臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 周衛(wèi)麗）“感激的話我就不多說(shuō)了，我將用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答企業(yè)?！边@是山西焦化焦油加工廠職工王明英在“三助一心連心”活動(dòng)中受到幫扶后，說(shuō)出的肺腑之言。
王明英一家5口人，3個(gè)孩子中，兩個(gè)上大學(xué)、一個(gè)讀研究生，丈夫因工傷致雙腿殘疾，家庭生活十分困難。王明英自去年2月份安排到焦油加工廠上班，就被確定為幫扶對(duì)象，黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上門看望、談心，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際困難。去年一個(gè)孩子考上大學(xué)，幫扶中心拿出2000元資助孩子上學(xué)，并且在中秋節(jié)、春節(jié)分別給予1000元的節(jié)日幫扶金。
這只是焦油加工廠幫扶工作的一個(gè)縮影。為了將幫扶工作做細(xì)、做深、做實(shí)，焦油加工廠建立了困難職工檔案，掌握困難職工的家庭住址、生活狀況、貧困原因、疾患情況、子女就學(xué)情況，同時(shí)對(duì)困難職工群體實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)每名困難職工采取不同的幫扶措施，從思想素質(zhì)、工作技能、經(jīng)濟(jì)狀況等多方位開展幫扶工作，該廠變“輸血”為“造血”，不斷增強(qiáng)職工的“造血”功能。
在此基礎(chǔ)上，焦油加工廠將幫扶工作納入到分工會(huì)、支部、干部的年終考評(píng)中，明確了困難職工家訪“三個(gè)一”制度，即分工會(huì)干部每月都要到困難職工家中走訪一次、車間干部每季度要對(duì)困難職工進(jìn)行一次家訪、廠部領(lǐng)導(dǎo)半年之內(nèi)要對(duì)幫扶職工進(jìn)行一次家訪、談心；在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)或重大節(jié)日期間開展“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”活動(dòng)，對(duì)特困、重困和一般困難職工進(jìn)行節(jié)日幫扶、日常幫扶、就業(yè)幫扶、金秋助學(xué)、法律援助等形式的幫扶。每次家訪談心后，都將家訪日期、談心內(nèi)容、困難情況、解決的困難問(wèn)題都記錄在冊(cè)，定期進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正將幫扶工作長(zhǎng)效化。

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