臨汾新聞網(wǎng)訊 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提升系統(tǒng)保障能力，近日，山焦焦化在全公司范圍內(nèi)開展了“化工檢修作業(yè)、壓力容器管理、基本建設(shè)和外委隊(duì)伍管理”三項(xiàng)安全專項(xiàng)整治工作，力促公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　為做好“三項(xiàng)”安全專項(xiàng)整治工作，該公司成立了專項(xiàng)整治工作組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司專項(xiàng)整治工作，指導(dǎo)公司各廠、部門的專項(xiàng)整治工作不斷深入開展。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理局。

　　本次專項(xiàng)整治以自查自整、公司各部門督導(dǎo)檢查的方式進(jìn)行，分為三個(gè)階段。第一階段為全面部署階段;第二階段為自查自整階段，要求各廠對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及專項(xiàng)整治的檢查內(nèi)容，結(jié)合本廠實(shí)際開展全員性的隱患排查與治理。通過排查，對(duì)存在問題及缺陷進(jìn)行整改;第三階段為專項(xiàng)整治總結(jié)階段，對(duì)在專項(xiàng)整治工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織不力、整治不到位的單位予以處罰。

　　該公司要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門和各廠要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作，制訂專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)。全面開展自查自整，做到全員、全過程、全覆蓋，確保查隱患不留死角，抓整治不留情面，建機(jī)制不留空當(dāng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。

　　嚴(yán)格檢查，落實(shí)責(zé)任。在專項(xiàng)整治過程中，各部門和各廠要嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為，依照公司考核規(guī)定采取相應(yīng)整治措施。存在一般安全隱患的，要下達(dá)整改指令書，限期整改到位。公司檢查工作組要將檢查結(jié)果形成書面意見反饋告知被檢查單位。對(duì)各廠自查自整不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、安全管理不到位或弄虛作假的，除對(duì)廠、車間通報(bào)批評(píng)外，對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

　　監(jiān)督檢查，匯總上報(bào)。公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要做好每一階段的監(jiān)督檢查工作，督促各廠和各級(jí)安全管理部門按時(shí)上報(bào)階段工作情況，公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真分析專項(xiàng)整治工作情況，研究解決存在的突出問題，總結(jié)專項(xiàng)整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并予以推廣。(李彥)