臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 孔小平 李安安)近日，洪洞縣召開領導干部大會，傳達貫徹省、市領導干部大會精神。同時，對下一階段的招商引資工作做了具體安排，并就項目建設進度、質(zhì)量、觀摩及來年項目籌劃等工作進行了部署。

上半年，洪洞縣全縣生產(chǎn)總值完成87.8億元，同比增長6.7%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成55.8億元，同比增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成56.5億元，同比增長34%，重點工程完成額以91.25的高分，獲全市綜合排名第一名。下半年，該縣繼續(xù)將項目建設作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的引擎，牢牢盯住年終目標任務，完成年度計劃投資119億元，快馬加鞭，全力以赴，以新一輪的項目建設高潮為引領，把洪洞的轉型跨越發(fā)展推向一個新高潮。

重招商、求開拓，抓好重點項目建設。該縣將在繼續(xù)全面深入落實項目“六位一體”推進機制和“五個一”工作機制的基礎上，全力推行“三個三分之一”招商工作法，并新出臺關于加強招商引資工作的有關規(guī)定，將招商引資列入年度考核指標。該縣明確了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17個職能局和4個園區(qū)作為招商引資責任單位，確定了10個職能局、2家服務公司、7家金融機構、3家通訊公司作為配合服務單位，將目標任務鎖定在2013年年初確定的105項重點項目及其他正在建設或已落地項目以外的項目，明確要求到2013年年底，各責任單位至少引進一個總投資額在1000萬元(含1000萬元)以上的項目，以項目投產(chǎn)達效后30%的稅收劃撥責任單位作為獎勵，并將對未完成年度招商引資任務的單位進行處罰。核定了單位申報、額度認定、單位自查、聯(lián)合考評、考核排名、服務考評6項考核程序，確定12項獎懲辦法，要求各責任單位和服務單位進一步狠抓落實，優(yōu)化環(huán)境，提高服務水平，營造一個“親商、安商、穩(wěn)商”的良好投資環(huán)境。

搶時間、抓進度，加快重點項目建設進度。對已開工項目，將抓緊時間，倒排工期，框定時限，通盤謀劃資金、物資和施工各個環(huán)節(jié)，千方百計加快建設進度，形成更多的實物工作量;未開工項目，逐個分析，找準癥結，研究對策，確保項目盡早開工，迎頭趕上;已成熟項目，抓前期、抓服務，創(chuàng)造條件，使其盡快落地建設;對正在洽談的娃哈哈大宗商品交易中心項目、五星級酒店項目、濱河新區(qū)開發(fā)項目和曲亭鋼結構項目繼續(xù)跟進，加強與投資方的溝通聯(lián)系，爭取早日落地。

嚴監(jiān)管、保安全，確保重點項目建設質(zhì)量。加強項目建設全過程的監(jiān)管，組織技術力量跟班作業(yè)，跟蹤監(jiān)測，確保工程高標準、高質(zhì)量完成;嚴格落實項目單位、施工單位、監(jiān)理單位法人責任制，嚴格執(zhí)行招投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，嚴把項目評審關、招投標管理關、決算審計關和竣工驗收關，確保工程質(zhì)量;高度重視施工安全，嚴格執(zhí)行有關標準和規(guī)范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章施工。

備觀摩、謀來年，提升重點項目建設后勁。根據(jù)市委、市政府安排，對列入全省觀摩項目的甘亭“兩區(qū)同建”項目、廣勝寺景區(qū)拓展改造工程、江蘇鴻典新型分離材料項目和玉柴新能源汽車項目以及濱河東路南延工程進行精心籌備。進一步強化項目承建單位、企業(yè)及項目指揮部的責任，明確責任人，落實具體事。進一步細化方案，周密部署，搶工期、快推進。同時進一步抓好項目籌劃工作，提前著手謀劃明年的發(fā)展思路、工作目標和任務，盡快確定工作盤子，特別是涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設、城市建設、生態(tài)建設等關鍵工作的職能部門，組織開展調(diào)研活動，拿出切實可行的方案。