臨汾燃氣公司工會“建家”活動紀實

2020-11-24 09:34:42 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “我們堅持‘四必訪、五必談’的思想工作機制,了解廣大職工在想什么、盼什么,他們關(guān)心哪些問題,家中有什么實際困難。”臨汾燃氣公司工會副主席石凌霄說,工會與職工心貼心交朋友,情換情換得了人心舒暢,心換心帶來了心齊氣順。

  今年以來,該工會把“建家”活動放在突出位置,成立了工作專班,劃撥了專項經(jīng)費,制定了實施方案,通過“建家”來溫暖職工、凝聚職工、帶動職工。

  該公司黨委副書記、工會主席王志軍說:“開展‘建家’活動是工會組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工,充分發(fā)揮‘橋梁’和‘紐帶’作用的重要手段,是調(diào)動廣大職工積極性的有效方法,更是全面促進工會工作的重要抓手?!?/p>

  完善體系 夯實基礎(chǔ)

  中秋節(jié)前夕,臨汾燃氣公司管線所院內(nèi),一場氣氛熱烈的拔河比賽正在進行,參賽的隊員們緊握長繩,鉚足力氣,啦啦隊員們高聲吶喊、加油鼓勁……這場比賽,豐富了大家的業(yè)余生活,職工們更團結(jié)、更凝聚。

  類似的活動中,承擔(dān)組織、服務(wù)的工作人員全部來自基層組織的工會干部。

  “建家”活動開展以來,臨汾燃氣公司工會致力于抓基層、打基礎(chǔ),建隊伍、強組織。該工會目前有514名會員,已經(jīng)建立6個基層分會、33個工會小組,形成了橫到邊、縱到底的組織網(wǎng)絡(luò)體系。每個分會、每個小組均有負責(zé)人、職工代表、群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員。

  結(jié)合公司實際,該工會相繼制定了《開展職工小家建設(shè)的實施方案》等規(guī)章制度和考核標準,有效保障了“建家”活動的順利推進。他們把抓好培訓(xùn)作為提高工會干部能力的途徑,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展了職工代表培訓(xùn)、民主管理、工會工作實操等各項培訓(xùn)。

  石凌霄說:“通過培訓(xùn),基層工會干部的思想觀念、業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作方法有了很大改觀,服務(wù)職工、排憂解難的能力進一步提高。”

  明確思路 助力安全

  “燃氣搶修是距離危險最近的崗位之一,自從市區(qū)啟動天然氣置換人工焦爐煤氣以來,各項搶修作業(yè)、置換作業(yè)、送氣作業(yè)累計超過2000次,全部實現(xiàn)了‘零事故’,群監(jiān)員發(fā)揮了重要作用?!惫芫€所所長張偉說。

  安全是燃氣企業(yè)的頭等大事,臨汾燃氣公司工會積極參與安全雙重預(yù)防機制建設(shè),廣泛動員職工參加“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”系列活動,在工作中不斷強化群監(jiān)工作。

  在臨汾燃氣公司各項安全生產(chǎn)工作中,群監(jiān)員真正做到了把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實關(guān)這“三個關(guān)口”,充分發(fā)揮了安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標準示范作用這“四個作用”。

  同時,工會把職工當親人,以關(guān)心職工身心健康為己任,先后組織開展了職工健康體檢、身心健康講座,為全體員工辦理了大病醫(yī)療互助保險,協(xié)助解決醫(yī)療費用報銷等具體問題。今年多次開展了“冬送溫暖夏送清涼”活動,重點放在一線苦臟累崗位和工程現(xiàn)場、搶險搶修現(xiàn)場,讓職工真真切切感受到關(guān)懷和溫暖。

  搭建平臺 培育“工匠”

  在管線所的“創(chuàng)新工作室”里,職工們聚在一起鉆研技術(shù)、交流心得已經(jīng)成為常態(tài),大家面對燃氣輸配環(huán)節(jié)中存在的一些技術(shù)問題、設(shè)備難題,齊心協(xié)力想辦法、搞鉆研,先后攻克了門站閥口墊損壞、調(diào)壓站流量不足、燃氣竄入管溝后泄漏點位置難以確定等多項技術(shù)難題。

  臨汾燃氣公司工會把建設(shè)“職工書屋”和“創(chuàng)新工作室”作為載體,為培育“臨燃工匠”搭建了平臺。

  他們遵循“突出重點、因地制宜、有所側(cè)重、分步實施”的原則,在辦公用房異常緊張的實際情況下,在管線所騰出一間房屋建設(shè)了職工書屋,為職工提供了健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。

  他們以榮獲“三晉技術(shù)能手”“臨汾市金牌工人”的職工張鑫為帶頭人,建設(shè)了“創(chuàng)新工作室”,實現(xiàn)了實踐創(chuàng)新與安全生產(chǎn)的深度融合,為企業(yè)保安全促生產(chǎn)創(chuàng)效益作出了積極貢獻。

  創(chuàng)新工作室自成立以來,先后承擔(dān)了各類課題10多個。其中,創(chuàng)新工作室成功將門站的閥口墊使用壽命從15天提高至180天,每年可節(jié)約25萬元維修費用;在未改變上游壓力、未增加投入、保障管網(wǎng)安全穩(wěn)定的情況下,創(chuàng)新工作室突破了工業(yè)路調(diào)壓站流量限制,使最大供氣流量從每小時1.2萬立方米提高至每小時1.8萬立方米,每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益50余萬元。

  王志軍說:“通過一年來‘建家’活動的里程,我們深刻體會到:創(chuàng)建模范職工小家要不斷開拓新內(nèi)涵、新方法、新途徑,要與安全生產(chǎn)、基層管理緊密結(jié)合,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的大局?!?/p>

  記者 柴云祥


     

責(zé)任編輯: 吉政

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