白。

為使新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)霍東新型工業(yè)園區(qū)建設(shè)早日投產(chǎn)，霍州煤電集團(tuán)細(xì)化責(zé)任，采取切實(shí)措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，加強(qiáng)各種手續(xù)辦理以及供電、供水、供氣等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二是加強(qiáng)園區(qū)工程進(jìn)度考核。根據(jù)工程總目標(biāo)細(xì)化了施工進(jìn)度計(jì)劃，明確了月、旬、周的具體作業(yè)計(jì)劃安排，采取計(jì)劃、落實(shí)、協(xié)調(diào)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的考核辦法，每周通報(bào)，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)考核。三是建立工程例會(huì)制度。每天定時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，落實(shí)前一天工作完成情況，布置次日工作任務(wù)，對(duì)延誤計(jì)劃的嚴(yán)格考核，對(duì)因資金、材料或外部條件影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)協(xié)商解決辦法。四是認(rèn)真組織協(xié)調(diào)隊(duì)伍施工，保證施工隊(duì)伍有序生產(chǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目部經(jīng)理管理制度，堅(jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)、交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，采取兩班作業(yè)生產(chǎn)。項(xiàng)目部安排值班人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)伍工作，避免因機(jī)械、材料、道路不暢、勞動(dòng)力不足等影響工程進(jìn)度。五是強(qiáng)化工程監(jiān)理。落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，要求監(jiān)理必須根據(jù)計(jì)劃和進(jìn)度分工負(fù)責(zé)，每周將完成工作量和形象進(jìn)度分析通報(bào)，確保工程進(jìn)度全過(guò)程處于動(dòng)態(tài)控制之中。六是做好圖紙會(huì)審工作。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中存在異議的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決，避免因圖紙不到位影響施工。七是加強(qiáng)與市政府溝通，抓緊園區(qū)外圍配套工作。安排專(zhuān)人與市相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，落實(shí)園區(qū)規(guī)劃以及供電、供水、供氣的配套工作，確保外圍配套與建設(shè)工程同步。