崔蓉麗:淺議企業(yè)文化對高質(zhì)量發(fā)展的作用

2022-05-28 09:52:55 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  人叫人干人不干,“文化”調(diào)動千千萬;人叫人動人不動,“文化”調(diào)動積極性。隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)文化在很大程度上凸顯了一個企業(yè)的競爭實力,越來越受到重視。作為縣域金融機構(gòu),要想擁有朝氣蓬勃的企業(yè)文化,就要弄清企業(yè)文化是什么、建什么、干什么,這樣才能有效地提升企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)文化是高質(zhì)量發(fā)展的靈魂

  縣域金融機構(gòu)要建立廣接地氣,有著自身區(qū)域、行業(yè)、環(huán)境特色的企業(yè)文化,就要厘清企業(yè)文化是什么。企業(yè)文化是高質(zhì)量發(fā)展的靈魂,是全體員工共同遵守的價值準則、工作態(tài)度和行為規(guī)范。企業(yè)文化是通過大家公認的準則化解矛盾,最終實現(xiàn)整體和局部、柜員和客戶之間和諧的過程;企業(yè)文化是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,不但要在配套的基礎(chǔ)設(shè)施、舒適的工作環(huán)境、滿意的工資待遇等“硬件”建設(shè)上下功夫,而且還要在健康的企業(yè)文化、規(guī)范的管理制度、公平合理的激勵體系、良好的發(fā)展前景等“軟件”方面有作為,做到對員工發(fā)展上關(guān)心、工作上幫助、生活上關(guān)懷、業(yè)務(wù)上信任、精神上鼓勵,不斷加強員工的認同感和歸屬感;企業(yè)文化是高質(zhì)量發(fā)展的根本。企業(yè)文化通過不斷沉淀和完善,源源不斷地注入新時代的發(fā)展元素,最終抑制住影響經(jīng)營的“負能量”,凝聚起推動發(fā)展的“正能量”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入凝聚力、向心力和源動力。

  企業(yè)文化要以黨建文化為龍頭

  在企業(yè)文化建設(shè)上,要把黨建文化始終作為企業(yè)文化的龍頭。通過黨建文化使黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”,使黨員干部成為高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,將所有員工凝聚成敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的團隊。因此要推動黨建工作與中心工作、日常工作有機融合,讓黨旗始終在基層金融的陣地上高高飄揚;要把黨建文化同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,通過卓有成效的黨建引領(lǐng),使企業(yè)增強凝聚力和競爭力。通過加強金融企業(yè)黨的建設(shè)、組織建設(shè)、民主建設(shè),提高企業(yè)文化建設(shè)水平和黨建工作監(jiān)督力度等措施,有效提高企業(yè)整體市場競爭力;要把黨建文化與合規(guī)文化建設(shè)結(jié)合起來。違規(guī)就是風險、安全就是效益,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就要把“防案件、防風險”擺在更加突出的位置,既要踩“油門”、也要踩“剎車”。要以“三會一課”為載體,在全體黨員中宣講黨紀行規(guī)、宣講合規(guī)案例,有效傳導合規(guī)理念,進一步提升全員合規(guī)意識,使員工不為金錢所“縛”、不為人情所“網(wǎng)”、不為指令所“擾”。

  企業(yè)文化以實干擔當為落腳點

  空談?wù)`國,實干興邦。金融企業(yè)文化的最終落腳點就是“干”字,就是要真干事、敢擔責、解問題、創(chuàng)實績。農(nóng)業(yè)銀行因農(nóng)而生,順農(nóng)而為,企業(yè)文化也已經(jīng)深深地扎進了“三農(nóng)”的泥土之中。要緊緊咬住“服務(wù)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍銀行”這一思路,順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化、多樣化、多類化的需求,用好“鄉(xiāng)村振興貸”“農(nóng)服平臺貸”“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管貸”等新型線上產(chǎn)品,努力為鄉(xiāng)村振興提供便捷化、人性化、個性化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。要緊緊圍繞“服務(wù)實體經(jīng)濟主力銀行”這一擔當,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)資金流、物流、信息流為主線,以產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)、加工、流通、銷售的核心企業(yè)為突破口,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供全方位綜合金融服務(wù)。要根據(jù)不同地域經(jīng)濟社會發(fā)展水平和農(nóng)村基礎(chǔ)金融需求的差異提供全方位服務(wù),通過營業(yè)網(wǎng)點、電子渠道和其他服務(wù)方式的合理化搭配,著力在農(nóng)村構(gòu)建起廣覆蓋、多渠道、立體式的服務(wù)渠道體系,滿足農(nóng)村日?;A(chǔ)金融需求。

  (作者系農(nóng)行山西省絳縣支行黨委書記、行長)


     

責任編輯: 吉政

版權(quán)聲明:凡臨汾日報、臨汾新聞網(wǎng)刊載及發(fā)布的各類稿件,未經(jīng)書面授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站或自媒不得轉(zhuǎn)載發(fā)布。若有違者將依法追究侵權(quán)責任。