就如何做好應急管理工作，曲沃縣應急管理局局長陳勇告訴記者， 要多措并舉，開創(chuàng)應急管理新局面。

　　陳勇認為，要整合應急力量，健全應急管理體系。機構改革之前，政府應急救援資源分布于各個部門和企業(yè)中，并沒有形成一個統(tǒng)一指揮、權責一致、權威高效的應急救援體系，這很大程度上影響突發(fā)事件的應急處理的效果，造成不必要的損失。對應急資源進行整合，勢在必行。下一步，要對全縣所有部門和企業(yè)的應急資源儲備情況進行摸底，建立相關的數據庫，物資資源可以統(tǒng)一由相關部門集中保管并為應對自然災害和生產安全事故的現場救援、現場指揮、防災減災提供基本保障。這樣，應急資源就可以實現在部門和企業(yè)之間的閉環(huán)傳動，發(fā)生自然災害或者生產安全事故時可以快速獲得應急資源，也提高了政府應對突發(fā)事件的應急救援能力和危機管理水平。在整合全縣應急救援力量的同時，也要健全應急管理保障資金投入機制，保證應急管理工作經費，并納入本級政府年度預算，適應應急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面資金的要求。

　　在健全應急管理體制方面，陳勇說，一是政府主導、企業(yè)搭臺，在工業(yè)園區(qū)擬籌建安全生產應急救援隊伍，應對處置冶金、?；肥鹿?二是優(yōu)化整合全縣各類應急救援隊伍，由消防救援大隊牽頭組織對全縣微型消防站救援人員進行培訓和訓練，提升全縣應急救援綜合能力。三是進一步完善應急管理體制機制，根據上級要求，調整充實防汛抗旱、抗震救災、森林防火、減災委員會等應急救援指揮機構，盡快建設應急指揮調度平臺，制定落實災害風險調查和重點隱患排查，提升防災減災能力。在專家查隱患機制方面，結合轄區(qū)內企業(yè)實際，有針對性地聘請省級以上專家指導服務，專家本著“授之以魚，不如授之以漁”的理念，突出“教和查”，對標國內企業(yè)安全管理先進經驗，精準指導縣企業(yè)管控風險、排除隱患，不斷提高企業(yè)本質安全水平。此外，完善應急管理宣傳體制。以“走進應急、參與應急、體驗應急”為主題，以“安全生產月”為載體，開展形式多樣、內容豐富的應急宣傳活動，營造濃厚的氛圍。

　　陳勇明確表示，要加強隊伍建設，提高監(jiān)管執(zhí)法水平。下一步，要著重加強隊伍建設，一是要加強政治理論學習，進一步增強政治覺悟;二是要加強業(yè)務學習，深入學習一系列安全生產和應急管理的法律法規(guī)，深入學習國家、省、市關于安全生產工作的決策部署情況，深入學習監(jiān)管執(zhí)法程序、辦事流程等等，不斷提高理論指導實踐、理論促進業(yè)務的能力;三是必須嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決不觸碰黨紀國法紅線，守住道德底線，端正工作作風，對標一流，勇于擔當，進一步營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

　　要強化部門聯(lián)動，提高防災減災能力。應急管理和安全生產工作涉及非煤礦山、冶金工貿、危險化學品、建筑施工、地質災害、防汛抗旱、森林防火等多個重點行業(yè)領域，需要各個部門協(xié)同配合、齊抓共管，要對負有應急管理和安全生產的部門職責進行分工細化，各部門要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，根據職責分工，扎實抓好安全監(jiān)管工作，做到誰的責任誰承擔，誰的工作誰落實。要定期召開本行業(yè)領域的安全生產專題會議和分析研判會，分析安全形勢，研究解決問題，推進安全工作。應急管理工作要嚴守“最后一公里”，推動提升應急救援水平，理順工作職能，盡快修訂完善各類應急救援預案，建立部門聯(lián)動協(xié)作機制，加強日常應急演練，構建統(tǒng)一指揮、權責一致、運轉高效的應急救援體系，為安全生產筑牢最后一道防線。

　　記者 賀軍澤 文/圖