在現(xiàn)代企業(yè)的運營管理中，企業(yè)文化建設和思想政治工作有著相同的工作對象、工作方法和思想認同，二者的有機融合，可以為思想政治工作創(chuàng)造有利的文化環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，這是弘揚企業(yè)文化、形成發(fā)展合力的必經(jīng)之路。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須確立一體化發(fā)展的觀念，找到二者之間的內在聯(lián)系，用“融合發(fā)展”推動企業(yè)的高質量發(fā)展。

　　企業(yè)文化建設與思想政治工作的關系

　　思想認同一致。從根本上講，企業(yè)文化建設和思想政治工作是相通的，都是在黨的方針政策指導下，以“以人為本”為中心，有條不紊地進行思政和文化工作。加強企業(yè)的內部凝聚力和向心力，為企業(yè)員工創(chuàng)造融洽的工作氛圍，能夠提高他們的滿意度和歸屬感，從而促進企業(yè)的全面、良性發(fā)展。而在思想政治工作中，其中心目的是提升員工的思想意識和道德品質，利用思政教學對員工的不良心態(tài)進行矯正，從而將他們的工作積極性充分地調動起來，為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的思想支持。

　　工作主體相同。在企業(yè)文化建設和思想政治工作中，都把企業(yè)員工當成了主要的一部分，本著“以人為本”的發(fā)展思想，對企業(yè)各個層次員工的心理狀況和發(fā)展需要進行充分關注，并盡力給他們帶來更好的思想和文化，減輕他們的工作負擔。從兩者的發(fā)展指導方針上來看，它們都是把尊重員工、相信員工、關心員工作為工作的起點，把員工作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的主體，把員工的觀點和看法都聽進去，讓員工發(fā)揮最大的積極性，挖掘員工的個體潛力，讓他們建立正確的理念，一起為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

　　企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的意義

　　提高員工綜合素質。在新常態(tài)下，企業(yè)思想政治工作的重心已經(jīng)有了很大的轉變，這就要求企業(yè)對思想政治工作進行反思，始終把“融合發(fā)展”作為根本方向，把企業(yè)文化建設融入思想政治工作之中，以“以人為本”思想為指導，通過教育、培訓、政治、文化等各種手段，營造和諧的工作氛圍，提高員工的自身道德素質。

　　促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。將思想政治工作和企業(yè)文化建設相融合，可以為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍，為他們解決工作中遇到的困難，推動企業(yè)文化的創(chuàng)建，確保企業(yè)的正常運轉，從而保證思想政治工作的成效。因此，企業(yè)在進行思想政治工作時，必須堅持實事求是，把文化建設當作德育工作的突破口，逐漸建立起一支高素質的工作團隊，制定出各個工作的實施準則，使思想政治工作和企業(yè)文化建設的結合更加緊密，從而使工作的效果更好。

　　推動企業(yè)健康發(fā)展。思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展緊密結合，能夠有效貫徹黨的各項方針、政策，并主動進行各種形式的思政文化活動，讓所有員工都能夠建立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，保證他們的想法和企業(yè)的發(fā)展是一致的，從而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的探討

　　樹立融合發(fā)展新思維?，F(xiàn)代企業(yè)應加強對文化建設與思想政治工作的重視，找到兩者之間的內在聯(lián)系，始終把“融合發(fā)展”作為指導，強調對員工的尊重，關心員工、理解員工，培養(yǎng)出一種共有的企業(yè)精神和價值。企業(yè)應該通過宣傳教育、引導和示范等方法，有秩序地進行思想政治工作，通過良好的文化熏陶，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使之與企業(yè)的總體價值觀相協(xié)調。

　　堅持以人為本，促進二者融合。企業(yè)要堅持以人為本，充分發(fā)揮“柔性力量”，保證兩者的有效結合。在將企業(yè)文化建設與思想政治工作相融合的基礎上，企業(yè)也需要重點關注以下幾點：首先，加強企業(yè)的內部宣傳，利用召開研討會、舉辦講座等方式，在全體員工中開展思想政治工作與文化建設，提高員工的認識，讓他們明白兩者結合的重要性和必要性;其次，建立健全規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)的具體情況，將“思政+文化”的發(fā)展體系建立起來;最后，注重創(chuàng)新，讓員工在企業(yè)文化建設和思想政治工作中發(fā)揮主導作用，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而使企業(yè)文化建設和思想政治工作有效融合。

　　借助企業(yè)文化提升凝聚力。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的不竭力量，在一定程度上左右著員工的一言一行。企業(yè)應積極發(fā)揮自身的“柔性力量”，提高整體凝聚力。企業(yè)要通過文化來建立一套規(guī)則以規(guī)范員工的行為，約束和管理員工的言行，使他們在平時的工作中提高自己的紀律意識、團隊意識和服務意識，從而為企業(yè)高質量發(fā)展提供強勁動力。

　　(作者單位：山西交通控股集團有限公司臨汾北高速公路分公司)