臨汾新聞網(wǎng)訊 對于所有光宇人來說,2015年11月27日是一個具有重要里程碑意義的日子,同時也是一個值得驕傲的日子。這一天,山西光宇半導(dǎo)體照明股份有限公司(以下簡稱“山西光宇”)在北京成功登陸全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。這標(biāo)志著該公司在全國“新三板”正式掛牌。
這一天,光宇人等了7年。
從2009年成立,到2012年變更為股份有限公司,再到登陸“新三板”,山西光宇成長迅速。7年來,該公司立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),以更寬廣的視野和更高遠(yuǎn)的智慧,不斷開拓新思路和新理念,大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
七年創(chuàng)新路
解讀山西光宇的發(fā)展史,字里行間都凝聚著光宇人求實創(chuàng)新的精神。這正是該公司始終秉承的企業(yè)理念——“以誠樹名,以新取勝”。
被譽(yù)為人類照明史上繼白熾燈之后的第二次照明革命,半導(dǎo)體LED照明產(chǎn)業(yè)因低耗能、低排放的特點,歷來被人們看好。作為國內(nèi)較早涉及LED照明領(lǐng)域的企業(yè),山西光宇不僅是科技部國家半導(dǎo)體照明辦公室認(rèn)定的半導(dǎo)體照明攻關(guān)基地,更是在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上又增添了更多品牌創(chuàng)新的內(nèi)涵。
多年來,山西光宇憑借LED節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色的天然優(yōu)勢,結(jié)合公司唯美且人性化的設(shè)計,打造出一款又一款迎合市場需求的新產(chǎn)品。致力于室內(nèi)照明、場地照明、工業(yè)照明、道路照明、隧道照明、建筑物景觀照明、特種照明等生產(chǎn)、銷售的該公司,其產(chǎn)品及典型工程案例已遍布全球70多個國家和地區(qū),生產(chǎn)的LED路燈、LED隧道燈等產(chǎn)品應(yīng)用量在全國同行業(yè)中連續(xù)多年排名領(lǐng)先。
“從產(chǎn)品方面來講,我們一直以來都是以COB作為光源進(jìn)行應(yīng)用,這是我們一直以來的一個特色和特長,同時也取得了很多積累和積淀。”山西光宇相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近幾年,在COB配套應(yīng)用方面,山西光宇做了非常多的開發(fā)和投入,目的是最大程度地發(fā)揮COB光源的優(yōu)勢,讓客戶使用良好的光照效果、高可靠性的產(chǎn)品、簡便維護(hù)的產(chǎn)品。
夢圓“新三板”
每一個夢想都是偉大的,它的美妙只有逐夢的人才能體會。上市,是山西光宇一直以來的夢想。
2012年,山西光宇由有限公司整體變更為股份有限公司后,建立健全了法人治理機(jī)制。同時,按照《公司法》及法定程序制定了較為完善的公司章程,對公司經(jīng)營中的一些重大問題做出較為詳細(xì)的規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營實踐制定了較為詳細(xì)的管理制度等內(nèi)部控制制度體系,從而在管理上強(qiáng)化了公司規(guī)范運(yùn)營的能力。
與此同時,山西光宇針對《非上市公眾公司管理辦法》的要求,修訂了公司章程,增加了糾紛解決機(jī)制等內(nèi)容,制定了《投資者關(guān)系管理制度》《信息披露制度》等,加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作,履行作為公眾公司應(yīng)盡的社會責(zé)任。這樣做的目的,是為了從制度上防范控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資源。
“變更為股份公司已經(jīng)4年,而且建立了完善的公司治理機(jī)制,但隨著照明市場的成熟,競爭程度便愈加激烈。”山西光宇負(fù)責(zé)人說,為此,該公司在實際運(yùn)作中,管理層仍不斷深化公司治理理念,加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高規(guī)范運(yùn)作的意識,以保證公司治理機(jī)制的有效運(yùn)行,“要想在競爭中取勝,就必須把自身的功底做扎實,靠細(xì)節(jié)來取勝,最終形成品牌的優(yōu)勢。”
2015年7月30日,山西光宇向全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提交掛牌申請并受理;2015年11月27日,該公司在“新三板”正式掛牌。那一刻,任何語言都難以言表所有光宇人的欣喜和激動。那一刻,光宇人也明白,上市夢的實現(xiàn)將能更好地發(fā)揮品牌優(yōu)勢,進(jìn)一步促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
實力創(chuàng)未來
成功上市是令光宇人興奮的,但在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,山西光宇絲毫不敢放松,依舊保持著那份雄心壯志。
產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的根本。對于未來,該負(fù)責(zé)人表示:“最重要的,是把自己要做的事情做好?!?/p>
做好要做的事,就是做好山西光宇的每一個產(chǎn)品。該負(fù)責(zé)人說:“就是要站在客戶的角度,為他們提供滿足需求的產(chǎn)品。提供可靠、質(zhì)量放心的產(chǎn)品,才會建立客戶的信任,這樣我們才會有長久的發(fā)展。”
該負(fù)責(zé)人表示,在面臨市場競爭的狀況下,山西光宇將進(jìn)一步通過科技創(chuàng)新在兩個方面增強(qiáng)公司產(chǎn)品的競爭力:一是通過光電一體化及燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新,降低產(chǎn)品成本,提高公司的利潤空間和銷售競爭力;二是在智能控制方面進(jìn)一步加大研發(fā)力度,將LED逐步擴(kuò)展到照明以外的更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域,在智慧城市、智慧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮獨特的應(yīng)用優(yōu)勢。同時,在市場開拓方面,將進(jìn)一步完善國內(nèi)外市場布局,加大對已有市場的支持力度,在價格、服務(wù)上提高市場競爭力;積極開拓更多的應(yīng)用領(lǐng)域,在路燈、隧道等領(lǐng)域取得優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在工廠照明、商業(yè)照明領(lǐng)域具有領(lǐng)先性。
山西光宇的決策者和管理者也深切地明白,一個企業(yè)的發(fā)展,是由企業(yè)所有人的共同努力造就的。自2009年公司成立以來,山西光宇一刻都沒有放棄過對于人才隊伍的重視和培養(yǎng)。該公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),高薪聘請長期在南方一些大企業(yè)從事管理工作的優(yōu)秀人才擔(dān)任公司的高中層主管;高薪聘請國內(nèi)著名的培訓(xùn)公司對公司基層管理隊伍進(jìn)行能力培訓(xùn),進(jìn)一步提升了基層管理水平,提高了全員整體素質(zhì),優(yōu)化了公司的管理隊伍,使公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,企業(yè)經(jīng)營管理也進(jìn)一步與國際接軌,進(jìn)一步制度化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。
夢想,仍在繼續(xù);前途,更加光明。如今的山西光宇正在以“引領(lǐng)節(jié)能生活、啟明綠色未來”為社會責(zé)任的指引下,朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)!
記者 卞志強(qiáng)
責(zé)任編輯: 吉政