作風建設永遠在路上  

——農行臨汾分行開展“講政治、敢擔當、守紀律、轉作風”專項治理活動小記

　　臨汾新聞網訊 制度學習、紀律整頓、行為管理、規(guī)范服務、責任擔當——這五項是農行臨汾分行在“講政治、敢擔當、守紀律、轉作風”專項治理活動中重點落實的內容。面對激烈的市場競爭，該行新一屆黨委從強化作風建設入手，逐步實現全行辦事效率和服務能力“兩提高”，業(yè)務發(fā)展和內控管理“兩促進”，經營業(yè)績和社會形象“兩提升”。

　　保證工作時間 從各級班子抓起

　　堯都支行到崗、洪洞支行到崗、霍州支行到崗……所轄18個支行行長依次到崗，支行行長們通過辦公室固定電話向我‘簽到’?！鞭r行臨汾分行黨委書記、行長李繼勝說。在全市農行“講政治、敢擔當、守紀律、轉作風”專項治理活動中，李繼勝鄭重表態(tài)：“要求大家做到的，我首先做到;我做到的，班子成員一定能做到;班子成員做到的，副科級以上干部沒有理由做不到。”

　　“只有按時到崗、保證工作時間，才能正常開展業(yè)務，才能取得較好的經營業(yè)績，才能在同行業(yè)中立于不敗之地”，這已成為基層支行行長們達成的共識，并在全行形成“一級做給一級看、一級帶著一級干”的濃厚氛圍，涌現出如翼城支行個人存款先進行、平陽支行對公存款先進行、襄汾支行個貸業(yè)務先進行、吉縣支行中間業(yè)務先進行等一大批業(yè)務經營先進單位，都是專項治理帶來的實實在在成果。

　　嚴肅組織紀律 從市行機關抓起

　　在活動開展期間，該行要求市分行機關人員嚴格落實“一日四簽”簽到簽退制度、突擊查崗制度和請銷假管理制度等。三個多月來，有的部室已經被隨機突查了七八次，有時在剛上班時就組織突查，有時在臨近下班時突查，這種突查時間、突查部門、突查內容的隨機性，保證了機關廣大員工時刻處于精神飽滿、秩序井然的工作狀態(tài)。

　　目前，市分行機關員工干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流、奮勇爭先的工作激情空前高漲，團隊凝聚力不斷增強，竭心盡力為本部門爭光添彩。

　　提升隊伍素質 從制度學習抓起

　　“通過學習，我進一步了解了經濟金融方面的方針政策，掌握了各項規(guī)章制度和操作流程。”一位新入行的員工說。市分行機關開展“每周一課”學習，以“PPT”的形式向機關員工集中授課，各支行每周至少進行一次集中授課，形成了“學制度、學規(guī)章、學業(yè)務”的良好氛圍。先后進行了“三觀”教育和青年員工理想教育。組織了兩次員工學習筆記展評和應知應會知識測試，達到了“勤于學習固化、崇尚規(guī)章制度、不斷完善自我”的目的。

　　如今，廣大員工已養(yǎng)成“學習、學習、再學習”的自覺行為，有的報名參加了資格考試，有的通過網絡學院完成相關學習，有的把制度規(guī)章收集成冊，有的把學到的經典詞句作為自己的座右銘等。

　　機關服務基層 從注重細節(jié)抓起

　　“現在可省事了，節(jié)約了很多等待的時間，有些事項我們不用來回跑了，農行就積極協調，在最短的時間內辦理完畢?！痹S多基層支行工作人員表示。

　　市分行機關各部門嚴格按照專項治理的具體要求，牢固樹立“三服務”意識，重點從服務理念、服務態(tài)度、服務方式等方面入手，做到了事事有回音、件件有著落，達到了機關、基層和客戶基本滿意。

　　市分行成功研制服務評價系統，對機關17個部門的服務情況進行了測評。市分行機關各部門實行首問負責制，建立服務事項辦結登記簿，初步明確本部門員工的崗位職責、辦結事項和主要業(yè)務的辦理流程等，對本部門主要服務事項實行一條龍辦結。

　　通過深入開展專項治理活動，機關為基層提供最優(yōu)質的服務，員工的工作積極性和主動性得到進一步激發(fā)。

　　作風建設永遠在路上。李繼勝說:“我們將引導廣大員工樹立大局意識、責任意識和使命意識，讓廣大員工有成就感、價值感和獲得感，加快推動臨汾農行向一流銀行目標邁進?！?/p>

　　（吳云峰）