選任類和任命類干部之別

2009-11-30 17:45:00 來源:新華網(wǎng)

讓提名的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和被提名者的政績(jī)捆綁起來,負(fù)連帶責(zé)任 

近來,中央明確要求“進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式”,令人聯(lián)想到各地推進(jìn)的城鄉(xiāng)基層“公推直選”,試點(diǎn)地區(qū)直選的對(duì)象涉獵甚廣。  

堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),是近年來的調(diào)查中干部群眾認(rèn)為最有成效的選人用人改革措施。黨的十七大以來,各地普遍加大了探索多種競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度。但觀察之下,這些探索需要做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,特別是科學(xué)化。 

民主政治并不等于選舉。反映在干部選任制度中,并不是只有選舉出來的干部才叫講民主政治,才叫科學(xué)的干部選任制度,其他制度都叫專制。在基層“直選”之前,首先要明確哪些崗位需要選舉,這涉及科學(xué)的干部分類。 

總體上看,干部有兩大基本類型。一是選任類干部,主要指代表大會(huì)制度和委員會(huì)制度的官員,以及負(fù)政治責(zé)任的行政首長(zhǎng)等政務(wù)類官員。這部分領(lǐng)導(dǎo)干部需選舉產(chǎn)生。 

二是任命類干部,主要指職能部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),以及專業(yè)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的崗位,也就是事務(wù)類官員。這部分領(lǐng)導(dǎo)干部不需選舉。 

在一些地方的實(shí)踐中,任命類官員在組織內(nèi)部進(jìn)行選舉容易出現(xiàn)種種問題。一個(gè)組織內(nèi)部選舉能不能做好,要看這個(gè)單位內(nèi)的風(fēng)氣,“一把手”的素質(zhì),有沒有干預(yù)和引導(dǎo)選舉,還有單位內(nèi)的利益、人際關(guān)系交織其中。由于人的投票心理非常復(fù)雜,在一些小單位的選舉中,選票都無法公開,因?yàn)楣_了大家都猜得出誰投了什么票。類似的選舉如果控制不好,往往會(huì)促成拉幫結(jié)派和選“人緣”的后果。 

現(xiàn)在的問題是,真正需要選舉的崗位民主不足,而不需要選舉的崗位又濫用民主。這里面有一個(gè)原因,由于跑官要官、買官賣官現(xiàn)象在一些地方的客觀存在,任命類官員在基層的選任容易走形。為了制約這種情況,有些地方就出現(xiàn)了濫用民主的現(xiàn)象。中學(xué)校長(zhǎng)也要選、醫(yī)院院長(zhǎng)也要選,其實(shí)這樣的崗位任命即可。 

實(shí)際上,不用選舉的方式,仍然可以規(guī)避任命類干部選任中的任人唯親現(xiàn)象。比如提名公開、民意測(cè)評(píng)、捆綁考核,讓提名的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和被提名者的政績(jī)捆綁起來,負(fù)連帶責(zé)任等。 

不同的干部選拔任用制度追求的制度價(jià)值不一樣。把選任類干部的提名、考察、考核等選舉細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),簡(jiǎn)單拿到任命類干部中來運(yùn)用,是危險(xiǎn)的。那些不該選的干部千萬不要隨意選,這樣可能造成整個(gè)干部制度的混亂。這也是黨的科學(xué)執(zhí)政、國家的科學(xué)發(fā)展反映在組織工作科學(xué)化領(lǐng)域,亟待解決的問題。(瞭望 文/廖音)

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