臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來，臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)把重點項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要引擎，以山西轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)和“百里汾河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”為契機(jī)，著力構(gòu)建五大經(jīng)濟(jì)板塊(即：金融服務(wù)業(yè)板塊、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園板塊、樓宇經(jīng)濟(jì)板塊、商業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、社會公共服務(wù)業(yè)板塊)和培育工業(yè)園(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))六大產(chǎn)業(yè)基地(即：裝備制造業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地、新能源產(chǎn)業(yè)基地、光電產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地、現(xiàn)代物流基地)，狠抓“六大發(fā)展”，突出招商引資、項目實施、園區(qū)建設(shè)等重點，全面加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步開創(chuàng)全區(qū)板塊引領(lǐng)、先行發(fā)展的新局面。

　　臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點項目中位于河汾路中段南側(cè)五洲國際廣場、中大街東側(cè)明珠國際廣場項目、濱河?xùn)|路東側(cè)天鵝現(xiàn)代花園、南孝錦悅匯A、B座建設(shè)項目5個項目和開發(fā)區(qū)(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))臨汾市沃特瑪電池有限公司動力電池生產(chǎn)基地，華翔集團(tuán)有限公司2個項目及2014年開始籌建的臨汾開發(fā)區(qū)電子商務(wù)孵化產(chǎn)業(yè)園等項目投資額大、輻射面廣、帶動力強(qiáng)、影響深遠(yuǎn)，都是大手筆、大氣魄。

　　依托資源和區(qū)域優(yōu)勢，臨汾開發(fā)區(qū)河汾路主要集中了三個項目，分別是：臨汾深國投商業(yè)中心建設(shè)項目(二期)、新天地商務(wù)中心、派德森·塞納觀邸項目;臨汾開發(fā)區(qū)中大街道路工程項目，集中了2個項目：德和·銀領(lǐng)尚品建設(shè)項目、德和·悅匯廣場建設(shè)項目;臨汾開發(fā)區(qū)濱河路和工業(yè)路，集中了兩個項目：天鵝現(xiàn)代花園、育仁花苑住宅小區(qū)項目;臨汾開發(fā)區(qū)西大街集中了7個項目，在路東側(cè)分別是工商局12315舉報中心、臨汾市城投大廈、財政便民服務(wù)中心、臨汾環(huán)境監(jiān)測中心4個項目。西側(cè)是規(guī)劃展覽館、懲防體系監(jiān)察中心、行政服務(wù)監(jiān)察中心外圍工程3個項目。

　　為確保重點項目順利實施，臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點做了五個方面工作。一是分類推進(jìn)重點項目建設(shè)，緊緊圍繞老區(qū)(臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))電子商務(wù)和工業(yè)園(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))新能源、新材料等重點項目，加快推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、梅億新能源汽車、華正碳纖維新材料等項目建設(shè);二是堅持“六位一體”推進(jìn)機(jī)制，抓好項目儲備、簽約、落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)六大環(huán)節(jié)，確保項目建設(shè)保持良好發(fā)展態(tài)勢;三是繼續(xù)在全區(qū)實行黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子包聯(lián)制度，采取一個項目、一個包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個包聯(lián)單位，由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，包聯(lián)單位具體負(fù)責(zé)，針對具體項目定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任，將工作落實到具體的科室和人員，一級抓一級，層層抓落實。同時健全項目推進(jìn)會例會制度、督查通報制度、考核獎懲制度等，提高項目建設(shè)有效性;四是規(guī)范企業(yè)封閉式管理和入企檢查與執(zhí)收執(zhí)罰行為，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，消除企業(yè)在項目推進(jìn)過程中的后顧之憂;五是細(xì)化工作臺賬。對照在建重點項目建設(shè)工作臺賬，分類，細(xì)化、量化工作目標(biāo)，按完成時間、項目、任務(wù)等逐一實行銷號制，明確項目實施進(jìn)度。

　　不斷深化重點項目行政審批制度改革，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化行政審批流程。凡涉及重點項目的審批事項，市區(qū)兩級審批時間再縮短至三分之一。對來臨汾開發(fā)區(qū)投資的企業(yè)，在項目推進(jìn)實施過程中遇重大事項時，實行3個24小時辦理機(jī)制。對重大項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥歸口管理，由社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、招商局、工商局、稅務(wù)局等部門按行業(yè)歸口，成立由一把手為組長的對口推進(jìn)工作組，對各自負(fù)責(zé)的項目全程跟蹤服務(wù)。對需要市里審批的重大項目，由黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān)，主動與市里聯(lián)系溝通，爭取支持幫助。

　　實施項目考核通報和責(zé)任追究制度。在臨汾開發(fā)區(qū)組織部、人事勞動局設(shè)立考核辦公室，負(fù)責(zé)每月對全區(qū)重點工程落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等情況繼續(xù)實行月通報、半年小結(jié)、年終考評制度，同時嚴(yán)格年度工作考核，實行目標(biāo)任務(wù)完成情況獎勵機(jī)制。由臨汾開發(fā)區(qū)黨工委、管委會部署安排，臨汾開發(fā)區(qū)組織部、人事勞動局本著“抓落實、解難題、促發(fā)展”的原則，組成了臨汾開發(fā)區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，將全區(qū)重點項目落地和投產(chǎn)情況納入年度目標(biāo)責(zé)任工作考核范疇。

　　加大金融支持力度，積極搭建銀企交流平臺。形成了以工商銀行、建設(shè)銀行、晉商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、堯都農(nóng)商行等多家銀行機(jī)構(gòu)為支柱的金融中心，去年又成功引進(jìn)中信銀行、華夏銀行;充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)融資擔(dān)保公司、小額貸款公司和銀行“助保貸”平臺作用，有效解決了中小微企業(yè)融資難題，引進(jìn)了山西省股權(quán)交易中心，全年幫助融資1.5億元。(王海燕)