2012年,侯馬市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)履行部門職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),外樹形象、克難攻堅(jiān),內(nèi)強(qiáng)建設(shè)、負(fù)重前行,堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展,以服務(wù)樹形象,以服務(wù)拓寬工作領(lǐng)域,以服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越先行發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
圍繞發(fā)展抓安全 嚴(yán)守安全底線
生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全和特種設(shè)備安全是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)承擔(dān)的重要職能。侯馬市質(zhì)監(jiān)局以摸清底數(shù)、健全檔案為抓手,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,創(chuàng)新監(jiān)管模式,監(jiān)管人員做到了人人有責(zé)任、人人包企業(yè)、人人管設(shè)備,確保了全市特種設(shè)備安全有效運(yùn)行。2012年全年開展特種設(shè)備安全檢查行動(dòng)12次,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位132家,設(shè)備1139臺(tái)件,發(fā)現(xiàn)隱患問題53個(gè),立案查處35起。食品監(jiān)管工作以推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管為契機(jī),通過確定監(jiān)管人員、確定工作職責(zé)、確定監(jiān)管機(jī)制、確定工作流程、確定責(zé)任追究“五確定”,引導(dǎo)企業(yè)建立完善各項(xiàng)制度和記錄。
該局2012年共出動(dòng)食品監(jiān)督執(zhí)法人員700余人次,相繼開展了小麥粉、大桶水、糕點(diǎn)等6個(gè)專項(xiàng)整治,對(duì)全市25家食品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場巡查110次,監(jiān)督抽查50余次,對(duì)206家食品小作坊進(jìn)行了摸底排查和建檔。2012年,侯馬市無一起特種設(shè)備安全事故和生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全事故發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
圍繞民生抓監(jiān)管 確保群眾利益
民生無小事,質(zhì)監(jiān)職能與民生息息相關(guān)。2012年,組織開展了新一輪醫(yī)療衛(wèi)生器具和集貿(mào)市場計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作,免費(fèi)檢定血壓計(jì)152臺(tái)件、集貿(mào)市場計(jì)量器具243臺(tái)件。開展民生計(jì)量執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊利用計(jì)量器具作弊的計(jì)量違法行為,對(duì)與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的農(nóng)資、食品等定量包裝商品開展計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查,全年檢定計(jì)量器具3732臺(tái)(件),檢驗(yàn)產(chǎn)(商)品建材3批次、纖維制品16批次、油品29批次、食品18批次。此外,該局全年共對(duì)12批次建材、16批次纖維制品、39批次油品、50批次食品進(jìn)行了監(jiān)督抽樣和檢驗(yàn);集中開展建材、農(nóng)資、汽配、化妝品、兒童玩具、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等專項(xiàng)檢查8次,辦理立案案件64起,現(xiàn)場案件108起,依法查處了一批群眾關(guān)注度高、社會(huì)影響大的大要案。
圍繞項(xiàng)目抓服務(wù) 堅(jiān)持幫扶優(yōu)先
2012年,侯馬質(zhì)監(jiān)局成立了局一把手任組長的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,出臺(tái)了《服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》和《服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》,對(duì)涉及到的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)檢測、特種設(shè)備、代碼辦理、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)監(jiān)工作職能,全力幫扶,一路綠燈。根據(jù)上級(jí)簡化行政審批程序有關(guān)精神,侯馬質(zhì)監(jiān)局對(duì)所有審批事項(xiàng)的辦事流程進(jìn)行了清理規(guī)范,編制制作了《行政審批事項(xiàng)項(xiàng)目檔案》、《聯(lián)審項(xiàng)目檔案》和《崗位責(zé)任制信息匯編》,修訂了《辦事指南》和《“十公開”查閱本》,對(duì)所有行政審批事項(xiàng)簡化流程、限時(shí)辦結(jié),實(shí)行“一事一檔”。
在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升履職能力的基礎(chǔ)上,侯馬質(zhì)監(jiān)局大力開展制度建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理。2012年,在對(duì)原有制度進(jìn)行整理修訂的基礎(chǔ)上,編制印發(fā)了包含77條內(nèi)部規(guī)章制度、27項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行流程圖的《行政權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,真正做到了定人定崗定責(zé),明確風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),形成了用制度管人管錢管權(quán)的工作機(jī)制。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍。堅(jiān)持創(chuàng)新、開拓的工作思路,侯馬質(zhì)監(jiān)局績效改革工作在2013年初正式拉開大幕,以績效考核為契機(jī),侯馬質(zhì)監(jiān)局將以更飽滿的熱情、更謙虛的作風(fēng)、更務(wù)實(shí)的態(tài)度,在服務(wù)地方轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)踐中,在迎接質(zhì)監(jiān)體制改革的大潮中做出新的更大的成績。(記者 趙京紅)
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