思想觀念也要“轉(zhuǎn)型”

——訪山西陸合煤化集團有限公司總經(jīng)理樂剛

    臨汾新聞網(wǎng)訊 “煤炭轉(zhuǎn)型，并不只意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，如果想長期發(fā)展，‘思想觀念’首先要‘轉(zhuǎn)型’。以往，我們做法很簡單，一遇難題就擴大產(chǎn)業(yè)，降低成本……”7月30日，天鵝大酒店國際會議中心大廳外，前來參加2015年中期（臨汾）煤炭交易會的山西陸合煤化集團有限公司總經(jīng)理樂剛對記者說。

    如今，“轉(zhuǎn)型”發(fā)展成為陸合煤化集團必須思考的問題。

    “以前，我們是‘坐商’，在家等待采購方上門，看著挺省事兒，但因為太被動，市場一直打不開。這次，從中期（臨汾）煤炭交易會上了解到一個新的模式‘互聯(lián)網(wǎng)+’，這也是這次交易會我最關(guān)注的一點。”在樂剛看來，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”將煤炭行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，加快了整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，產(chǎn)、運、銷等各個企業(yè)合作更緊密。同時，這一模式還為煤炭產(chǎn)業(yè)提供了重要的平臺和機遇，與世界各地企業(yè)形成了一種互聯(lián)、互通。

    此次煤炭交易會的召開，對于樂剛來講，與以往有著不同的意義?！斑@次交易會，為我們圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的思考和轉(zhuǎn)變提供了一定方向。以前，我們只對周邊的一些需求商進行供應(yīng)，就是固定的幾個客戶?，F(xiàn)在，我們可以借助這個平臺，讓全國各地的企業(yè)來選擇我們，這樣一來不僅效率快，成本低，也延長了我們的產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>

    記者 段小婷