臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員王振波 李彥）日銷(xiāo)售甲醇1400噸、1550噸、1600噸……自10月份以來(lái)，山西焦化根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化、生產(chǎn)負(fù)荷和客戶需求等因素，組織化工供銷(xiāo)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)處、甲醇廠等單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、密切配合、加班加點(diǎn)，將甲醇產(chǎn)品由每日18時(shí)停售改為全天候銷(xiāo)售，適時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)模式和機(jī)制，全力滿足客戶需求，銷(xiāo)售成績(jī)不斷刷新紀(jì)錄，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100%。
    山西焦化化工供銷(xiāo)公司重點(diǎn)從四個(gè)方面改變甲醇銷(xiāo)售機(jī)制。緊緊圍繞化工系統(tǒng)減虧目標(biāo)，通過(guò)堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)研判市場(chǎng)，力爭(zhēng)使原料和產(chǎn)品價(jià)差最大化、效益最大化。完善價(jià)格管控機(jī)制?；す╀N(xiāo)公司、市場(chǎng)信息部廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)時(shí)反饋市場(chǎng)信息，密切關(guān)注價(jià)格變化，建立了“天天盯價(jià)格、周周議價(jià)格、月月審價(jià)格”“大單變小單、一單一議價(jià)”的定價(jià)機(jī)制，圍繞效益，適時(shí)調(diào)價(jià)，加大價(jià)格監(jiān)管和指導(dǎo)力度，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，以產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)。機(jī)制改革深入開(kāi)展。通過(guò)內(nèi)部消化彌補(bǔ)外部市場(chǎng)的不足，解決供銷(xiāo)環(huán)節(jié)與市場(chǎng)的對(duì)接不夠緊密等問(wèn)題，充分發(fā)揮供銷(xiāo)一體化作用，真正實(shí)現(xiàn)原料和化工的聯(lián)動(dòng)互保，利用原料和產(chǎn)品庫(kù)存的靈活調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    同時(shí)，甲醇廠加強(qiáng)工藝管控，優(yōu)化運(yùn)行模式，最大限度地加大回收新舊系統(tǒng)馳放氣力度，10月份，甲醇產(chǎn)量再創(chuàng)新高，精甲醇產(chǎn)量達(dá)28795.16噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的112.63%，同比增長(zhǎng)50.77%，全月18天日均產(chǎn)量超千噸，且優(yōu)等品率達(dá)100%。
    甲醇成品庫(kù)負(fù)責(zé)人梁炳山說(shuō)：“這一機(jī)制的改變，增加了甲醇產(chǎn)品銷(xiāo)售量，提高了客戶的滿意度，為公司挖潛增效作出了積極貢獻(xiàn)。”來(lái)自河南的客戶呂某高興地說(shuō)：“甲醇產(chǎn)品銷(xiāo)售工作時(shí)間順延后，我們不管啥時(shí)候到，都能隨時(shí)開(kāi)票裝貨出廠，往返河南，節(jié)約了成本，方便了客戶?！?