自全省煤炭資源整合工作穩(wěn)步推進(jìn)以來(lái)，鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)、天潤(rùn)德通、北京保利、煤銷集團(tuán)這4個(gè)集團(tuán)包括50座礦井的安全生產(chǎn)由鄉(xiāng)寧縣政府進(jìn)行監(jiān)管，其中改擴(kuò)建礦井21座，過(guò)渡生產(chǎn)礦井15座、關(guān)閉礦井17座（由三人小組監(jiān)管）。鄉(xiāng)寧縣8個(gè)“五人小組”每個(gè)監(jiān)管5至7個(gè)礦井。
去年12月15日，我市出臺(tái)了組建“五人安全監(jiān)管小組”實(shí)施方案，鄉(xiāng)寧縣在率先貫徹落實(shí)《方案》組建了6個(gè)“五人小組”迅速展開(kāi)工作的同時(shí)，總結(jié)多年來(lái)煤礦安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作方式，制訂了包括安全檢查分析、五日產(chǎn)量分析、測(cè)風(fēng)分析、評(píng)價(jià)分析、圖紙分析、瓦斯分析在內(nèi)的“六個(gè)一分析“工作制度，并以表格形式規(guī)范了分析內(nèi)容、情況。同時(shí)，縣煤炭局確定了每月26日為煤礦安全生產(chǎn)綜合分析會(huì)，組織縣“五人小組”、生產(chǎn)股、測(cè)繪隊(duì)、糾察隊(duì)、監(jiān)察中隊(duì)參加分析會(huì)，對(duì)監(jiān)管煤礦的采掘進(jìn)度、采掘煤量、檢查情況、隱患整改閉合情況、火工品使用情況、準(zhǔn)銷票發(fā)放情況、三大監(jiān)控運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行分析。
通過(guò)分析，將煤礦存在的問(wèn)題進(jìn)一步量化、存在的問(wèn)題進(jìn)一步明確、存在的隱患進(jìn)一步落實(shí)；有效做到及時(shí)找出問(wèn)題、分析原因、落實(shí)整改，這一舉措的實(shí)施使各個(gè)股室加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題的了解，確保煤礦企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題和隱患能及時(shí)進(jìn)行整改，有力地促進(jìn)了各股室之間的緊密配合通力合作，保障了安全隱患及時(shí)落實(shí)整改，杜絕了非法違法生產(chǎn)現(xiàn) 象。
鄉(xiāng)寧縣“五人安全監(jiān)管小組”深入井下對(duì)煤礦采、掘、運(yùn)、通、地測(cè)、防治水、“三超”、“三違”、“三非”等認(rèn)真檢查，并認(rèn)真執(zhí)行”六個(gè)一“工作制度。同時(shí)采取了在全市范圍內(nèi)具有明顯成效和典型意義的“四閉合”工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的整改落實(shí)?？h“五人小組”根據(jù)“四閉合”要求，每次檢查結(jié)束，由檢查組負(fù)責(zé)人對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總梳理，填寫(xiě)工作日志，下達(dá)意見(jiàn)書(shū)（一式三份），將所查隱患向煤礦反饋，并提出解決辦法。在下井檢查結(jié)束后，填繪煤礦采掘布置示意圖，掌握煤礦的采掘布置情況和采掘工作面推進(jìn)情況。
在考核管理方面，鄉(xiāng)寧縣每月由“五人小組”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各小組進(jìn)行一次制度和目標(biāo)的考核，實(shí)行出勤考核和政績(jī)考核相結(jié)合的辦法，考核分為三個(gè)檔次，即優(yōu)秀、稱職、不稱職，作為領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各小組工作人員考評(píng)與獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。 

（記者 柴云祥）

來(lái)源：臨汾日?qǐng)?bào)

  【責(zé)任編輯： 賈亮】